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《主、客觀的區(qū)別和形態(tài)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、四川大學工商管理案例天業(yè)公司的“人力資源鑄造”天業(yè)公司的“人力資源鑄造”本案例對原人名、地名、機構名稱等做了掩飾性處理，僅供教學討論使用，并不暗示某種方案一定成功與否。本案例發(fā)表在《人力資源管理與開發(fā)高級教程》（陳維政等主編）高等教育出版社2004年，77頁。胡豪陳維政摘要：天業(yè)公司的前身是一家村辦工廠，在國有企業(yè)和集體企業(yè)的改革中成為一家私營企業(yè)，帶有濃厚的家族制管理的烙印，在公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃方面存在突出問題。公司缺乏長遠規(guī)劃，管理體系不規(guī)范，對新員工的培訓極少，績效管理和薪酬體系不完善，
2、留不住人才，最終成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的瓶頸，天業(yè)公司經理的人才危機在我國中小企業(yè)中具有普遍性。關鍵詞：人才流失、戰(zhàn)略規(guī)劃、民營企業(yè)案例正文7月的早上，雖然才只有7點左右，但是氣溫已經快30度了。天業(yè)公司的王永康總經理開著車行駛在前往公司的路上。由于昨晚幾乎一夜沒有入睡，他的眼中充滿了血絲。汽車下了一個路口，綠色的廠區(qū)映入眼簾，公司到了。王永康看到這綠色的廠區(qū)心中不禁充滿了自豪，誰能想到這綠色的廠區(qū)居然是一個鑄造廠的所在。停好車，王永康向辦公樓的會議室走去，昨天未有結果的新廠區(qū)人員安排會議將在那里舉行。樓梯上
3、，一想到昨天發(fā)生的事，一想到馬上即將要召開的會議，王永康忽然覺得腳步突然沉重了起來，上樓的速度也慢了下來?！叭绻镜娜肆Y源可以像鑄件那樣鑄造該有多好啊”，王永康不禁在心里嘆息了一聲。一、公司背景天業(yè)公司位于浙江海州郊區(qū)的“鑄造之城”——loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowe
4、rofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit11四川大學工商管理案例天業(yè)公司的“人力資源鑄造”雙口鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)是有名的鑄造生產基地，有眾多的鑄造生產廠家，生產的鑄件遠近聞名。天業(yè)公司的前身是一家村辦工廠，于1987年創(chuàng)立，開始時只有50人左右，主要進行小型鑄件的鑄造。但是自創(chuàng)立以來工廠就一直沒有起色，雖然接連更換了幾任廠長，但是企業(yè)還是一直虧損，誰都不愿意擔任廠長，村民對企業(yè)經營意見紛紛，認
5、為企業(yè)是沒有救了。1990年經過村支部討論決定，指派28歲的村民兵連長王永康擔任廠長。王永康雖然從來沒有接觸過鑄造行業(yè)且只有初中學歷，但是他責任感特別強，非常愛學習，接到村支部的決定后，二話沒說第二天就帶上行李去了廠里面。王永康在廠里和工人們一起工作，同吃同住，從最基礎的鑄造知識開始學習，一點、一點地熟悉鑄造的相關制造流程，逐漸地掌握了鑄造的有關知識。在了解了工廠生產各方面的情況之后，王永康將自己原來擔任民兵連長時的管理經驗運用到了企業(yè)中，逐步地建立起了基礎性的管理制度，初步穩(wěn)定了鑄造生產的質量。隨著鑄造質
6、量的提高，客戶對企業(yè)的認可也隨之提高，企業(yè)開始走上正軌，到1991年底的時候，企業(yè)首次出現了盈利。村民對王永康的管理能力非常佩服，1992年村長改選的時候，王永康以很高的投票率當選新一任村長，同時兼任鑄造廠廠長。1993年海州市在全市范圍內開始了國有企業(yè)和集體企業(yè)的改革，改革的主要方式是出售，特別是優(yōu)先向企業(yè)現在的經營者和員工出售。王永康經過詳細考慮，在家人的支持下，決定購買村辦的鑄造工廠。他多方籌集資金，最終以30萬元人民幣的價格買下了整個工廠。購買了工廠后的王永康更忙了，他不但要履行村長的職責，而且還要
7、對工廠投入更多的精力。但是隨著工廠的發(fā)展，王永康已經完全不能承擔工廠的全部運作管理了。為了減輕王永康的工作壓力，王永康的夫人開始進入工廠負責管理工作，王永康的姐姐、兩個姐夫、妻弟等家族成員也進入工廠負責部分的工作。時間很快到了1995年，此時經過兩年的發(fā)展，工廠已經從當地的業(yè)內第20幾名上升到10名左右。這時王永康做出了兩個重要決策：一是辭去了村長的職務，全身心地投入到工廠中來；二是北上清華，參加了清華大學組織的企業(yè)高級經營人才研修班。經過研修班的學習，王永康眼界大開?；貋碇?，王永康第一件事就是重新確定了
8、企業(yè)的名稱“天業(yè)”，并開始用學習到的戰(zhàn)略管理思想來考慮公司的定位。王永康認識到再像以前那樣有什么活就做什么的“打游擊”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsori
