xx集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目-項(xiàng)目建議書

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1、本文由zhanghj9999貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書2001年4月27日上海機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心2內(nèi)容頁數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解集團(tuán)有限公司需求的理解2.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果項(xiàng)目范圍、3.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)4.為什么應(yīng)選擇為什么應(yīng)選擇MCM附錄一附錄一咨詢小組主要人員簡歷附錄二附錄二相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘3722243440機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(w

2、ww.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心1XX集團(tuán)有限公司需求的理解對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心4背景和對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解背景和對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解XXXX集團(tuán)有限公司背景和主要業(yè)務(wù)XX集團(tuán)有限公司背景和主要業(yè)務(wù)1992汕頭XX集團(tuán)有限公司汕頭集團(tuán)有限公司2億元人民幣4~5億元人民幣近百人以內(nèi)外貿(mào)易為主逐漸過度到以建筑安裝為核心業(yè)務(wù)的多種經(jīng)營。業(yè)務(wù)發(fā)展屬于快速上升型；以內(nèi)外貿(mào)易為主逐漸過度到以建筑安裝為核心業(yè)務(wù)的多種

3、經(jīng)營。業(yè)務(wù)發(fā)展屬于快速上升型；業(yè)務(wù)模式趨向多元化主要變革需求：主要變革需求：企業(yè)的快速發(fā)展使得原有的管理方式不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀成立時(shí)間：注冊(cè)資金：注冊(cè)資金：營業(yè)規(guī)模：營業(yè)規(guī)模：員工規(guī)模：員工規(guī)模：公司特點(diǎn)：公司特點(diǎn)：建筑工程項(xiàng)目承建路橋工程項(xiàng)目,承建路橋工程項(xiàng)目包括廣州廣園快速路兩個(gè)標(biāo)段、路兩個(gè)標(biāo)段、內(nèi)蒙呼包高速公路一個(gè)標(biāo)段、汕頭-漳州一標(biāo)段、汕頭漳州一個(gè)標(biāo)段以及汕頭跨海大橋北引橋等房地產(chǎn)開發(fā)汕頭市翠茵景苑商住樓餐飲業(yè)汕頭市龍騰大酒樓旅游業(yè)藍(lán)水星主題公園(籌建中籌建中)籌建中其他海洋漁業(yè)(意向海洋漁業(yè)意向)意向機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(w

4、ww.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心5背景和對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解背景和對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解XXXX集團(tuán)有限公司的管理變革需求XX集團(tuán)有限公司的管理變革需求企業(yè)戰(zhàn)略(COS)?業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?科學(xué)決策組織結(jié)構(gòu)(OCS)???機(jī)構(gòu)設(shè)置管理流程結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)劃分財(cái)務(wù)管理(FCM)?建立管理體系針對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定一套完整的、可以有效實(shí)施的管理變革戰(zhàn)略，迅速改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有管理，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)信息系統(tǒng)(IT)?整合的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程(PI)?工作流程定義?流程重組人力資源(HRM)?績效考核體系?薪酬

5、體系?人才選拔培養(yǎng)機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心6項(xiàng)目目標(biāo)集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)的設(shè)想：對(duì)XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)的設(shè)想：集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)的設(shè)想?協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的管理問題在管理診斷結(jié)果的基礎(chǔ)上，與企業(yè)進(jìn)行研討，確認(rèn)管理咨詢內(nèi)容，初步設(shè)想可能包括如下諸方面：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并提供企業(yè)戰(zhàn)略制定的方法指導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)：對(duì)企業(yè)提供適應(yīng)近期和中期發(fā)展目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)，各部門、崗位的職責(zé)等方面的咨詢咨詢項(xiàng)目目標(biāo)財(cái)務(wù)管理：協(xié)

6、助企業(yè)選擇、設(shè)計(jì)適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)人力資源：協(xié)助制定企業(yè)的薪酬體系，激勵(lì)機(jī)制，員工培訓(xùn)等人力資源體系業(yè)務(wù)流程：對(duì)制定合理的主要業(yè)務(wù)流程提供咨詢建議，協(xié)助企業(yè)提高工作效率信息系統(tǒng)(IT)：協(xié)助企業(yè)制定實(shí)用的IT戰(zhàn)略，提供系統(tǒng)選型方面的咨詢建議?在上述變革戰(zhàn)略咨詢的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的需要，提供可能的實(shí)施方面的支持信息來源：XX集團(tuán)有限公司資料機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心2項(xiàng)目實(shí)施方法和預(yù)期成果項(xiàng)目實(shí)施方法和預(yù)期成果機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的

7、管理培訓(xùn)信息和資源中心8企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)層次企業(yè)管理分為不同的層次，企業(yè)管理分為不同的層次，需要針對(duì)不同層次的問題有計(jì)劃地開展分析和變革遠(yuǎn)景具體目標(biāo)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃產(chǎn)品服務(wù)定位，對(duì)象顧客群，地點(diǎn)，競爭分析，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)總體組織，崗位責(zé)任，業(yè)績?cè)u(píng)估管理業(yè)務(wù)運(yùn)作管理系統(tǒng)集資，業(yè)務(wù)發(fā)展，營銷管理，人事，財(cái)務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，供應(yīng)，渠道管理，銷售管理，服務(wù)管理信息技術(shù)管理信息管理策略，系統(tǒng)選擇，系統(tǒng)實(shí)施，系統(tǒng)維護(hù)管理，升級(jí)機(jī)密世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.123px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(www.1

8、23px.com)國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心咨詢方法概述項(xiàng)目要選擇哪些業(yè)務(wù)、進(jìn)行何種管理咨詢需要針對(duì)客戶的需求，在充分溝通的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目要選擇哪些業(yè)務(wù)、進(jìn)行何種管理咨詢需要針對(duì)客戶的需