要案請(qǐng)示報(bào)告制度

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1、要案請(qǐng)示報(bào)告制度　　篇一：請(qǐng)示報(bào)告制度　　新城醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部　　請(qǐng)示報(bào)告制度　　一、為充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，明確工作責(zé)任，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，制定本制度。　　二、按照個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的原則，逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告，不得超越自己的權(quán)限自行其事?！　∪?、堅(jiān)持誰(shuí)交辦、誰(shuí)分管向誰(shuí)請(qǐng)示、報(bào)告的原則，避免多頭請(qǐng)示、報(bào)告。分管組長(zhǎng)不能決定的重要事情，由分管組長(zhǎng)向指揮請(qǐng)示、報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要當(dāng)斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象?！　∷?、請(qǐng)示、報(bào)告問題要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，做到簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確無(wú)誤?！　∥?、本制度由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)解釋?！　?

2、　　篇二：請(qǐng)示報(bào)告制度　　請(qǐng)示報(bào)告制度　　為規(guī)范公司請(qǐng)示、報(bào)告制度,保證公司的正常運(yùn)作,特制定如下規(guī)定：　　第一條：　　請(qǐng)示是指向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)單位請(qǐng)求答復(fù)、詢問及審核事項(xiàng)?！　?bào)告是指向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)單位匯報(bào)工作、反映情況、說(shuō)明問題?！　〉诙l：具有下列情況之一的,必須請(qǐng)示:　　1.涉及公司原則和全局性的重要事項(xiàng);　　2.雖屬各部門、管理處職責(zé)范圍內(nèi)的問題,但本部門、管理處確實(shí)無(wú)法解決或難以解決,需上級(jí)指示的事項(xiàng);　　3.承辦部門或承辦人在經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的過程中,遇到問題或執(zhí)行有困難的;　　4.員工因業(yè)務(wù)需要必須外出。參加學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及辦理有關(guān)事務(wù)的;　　5.凡購(gòu)買大件物品,經(jīng)費(fèi)開支超過

3、500元?！　〉谌龡l：具有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告:　　1.涉及各部門、管理處專項(xiàng)業(yè)務(wù)問題;　　2.領(lǐng)導(dǎo)批示處理文件的結(jié)果;　　第四條：請(qǐng)示、報(bào)告程序　　1.按分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告,即下一級(jí)向上一級(jí)直接請(qǐng)示、報(bào)告;非特殊情況不得越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告;　　2.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)時(shí),直接向批示者請(qǐng)示;　　3.如情況緊急或遇重大事項(xiàng)、特殊情況而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在,可越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告?！　〉谖鍡l：請(qǐng)示、報(bào)告可用口頭或書面方式(附上《公司呈批單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批),越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的必須用書面形式?！　〉诹鶙l：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)的請(qǐng)示予以答復(fù)(一般使用《公司文件承辦單》予以答復(fù),總經(jīng)理審批答復(fù)文件使用《總經(jīng)理

4、批文承辦結(jié)果反饋單》),如不屬職權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)在接到請(qǐng)示后一天內(nèi)轉(zhuǎn)呈其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈來(lái)的請(qǐng)示,應(yīng)在三天內(nèi)予以明確答復(fù)。　　4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示或轉(zhuǎn)呈的請(qǐng)示答復(fù)有困難的,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出處理意見?！　〉谄邨l：下級(jí)接到上級(jí)的批復(fù)后,應(yīng)在三天內(nèi)完成相應(yīng)工作,并報(bào)告結(jié)果。如有困難的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再請(qǐng)示,以保證工作的順利完成。　　第八條：如發(fā)現(xiàn)下級(jí)工作報(bào)告中存在不足,應(yīng)及時(shí)指正,并責(zé)成下級(jí)迅速改正?！　∑赫?qǐng)示報(bào)告制度　　請(qǐng)示報(bào)告制度　　一、全院各科在責(zé)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，按照下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織的原則，遵循醫(yī)院逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告制度?！　《?、請(qǐng)示報(bào)告規(guī)程：

5、　　1、醫(yī)院工作中遇重要情況和重大問題，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，及時(shí)向市衛(wèi)生局請(qǐng)示、報(bào)告?！　?、副院長(zhǎng)向院長(zhǎng)報(bào)告行政醫(yī)療工作，向書記匯報(bào)黨務(wù)工作?！　?、各科室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告工作?！　?、各科室工作人員向科主任、護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)示、報(bào)告工作?！　∪⒄?qǐng)示事項(xiàng)內(nèi)容：　　1、院領(lǐng)導(dǎo)在院務(wù)會(huì)議安排科室工作的進(jìn)展或完成情況,需要解決的問題。　　2、工作上有重大分歧或科室負(fù)責(zé)人不便決定，需領(lǐng)導(dǎo)裁決的事項(xiàng)?！　?、遇到突發(fā)事件，需領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的事項(xiàng)?！　?、科室的重要活動(dòng)、重大事項(xiàng)，發(fā)生重大自然災(zāi)害或事故需匯報(bào)的?！　?、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況?！　?、科室負(fù)責(zé)人出差或休假時(shí)要指定專人來(lái)負(fù)責(zé)本科室的正

6、常工作?！　?、職能科室在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工作的考核監(jiān)督檢查情況?！　?、工作中涉及到其他科室的問題，有關(guān)科室應(yīng)與相關(guān)部門主動(dòng)協(xié)商配合，提出意見，未取得一致意見的應(yīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，仍未達(dá)成共識(shí)的將情況如實(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局。在問題協(xié)調(diào)解決前不得自行決定?！　?、其他應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道的事項(xiàng)。　　四、請(qǐng)示報(bào)告中注意的事項(xiàng)：　　1、應(yīng)按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，不得越權(quán)、越級(jí)、多頭匯報(bào)，必要時(shí)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可請(qǐng)示匯報(bào)。　　2、原則上以書面形式報(bào)告，遇重大緊急情況電話或口頭報(bào)告后再作書面補(bǔ)充報(bào)告?！　?、特殊事項(xiàng)、緊急事項(xiàng)和久拖不決事項(xiàng)可直接請(qǐng)示院長(zhǎng)處理?！　?、對(duì)一般性請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)，應(yīng)在五日內(nèi)予

7、以明確回復(fù)，特殊緊急請(qǐng)示報(bào)告要求當(dāng)面予以回復(fù)，超過規(guī)定時(shí)間給工作造成損失的，由被請(qǐng)示人承擔(dān)責(zé)任。