智揚全維企業(yè)內刊設計制作

智揚全維企業(yè)內刊設計制作

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1、智揚全維企業(yè)內刊設計制作???????企業(yè)內刊是企業(yè)文化承載的載體,是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式,也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。當今很多企業(yè)都出版自己的內刊,但如何最大化的發(fā)揮內刊的作用,從而更有效的為企業(yè)文化建設服務,并不是每一個企業(yè)內刊人所明析的。???????企業(yè)內刊,作為一個企業(yè)的內部刊物,沒有正式刊號的內部交流刊物,或為報紙,或為雜志,或為周報,或為月刊、半月刊、雙月刊等等不一而足。有的企業(yè)內刊重于對外宣傳,有的則重于對內教化,但始終一點是明確的,那就是為企業(yè)文化服務。???????企業(yè)內刊建設應具有戰(zhàn)略性。對一個企業(yè)來說,優(yōu)秀企業(yè)文化

2、的形成非一朝一夕之功,是企業(yè)長期建設的結果,作為為企業(yè)文化服務的企業(yè)內刊,它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設戰(zhàn)略而制定的,因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點,比如長期性、連貫性等等。企業(yè)內刊正確的做法是根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略制定企業(yè)內刊的長期戰(zhàn)略,根據(jù)戰(zhàn)略就知道什么時候做什么專題,每一期內刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內在因素在里面,保持辦刊的長期性和連貫性。始終要讓自己站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量,去觀察,去思考。???????企業(yè)內刊的建設和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn),企業(yè)文化是長期提煉的結果,這個結果的形成也是企業(yè)內刊長期有計劃、有階段、有層次長期服

3、務的結果。在企業(yè)文化形成階段,企業(yè)內刊就要用正確的思想去引導,去武裝、去強化,去訓導教育,讓企業(yè)的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。在企業(yè)文化發(fā)展階段,企業(yè)內刊就要利用企業(yè)內刊去貫徹、去落實,去鞏固,讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。企業(yè)內刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務和工作重點都是不一樣的。所以,企業(yè)內刊的工作人員不僅應該明白,做這個活動,策劃這一期選題究竟對企業(yè)文化建設有沒有作用,有多大作用,而且更要明白,你所做的工作是否和企業(yè)文化戰(zhàn)略相協(xié)調相適應,要努力把握一個度,做到不要超前也不要拖后。???????企業(yè)內刊具有記錄功能,因此一些企業(yè)內刊人“

4、有聞必錄”,熱衷于報道企業(yè)中發(fā)生的新聞和活動,單純的把企業(yè)內刊當成一個留聲機,傳聲筒,把企業(yè)內刊看成死的東西,忽視發(fā)揮企業(yè)內刊的主觀能動性。???????如何有效發(fā)揮企業(yè)內刊在企業(yè)文化建設中的作用,企業(yè)文化建設戰(zhàn)略是基礎,是前提,一個企業(yè)的企業(yè)文化如果是雜亂無序的,那么企業(yè)內刊必然也是如此。如果企業(yè)的企業(yè)文化有一個正確的發(fā)展脈絡和具體的發(fā)展戰(zhàn)略、方案,那么企業(yè)內刊建設也就有綱可依,有據(jù)可循。除此之外,企業(yè)內刊工作者還需要始終保持清醒的頭腦,時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上,深刻理解企業(yè)內刊的定位和功能,只有這樣,企業(yè)內刊才能永葆“青春活力”,企業(yè)文化建設才會

5、如虎添翼,經久不衰。???????目前,企業(yè)內刊已經出現(xiàn)了內刊外包的趨勢。定眾傳播成為沖擊傳統(tǒng)內刊的重要方式。定眾傳播,其刊物不僅覆蓋原來內刊的內容。更針對自己的客戶。在中國,定眾出版已經逐漸火爆起來。從人力資源服務、會計稅務服務到IT,越來越多的企業(yè)把非核心業(yè)務外包,從而騰出寶貴的人力物力發(fā)展核心業(yè)務。因為企業(yè)內刊具有輿論宣傳陣地的作用,所以需要借用外力讓企業(yè)文化得到更好的提升和專業(yè)傳播。當然,外包內刊采編和制作業(yè)務考慮的事項,總結起來如下:???????◆節(jié)省費用——特別是所在行業(yè)整體薪酬較高的企業(yè),例如金融類、資源類、高端服務類企業(yè)等,把業(yè)務外包給專業(yè)

6、公司,有利于降低管理成本。???????◆提升品質——把內刊業(yè)務外包給專業(yè)公司將大大提升內刊品質。通過外包,甲方公司可以選擇全國最專業(yè)的內刊采編制作團隊。如果服務不滿意,可以及時更換承包商,而不必擔心提升品質可能帶來的員工管理等內部問題。???????◆風險管理——對于某些行業(yè),出版物的風險管理由第三者出面處理,會減緩對企業(yè)的直接壓力。???????◆伸縮性——內刊業(yè)務外包會更具靈活性,可以根據(jù)合同靈活增減頁碼或改變出版頻次,甚至終止出版,而不必擔心由此帶來的管理上的麻煩。???????◆專業(yè)服務——外包方帶來的專業(yè)服務水準是很難通過內部員工培訓達到的,即便

7、能達到同樣的水準,公司花掉的時間和承擔的員工管理成本也不得不考慮。???????◆智揚全維:“從戰(zhàn)略的高度考慮使用專業(yè)采編、設計、制作等資源來替代客戶企業(yè)員工承擔的工作,從而減少企業(yè)非核心業(yè)務對公司資源的占用,優(yōu)化資源管理?!敝菗P全維的企業(yè)內刊服務使客戶企業(yè)的內刊具有價值宣導、品牌傳播、業(yè)務推廣、客戶互動等幾大功能作用。尤其要做到客戶認可、同行贊賞。

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