淺談醫(yī)院檔案管理存在的問題及解決對策

淺談醫(yī)院檔案管理存在的問題及解決對策

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1、淺談醫(yī)院檔案管理存在的問題及解決對策  一、當(dāng)前醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)狀  認(rèn)識不足,利用不足  市場經(jīng)濟(jì)的大潮下,一切向錢看,一切以經(jīng)濟(jì)為主,醫(yī)院也當(dāng)然受到了沖擊,多數(shù)醫(yī)院往往以醫(yī)療為主,對于檔案管理這項(xiàng)工作沒有足夠的重視,基本上處于放任自流的狀態(tài)。再加上人員、投入、設(shè)施等條件的限制,檔案的作用發(fā)揮的很小,基本上處于沒有被利用的局面。在一些醫(yī)院,檔案管理處于可有可無狀態(tài)。這對于人民聯(lián)盟生命的健康和醫(yī)學(xué)的發(fā)展是很不利的,認(rèn)識上不足,管理上就會落后,檔案就不可能有效利用,就不可能充分發(fā)揮作用?! C(jī)構(gòu)不全,管理不善  多數(shù)

2、醫(yī)院都沒有專門的檔案管理部門,一般的檔案都由綜合檔案室管理,但由于歷史的延續(xù),綜合的檔案室一般只管理行政、辦公等一些文件,而有關(guān)醫(yī)療、手術(shù)、住院等相關(guān)的檔案信息資料都由不同的部門分別管理,這就造成了一個單位內(nèi)多頭管理檔案的局面,對檔案的管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式,這樣對于檔案信息的匯總、查閱、調(diào)取、相關(guān)數(shù)據(jù)對比都造成了一定的困難。機(jī)構(gòu)的不健全加之管理制度的不完善,使得醫(yī)院的檔案管理仍處于低水平、低效率的狀態(tài),很難真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?! o長遠(yuǎn)規(guī)劃,發(fā)展滯后  現(xiàn)如今,科技進(jìn)步日新月異,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及到各行各業(yè)

3、,對于各行業(yè)的管理手段和水平都有很大的促進(jìn)。但在各醫(yī)院,雖然也普及了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),但對于檔案管理這方面,卻顯得很不足,多數(shù)醫(yī)院仍采用手工紀(jì)錄、檢索、查閱的水平,工作效率不足,信息不能互通,而且信息量明顯不足,對于檔案的整理,收集、信息的開發(fā)、共享、整合等都有明顯影響,檔案管理水平的滯后,影響醫(yī)院管理水平的提高,影響業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。管理技術(shù)滯后,也對檔案事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了制約。加之一些醫(yī)院對檔案管理沒有遠(yuǎn)景設(shè)想,與醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展不相匹配?! I(yè)人員不足,素質(zhì)不高  檔案管理也是門學(xué)問,要想管理好檔案也需要很多的專業(yè)知

4、識。雖然我國目前也在努力培養(yǎng)更多的專業(yè)的檔案管理人員,但由于歷史等各方面的原因,我國目前的專業(yè)檔案管理人員是少之又少,一些大專院校雖然也有這樣的專業(yè),但人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了各行業(yè)的需要,這就造成了我國目前管理檔案的人員的素質(zhì)參差不齊,很難適應(yīng)現(xiàn)代的信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理需要。在醫(yī)院的檔案管理中,更需要既有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識,又有檔案管理知識的人來充實(shí)到檔案管理中來,以適應(yīng)醫(yī)院的現(xiàn)代化檔案管理工作的需要,提升醫(yī)院的檔案管理水平,應(yīng)對形勢的要求。  二、提高醫(yī)院檔案管理水平的對策  加強(qiáng)意識,完善制度  1.領(lǐng)導(dǎo)要重視。火車跑得

5、快,全靠車頭帶,一個單位的管理,只有領(lǐng)導(dǎo)重視起來,事情才會辦得快,辦得好,領(lǐng)導(dǎo)要是不狠抓、深抓,事情就基本沒人執(zhí)行。醫(yī)院的檔案管理,管理者首先要有檔案意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法,把醫(yī)院的檔案管理提到議事日程上來,并在整個醫(yī)院進(jìn)行充分的宣傳,從上到下足夠認(rèn)識并重視檔案的管理,同時建立健全相關(guān)的檔案管理的相關(guān)制度,定職定責(zé),從制度上完善檔案的管理?! ?.對醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)檔案意識。在書寫病案等方面做一定的要求,提高對病案的重視程度,改變工作作風(fēng),務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),對病歷、病案進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以便于匯總、整理、提取。實(shí)行即時輸入

6、、隨時可調(diào)的管理模式。充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高個人業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的同時,也帶動了整個醫(yī)院的檔案管理的水平提高。  完善管理,定職定責(zé)  完善的規(guī)章制度、科學(xué)的檔案管理方法才能保證檔案的高效管理,通過建立統(tǒng)一檔案管理,明確職能,將醫(yī)院各個部門的檔案信息統(tǒng)一起來,共同管理、資源共享才能發(fā)揮檔案信息的作用,使檔案管理與醫(yī)療業(yè)務(wù)同步發(fā)展。同時,要拓展檔案的歸檔范圍。盡可能把能反映醫(yī)院運(yùn)行發(fā)展的相關(guān)信息、資料等歸檔最大化,以便建立中心數(shù)據(jù)庫,做到隨用隨到,隨調(diào)隨有,這樣才能為人民生命健康和醫(yī)院的發(fā)展起到大力促進(jìn)作用。

7、  重視規(guī)劃,與時俱進(jìn)  醫(yī)院檔案管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分,在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中是不可缺少或替代的。醫(yī)院在制訂中長期規(guī)劃中,應(yīng)充分考慮檔案管理的設(shè)計(jì)和建設(shè),要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模和需要,不斷增加投入,提高檔案管理的建設(shè)力度,使檔案管理的用房條件、設(shè)備配置、人員配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理水平等綜合實(shí)力與醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)?! ∫M(jìn)人才,提高素質(zhì)  人才是事業(yè)的基礎(chǔ),重視人才,提高素質(zhì),是提高管理水平的前提條件。到任何時候人的因素都是第一位的,只有人的意識提升,素質(zhì)提高,充分發(fā)揮主觀能動性,管理水平才能突飛猛進(jìn),上新臺階

8、。醫(yī)院的檔案管理水平的高低完全取決于人才的任用,所以醫(yī)院在加強(qiáng)醫(yī)院其他業(yè)務(wù)管理的同時,要重視檔案人才的引進(jìn)、培養(yǎng)。建立檔案管理人才的管理制度,全面提高檔案管理人員素質(zhì),并進(jìn)行儲備,加強(qiáng)檔案的管理水平。

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