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1、加強(qiáng)水利防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議 【摘要】由于我國建設(shè)監(jiān)理體制建立時(shí)間不長，正在發(fā)展中的水利工程監(jiān)理隊(duì)伍相對(duì)于工程建設(shè)需要嚴(yán)重不足。而監(jiān)理工程師應(yīng)具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，這支隊(duì)伍的培養(yǎng)壯大需要一個(gè)過程。加之個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不到位，這就造成目前防洪工程建設(shè)中具備監(jiān)理工程師資格的人員相對(duì)缺乏，部分監(jiān)理人員自身素質(zhì)及工程技術(shù)水平不高的客觀現(xiàn)實(shí)?！娟P(guān)鍵詞】水利防洪建設(shè)質(zhì)量管理加強(qiáng) 一、防洪工程建設(shè)與管理存在的問題 1.建設(shè)起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)不高，工程老化嚴(yán)重?！ ∈芙?jīng)濟(jì)條件和城市觀念限制，已建工程建設(shè)起點(diǎn)低，標(biāo)準(zhǔn)不高，樣式和格局陳舊，未構(gòu)筑城市
2、風(fēng)景。防洪堤大部分采用土堤形式，堤頂?shù)缆肺从不拥?、堤岸未襯護(hù)，堤坡未綠化、美化、亮化，整個(gè)堤壩雜亂不堪，與城市建設(shè)很不相稱；城區(qū)河道和水域未能很好地開發(fā)利用，成了垃圾河和臭水塘，并且淤堵嚴(yán)重；未建設(shè)規(guī)范完善的排水與防洪體系；防洪大堤未與城市主、次干道形成順暢的交通網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)有工程經(jīng)過多年運(yùn)行，部分工程存在病險(xiǎn)、老化和功能退化現(xiàn)象，部分遺留工程問題未處理；管理設(shè)施不配套及管理手段落后等?！ ?.基層工程建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)理論水平有待提高?！ 〗鼛啄?，國家有關(guān)部委和黃委會(huì)為加強(qiáng)工程建設(shè)管理的規(guī)范化工作，相繼出臺(tái)了許多新的辦法和規(guī)定。而基層管理人員建設(shè)管理任務(wù)較重，忙于
3、日常工作，對(duì)一些規(guī)定和辦法缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，多數(shù)是邊學(xué)習(xí)、邊理解、邊應(yīng)用，真正全面了解和熟悉基本建設(shè)工作的人員不多，業(yè)務(wù)理論水平有待提高?！ ?.工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏?！ ∧壳?，防洪工程在建設(shè)中的工程技術(shù)人員數(shù)量不夠，在崗人員工作負(fù)擔(dān)較重，工作超負(fù)荷現(xiàn)象普遍存在?！ ?.部分監(jiān)理人員自身素質(zhì)及工程技術(shù)水平不高。 由于我國建設(shè)監(jiān)理體制建立時(shí)間不長，正在發(fā)展中的水利工程監(jiān)理隊(duì)伍相對(duì)于工程建設(shè)需要嚴(yán)重不足。而監(jiān)理工程師應(yīng)具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，這支隊(duì)伍的培養(yǎng)壯大需要一個(gè)過程。加之個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不到位，這就造成目前防洪工程建設(shè)中具備監(jiān)理工程師資格
4、的人員相對(duì)缺乏，部分監(jiān)理人員自身素質(zhì)及工程技術(shù)水平不高的客觀現(xiàn)實(shí)?！ 《?、加強(qiáng)防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理 1.前期工作中抓質(zhì)量應(yīng)注意的幾個(gè)問題 監(jiān)理健全的組織機(jī)構(gòu)人員 在水利工程建設(shè)中針對(duì)機(jī)構(gòu)配置工作不僅需要高素質(zhì)的監(jiān)控人員，形成全面的質(zhì)量管理中心，目標(biāo)管理以及整體的管理中以質(zhì)量為主要的控制體系，并做好組織準(zhǔn)備。在施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并選取一些有經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在各個(gè)施工作業(yè)中存在的相應(yīng)控制問題進(jìn)行分析，提高工程的整體施工質(zhì)量，這樣在改善工程施工過程中也存在著重要的控制因素，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，制定一定的質(zhì)量控制目標(biāo)，在接受建設(shè)、監(jiān)理等單位檢查的時(shí)
5、候，為有效的質(zhì)量控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作?！ 『侠淼拇_定工程造價(jià) 要建設(shè)一個(gè)好的工程，不僅需要選擇優(yōu)秀的承包商，確定合理的工程造價(jià)，這也是確保工程施工質(zhì)量的前提。要建設(shè)好的工程不僅需要有高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)還要由經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，還要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)心，這樣還能做到暢通，令行禁止。這樣在工程有效實(shí)施的今天，認(rèn)真核實(shí)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，保證施工方案按照合同要求來保質(zhì)保量的完成，并合理的確定施工承包商?！ ∈┕で斑M(jìn)行圖紙會(huì)審工作 在主體工程施工前，施工單位的技術(shù)人員通過對(duì)圖紙、規(guī)范的審核發(fā)現(xiàn)問題對(duì)施工中的各個(gè)質(zhì)量有一定的影響，這樣都可以在設(shè)計(jì)交底上有一定的影響作用，在圖
6、紙會(huì)審上，還要由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)單位來參與進(jìn)行，并通過會(huì)議磋商使各方明確設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的圖紙、設(shè)計(jì)等方面相關(guān)問題進(jìn)行解釋，澄清歧義，最終形成圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)工程施工?！ ?.監(jiān)理健全工程質(zhì)量機(jī)構(gòu) 監(jiān)理質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu) 施工單位中與工程質(zhì)量的關(guān)系比較密切，在施工過程中施工活動(dòng)也直接影響著工程的質(zhì)量，存在強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部分的整體控制也是需要有一定的調(diào)控措施的，要建立高效、多能的項(xiàng)目經(jīng)理部顯得尤為重要，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人才資源的控制，必須要選用高質(zhì)量的質(zhì)量管理體制，選用技術(shù)能力強(qiáng)的，高質(zhì)量的人員來組成
7、項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)，為了提高工作效率一般情況下，項(xiàng)目管理中要成立必要的下屬機(jī)構(gòu)，必須確保項(xiàng)目總工為首的，技術(shù)、科技管理的技術(shù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和實(shí)驗(yàn)管理為主要的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)一定的控制手段進(jìn)行有效的調(diào)控，為工程施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 〗⒔∪|(zhì)量保證體系 在一定的質(zhì)量保障體制上，總是以項(xiàng)目總工為主要的質(zhì)量調(diào)控改善，以質(zhì)檢員和施工員為主要的質(zhì)量管理體系，建立各方面的規(guī)章管理體系標(biāo)準(zhǔn)化，這樣在改善工程實(shí)施，也能有效的控制，這樣試行逐級(jí)檢查的簽字制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行?！ ?.提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力 施工人員的質(zhì)量意識(shí)以及質(zhì)量能力
8、，是確保工
