xx集團(tuán)咨詢項(xiàng)目建議書

《xx集團(tuán)咨詢項(xiàng)目建議書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機(jī)密二OOO年五月十日項(xiàng)目建議書客戶：新天國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作（集團(tuán)）有限公司顧問：安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，新天作為西北地區(qū)的領(lǐng)先企業(yè)，必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安盛將盡全力協(xié)助新天建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式，使新天成為具有一流管理水平的先進(jìn)企業(yè)。安盛很榮幸有機(jī)會(huì)向新天集團(tuán)就其管理運(yùn)行模式的幾個(gè)重要方面簡(jiǎn)述安盛的專業(yè)資格，力爭(zhēng)取得項(xiàng)目承做人之殊榮。安盛將把握新天的優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)（發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等），扎扎實(shí)實(shí)地作好各方面的工作，在管理機(jī)制、管理方式和發(fā)展方向等諸方面將盡最大努力，投入所需

2、要的人力物力，給予新天全面的支持。安盛更加注重的是與新天建立和發(fā)展長(zhǎng)期的牢固的合作關(guān)系，在管理咨詢方面不斷地向新天提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1前言項(xiàng)目建議書內(nèi)容業(yè)務(wù)條款參考條款2項(xiàng)目建議書內(nèi)容業(yè)務(wù)條款咨詢項(xiàng)目的時(shí)間預(yù)算咨詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)資詢費(fèi)用的支付條款知識(shí)產(chǎn)權(quán)期望客戶所能提供的條件3業(yè)務(wù)條款項(xiàng)目的時(shí)間預(yù)算實(shí)施設(shè)計(jì)診斷時(shí)間：五周四周四周1.1收集項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)、資料1.2對(duì)初步假定的議題進(jìn)行診斷獲得診斷結(jié)果提供8個(gè)操作手冊(cè)召開診斷報(bào)告會(huì)2.1根據(jù)診斷結(jié)果制定具有可操作性的方案設(shè)計(jì)出可行的方案提供8個(gè)方案設(shè)計(jì)手冊(cè)召開方案設(shè)計(jì)報(bào)告會(huì)3.1選擇試點(diǎn)單位，對(duì)1-2個(gè)議題進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行驗(yàn)證，獲

3、得可在整個(gè)集團(tuán)公司推廣的方案。召開項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告會(huì)主要活動(dòng)最終成果4項(xiàng)目的時(shí)間預(yù)算咨詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（一）*項(xiàng)目時(shí)間為3個(gè)月，其中診斷1個(gè)月，方案設(shè)計(jì)1個(gè)月，試點(diǎn)實(shí)施1個(gè)月。*我方將派駐7名咨詢顧問進(jìn)入新天公司，與新天共同完成項(xiàng)目。*每名前臺(tái)咨詢顧問將配備1名初級(jí)咨詢和1名文秘，初級(jí)咨詢顧問負(fù)責(zé)收集資料，數(shù)據(jù)處理；文秘負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的文本制作；初級(jí)咨詢顧問和文秘將負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程。費(fèi)用構(gòu)成計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)說明小計(jì)1.前臺(tái)咨詢顧問人力資本項(xiàng)目經(jīng)理1000.00高級(jí)資訊顧問650.001000.00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00441000.002.后臺(tái)輔

4、助人員人力資本咨詢顧問400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600.00378000.003.前臺(tái)咨詢顧問差旅費(fèi)住宿200.00飲食及其它元/人200.00400.00*90天*7人=252000.00252000.004.交通費(fèi)每?jī)芍芡禐跤逡淮?000.00元/人3000*7人*6次=126000.005.其它費(fèi)用費(fèi)用小計(jì)6.費(fèi)用加利潤(rùn)按行業(yè)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)：30%收益率費(fèi)用/（1-30%）5咨詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（一）126000.001197000.00人民幣1710000.00元元/人元/人元/人元/人元/人元/人咨

5、詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（二）項(xiàng)目投入人力費(fèi)用合計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略l確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向及產(chǎn)業(yè)定位l明確企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及合理的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例l適合新天的發(fā)展模式2名高級(jí)咨詢顧問2名后臺(tái)咨詢顧問2名后臺(tái)文秘企業(yè)組織結(jié)構(gòu)l構(gòu)建全新的母子公司體制l提高組織營(yíng)運(yùn)效率l明確崗位職責(zé)，精簡(jiǎn)管理和支持人員同上企業(yè)激勵(lì)機(jī)制l推行責(zé)任會(huì)計(jì)體系，保障各部門責(zé)權(quán)利統(tǒng)一l建立科學(xué)合理的績(jī)效測(cè)評(píng)系統(tǒng)同上CIS系統(tǒng)lMI構(gòu)建lBI構(gòu)建lVI構(gòu)建l企業(yè)核心價(jià)值觀1名全日制高級(jí)咨詢顧問1名半日制高級(jí)咨詢顧問2名半日制高級(jí)咨詢顧問2名半日制高級(jí)咨詢顧問6咨詢費(fèi)用及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（二）320000.00420000.00520000.004

6、50000.001710000.00(CI手冊(cè))咨詢費(fèi)用的支付條款項(xiàng)目簽合同時(shí)支付20%的費(fèi)用項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)支付20%的費(fèi)用項(xiàng)目診斷階段完成時(shí)支付20%的費(fèi)用項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段完成時(shí)支付20%的費(fèi)用項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施完成時(shí)支付10%的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)束3-6個(gè)月內(nèi)支付剩余10%的費(fèi)用7咨詢費(fèi)用的支付條款知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款安盛公司將為客戶嚴(yán)格保守商業(yè)秘密，包括在項(xiàng)目進(jìn)行中了解到的有關(guān)客戶的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、發(fā)展戰(zhàn)略、核心技術(shù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等會(huì)對(duì)客戶利益產(chǎn)生影響的信息。安盛公司承諾：在項(xiàng)目結(jié)束后一年的時(shí)間內(nèi)，不為客戶的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做相同的咨詢工作，并有限制地作其他方面的咨詢工作。在項(xiàng)目過程中，安盛與新天共同完成項(xiàng)

7、目的書面報(bào)告，產(chǎn)權(quán)由安盛公司和新天共享，但新天不得在集團(tuán)公司以外的范圍內(nèi)使用和傳播。8知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款期望新天提供的條件新天應(yīng)為安盛公司的咨詢顧問提供辦公場(chǎng)所，并提供傳真機(jī)、打印機(jī)等必要的辦公用品。新天應(yīng)為安盛公司的咨詢顧問提供全日制合作人員，按每名咨詢顧問配合兩名合作人員的比例，提供10名合作人員。咨詢顧問將在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，將安盛公司解決問題的方法和思想傳遞給合作人員，幫助新天培養(yǎng)一批年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)者。新天的合作人員應(yīng)幫助咨詢顧問收集項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)、資料和