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《人力資源管理概論結(jié)課論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、人力資源管理概論結(jié)課論文題目：試論企業(yè)員工招聘的問(wèn)題和策略專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)班級(jí)：信管2011學(xué)號(hào)：1165138144學(xué)生姓名：馮麗丹指導(dǎo)教師：劉那日蘇5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thu
2、sprotectingtheregionalpositionandachieve9摘要在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下，企業(yè)員工的招聘找工作和管理工作變得越來(lái)越重要，企業(yè)人力資源部門能否爭(zhēng)取到自身最需要的人才從而高效的完成相應(yīng)的工作，已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)是否能夠順利和有效的運(yùn)營(yíng)?？茖W(xué)合理的員工招聘不僅能夠使企業(yè)人力資源得到最大最優(yōu)的利用，也能幫助企業(yè)吸收更多的人才。本文將介紹企業(yè)在員工招聘方面遇到的問(wèn)題及對(duì)策。關(guān)鍵字：?jiǎn)T工招聘現(xiàn)存問(wèn)題解決對(duì)策5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,str
3、engtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve9目錄摘要21引言42企業(yè)員工招聘的含義與意義52．1員工招聘的概述52．2員工招聘的意義63企業(yè)員工招聘存在的主要問(wèn)題73．1招聘簡(jiǎn)章及安排時(shí)間上的問(wèn)題73．2面試過(guò)程中的問(wèn)
4、題74針對(duì)企業(yè)員工招聘的建議94.2針對(duì)招聘簡(jiǎn)章和安排時(shí)間問(wèn)題的策略94.2針對(duì)面試問(wèn)題的策略95參考文獻(xiàn)105.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpos
5、itionandachieve91引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改變，人才對(duì)于企業(yè)的重要性越來(lái)越大。企業(yè)人力資源部門能否在現(xiàn)在這個(gè)就業(yè)壓力如此之大的情況下，在畢業(yè)生數(shù)量越來(lái)越多的現(xiàn)狀下為企業(yè)招聘回來(lái)真正適合企業(yè)且具有實(shí)力的員工，直接關(guān)系到企業(yè)將來(lái)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。另外，一個(gè)企業(yè)人力資源部門能夠高效的招聘最適合的員工，將會(huì)在招聘市場(chǎng)山具有較好口碑，能夠在以后的招聘過(guò)程中吸引更多的適合企業(yè)的人才來(lái)應(yīng)聘，使以后的招聘工作能夠更加順利的招到更合適的人。由于企業(yè)人力資源部門對(duì)于員工招聘都有不同的方法和策略，這些策略在一定程度
6、上會(huì)有缺陷，所以導(dǎo)致現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的“找不到工作，找不到人才”共存的現(xiàn)象。所以，對(duì)于企業(yè)人力資源部門來(lái)說(shuō)，員工招聘方面還有很大的挑戰(zhàn)，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃和安排。只有這樣，才能以最小的成本達(dá)到最大的效益。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,mult
7、i-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve92企業(yè)薪酬管理的含義與意義2．1薪酬管理的概述員工招聘，分為兩個(gè)階段，及“招”和“聘”，前一個(gè)是指對(duì)員工的征召過(guò)程，后一個(gè)是指對(duì)員工的選擇工程。前者是企業(yè)根據(jù)自己的需求情況，采取高校招聘，信息發(fā)布和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)等方式將有意向來(lái)本企業(yè)工作的候選人召集到企業(yè)的過(guò)程，這一個(gè)過(guò)程保證了企業(yè)有人可招。后者則是指企業(yè)人力資源部門按照一定的規(guī)則和要求，對(duì)來(lái)應(yīng)聘的候選者進(jìn)行選拔，這
8、一過(guò)程保證了企業(yè)得到所需之人。招聘時(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中一項(xiàng)重要的，具體的，經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)各項(xiàng)工組順利開展的前提。員工招聘主要由招募，甄選，錄用，評(píng)估等一些列活動(dòng)構(gòu)成，如圖2.1所示。圖2.1招聘的過(guò)程（1）招募是為了吸引更多更好的候選人來(lái)應(yīng)聘和進(jìn)行的活動(dòng)，主要包括招聘信息的發(fā)布，制定招
