認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告宋倩201003166045

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1、認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)院機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院專業(yè)工業(yè)工程學(xué)號201003166045學(xué)生姓名宋倩指導(dǎo)教師江志剛、趙強(qiáng)、向紹華日期2012.9.3-2012.9.75.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,

2、thusprotectingtheregionalpositionandachieve一、實(shí)習(xí)目的(認(rèn)識實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其主要目的是通過深入到工廠的生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,旨在培養(yǎng)生產(chǎn)和勞動(dòng)觀念和專業(yè)意識,了解所涉及的各種生產(chǎn)設(shè)備及其相應(yīng)的生產(chǎn)工藝流程,向工廠的工人和技術(shù)人員了解;相關(guān)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況;使用條件(如材料、工藝、裝配、潤滑等);存在的問題及可能的解決方法。)本次認(rèn)識實(shí)習(xí)的主要目的是:對離散制造(機(jī)械制造)和流程制造(鋼鐵生產(chǎn))的特點(diǎn)、流程、管理等方面進(jìn)行認(rèn)知和學(xué)

3、習(xí);了解武漢大禹閘閥的企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展方向等;了解鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程及發(fā)展趨勢。了解企業(yè)信息化(ERP)和精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2012.9.3~2012.9.7三、實(shí)習(xí)單位和部門1、9月3日(星期一):企業(yè)信息化、ERP2、9月4日(星期二):武漢大禹閘閥廠3、9月5日(星期三):武鋼博物館4、9月6日(星期四):現(xiàn)代企業(yè)的精益化方向四、實(shí)習(xí)內(nèi)容4.1參觀武鋼博物館五號,我們來到了武鋼博物館,隨著美女講解員的腳步,我們感受了五十年來武鋼人艱苦奮斗的歷程,博物館內(nèi)逼真的仿真模

4、型總能讓人身臨其境,仿佛我們就是武鋼人,在那個(gè)機(jī)械不發(fā)達(dá)的年代,靠著我們的辛勤勞動(dòng),從我們的手中誕生了一個(gè)個(gè)奇跡;在那個(gè)“洋軋機(jī)只吃面包,不吃大米飯”,被日本人斷言“‘一米七’的生產(chǎn)力不斷下降,最終將變成一堆廢鐵”的年代,夜校燈火輝煌,圖書館天天爆滿,我們攻克難關(guān),走向勝利。武鋼人不僅消化吸收了“一米七”的231項(xiàng)專利和217項(xiàng)技術(shù)訣竅,還創(chuàng)造性地開發(fā)出一系列新產(chǎn)品,獲得3項(xiàng)國家發(fā)明獎(jiǎng)。還獲得了3項(xiàng)國家發(fā)明獎(jiǎng),同時(shí)使武鋼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由“黑、大、粗”向“薄、亮、精”轉(zhuǎn)變,改變了我國鋼鐵工業(yè)的品種結(jié)構(gòu),提高

5、了我國鋼材自給能力,為我國鋼鐵行業(yè)后續(xù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。來到仿真區(qū),我們真真切切的感受了鋼鐵誕生的全部過程,礦山采掘、5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotecting

6、theregionalpositionandachieve高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、R2軋機(jī),再經(jīng)過剪切、冷卻、精整等處理后,鋼卷就可以出廠了。當(dāng)全球化浪潮涌進(jìn)二十一世紀(jì)的大門,世界鋼鐵業(yè)的兼并重組之風(fēng)愈演愈烈。2005年1月,武鋼與鄂鋼重組,武鋼中西南發(fā)展戰(zhàn)略(聯(lián)合中部、西部和南部以及周邊地區(qū)骨干鋼鐵企業(yè),優(yōu)勢互補(bǔ),構(gòu)建具有強(qiáng)大市場競爭力和區(qū)域市場控制力的世界級鋼鐵集團(tuán))正式啟動(dòng),隨后重組柳鋼、昆鋼股份。2008年3月,廣西防城港千萬噸級鋼鐵基地項(xiàng)目的啟動(dòng),是武鋼第三次創(chuàng)業(yè)的核心工程,也是武鋼第三次創(chuàng)業(yè)的

7、主要標(biāo)志,武鋼由內(nèi)地走向沿海的戰(zhàn)略構(gòu)架基本形成。目前,我國是產(chǎn)鋼大國,粗鋼產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一位,但與日本、歐盟等國家和地區(qū)相比還不是鋼鐵強(qiáng)國,已經(jīng)步入“增產(chǎn)不增利”的發(fā)展窘境。2011年我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于由回升向好向穩(wěn)定發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,鋼鐵行業(yè)保持了平穩(wěn)增長,產(chǎn)量持續(xù)增長、出口增幅較大,國內(nèi)市場鋼鐵產(chǎn)品需求旺盛,但行業(yè)利潤空間繼續(xù)縮小,行業(yè)仍未擺脫低效發(fā)展態(tài)勢。并且,高投入、粗放擴(kuò)張式的增長帶來的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)對外依存度高、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)增加。因此,中國之前主要依靠投資拉動(dòng)GDP的趨勢必然將發(fā)生

8、改變。目前國家已確定從需求結(jié)構(gòu)上,將由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。4.2企業(yè)信息化、ERP下午三點(diǎn)我們坐在青山校區(qū)的教室里傾聽著講座,這個(gè)講座主要是針對企業(yè)信息化的推進(jìn)和ERP在企業(yè)中的各種特點(diǎn),我的感受如下。(一)背景1、世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展給全球企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)2、對于中國的企業(yè)來說,則面臨著來自外部和內(nèi)部改革的雙重壓力。3、對于一個(gè)企業(yè)來說,其主要的管理活動(dòng)有以下三個(gè)方面:績效評估系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、交易中樞系統(tǒng),

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