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《庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、蕪湖凱納雅瑪汽車技術(shù)(蕪湖)有限公司標(biāo)題:庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理規(guī)定文件編號(hào):ATL/QT-07-04頁(yè)數(shù):、3/3發(fā)行日期:2007-09-08實(shí)施日期:2007-09-08版本:B/0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容文件更改單號(hào)1A/02006-08-15全文編寫2B/02007-09-08換版組織機(jī)構(gòu)變更,編號(hào)更改核準(zhǔn):審核:編寫:蕪湖凱納雅瑪汽車技術(shù)(蕪湖)有限公司標(biāo)題:庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理規(guī)定文件編號(hào):ATL/QT-07-04頁(yè)數(shù):、3/3發(fā)行日期:2007-09-08實(shí)施日期:2007-0
2、9-08版本:B/01目的做好各類物品庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理,使其不會(huì)因儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響物品質(zhì)量2范圍適于物品的堆放和出庫(kù)順序及生產(chǎn)線上的使用順序3責(zé)任3.1倉(cāng)管員負(fù)責(zé)安排物品按先進(jìn)先出原則擺放。3.2制造班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)材料先配送的先用于產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品入庫(kù)按先生產(chǎn)先入庫(kù)原則操作。3.3物流操作人員負(fù)責(zé)按先進(jìn)先出原則配送物料和成品發(fā)運(yùn)。4工作程序4.1到貨物品按到貨日期的先后順序先進(jìn)先出.4.2材料入庫(kù)后按到貨日期的先后分開堆放,先入庫(kù)的先出庫(kù)。.4.3作好標(biāo)識(shí),按到貨時(shí)間的先后分別粘貼批號(hào)標(biāo)識(shí),注明批號(hào)標(biāo)識(shí)(如200
3、6年5月13日到貨,批號(hào)標(biāo)識(shí)為060513);批號(hào)標(biāo)識(shí)分別以白、灰、蘭三種顏色加以區(qū)分;、4.4原材料合格入庫(kù)時(shí),在手工帳冊(cè)摘要欄中注明進(jìn)貨批號(hào),該批號(hào)應(yīng)與物料批號(hào)標(biāo)識(shí)一致,發(fā)出欄所對(duì)應(yīng)摘要欄根據(jù)領(lǐng)料單注明領(lǐng)用該批物料的進(jìn)貨批號(hào),同時(shí)確保同一批號(hào)收入數(shù)量等于發(fā)出總數(shù);4.5制造部操作人員按先配送的物料先使用,先生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫(kù)的原則操作。4.6成品根據(jù)客戶要求或生產(chǎn)日期的順序先進(jìn)先出.并認(rèn)真填寫好進(jìn)出庫(kù)情況一覽表。4.7原材料班長(zhǎng)負(fù)責(zé)原材料倉(cāng)庫(kù)是否按到貨日期的先后順序堆放和先進(jìn)先出原則發(fā)放。4.8成品班長(zhǎng)負(fù)
4、責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)是否按排序順序或生產(chǎn)日期的順序發(fā)運(yùn)。4.9制造部的半成品須按其生產(chǎn)日期的先后做好先進(jìn)先出.4.10安全庫(kù)存量的確定蕪湖凱納雅瑪汽車技術(shù)(蕪湖)有限公司標(biāo)題:庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理規(guī)定文件編號(hào):ATL/QT-07-04頁(yè)數(shù):、3/3發(fā)行日期:2007-09-08實(shí)施日期:2007-09-08版本:B/04.10.1銷售部根據(jù)奇瑞公司所提供的采購(gòu)計(jì)劃(年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃)確定安全庫(kù)存量,成品以電子版本的形式明確成品的庫(kù)存量。4.10.2對(duì)于外協(xié)件、半成品公司采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)周期和供應(yīng)商交貨情況制定合適的庫(kù)存
5、量,以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和按時(shí)交付。4.10.3物流中心按奇瑞公司網(wǎng)上的排序供貨信息,及時(shí)進(jìn)行成品發(fā)運(yùn),倉(cāng)管員做好發(fā)運(yùn)記錄。4.10.4倉(cāng)管員根據(jù)每日的外協(xié)件、半成品和成品的情況,如:高于最高儲(chǔ)備量或低于最低儲(chǔ)備量時(shí)及時(shí)以信息反饋單的形式報(bào)警至制造部以便及時(shí)調(diào)整。4.11庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)=發(fā)出數(shù)量的金額(期初+期末)金額/24.11.1財(cái)務(wù)部應(yīng)將每件零件、成品的金額標(biāo)準(zhǔn)列出清單,倉(cāng)管員根據(jù)每月將領(lǐng)出和庫(kù)存的數(shù)量在每月初交財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫(kù)存周轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)應(yīng)按產(chǎn)品和材料實(shí)際出入庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
6、。4.11.2當(dāng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)超過(guò)規(guī)定目標(biāo)時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)將每月統(tǒng)計(jì)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析數(shù)據(jù)交計(jì)劃保障部(采購(gòu)部)處理,并由計(jì)劃保障部(采購(gòu)部)采取糾正措施。5記錄控制本程序涉及的記錄按《記錄控制程序》的規(guī)定執(zhí)行.6支持性文件無(wú)7記錄無(wú)