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1、公司新員工培訓目錄萬科公司新員工培訓（NEO）萬科公司新員工培訓（NEO）的評價新員工文件夾NEO優(yōu)秀案例2021/6/262培訓與開發(fā)培訓層次、培訓模塊、具體內容企業(yè)層次團隊層次個人層次企業(yè)概況、企業(yè)文化、萬科發(fā)展史、中長期戰(zhàn)略、房地產開發(fā)流程、信息透明與信息安全團隊游戲職業(yè)禮儀、有效溝通、職員職務行為準則、時間管理技能2021/6/263培訓與開發(fā)企業(yè)層次企業(yè)文化萬科發(fā)展史房地產開發(fā)流程中長期戰(zhàn)略企業(yè)概況萬科組織架構集團管理層萬科的產品萬科的服務職員手冊導讀口號/基本理念愿景核心價值觀公司概況公司名稱及地址
2、變遷公司業(yè)務發(fā)展的階段為什么要做規(guī)劃如何做規(guī)劃如何理解規(guī)劃規(guī)劃的延伸與發(fā)展行業(yè)的開發(fā)模式萬科相應流程制度萬科特有開發(fā)流程信息透明與信息安全信息透明和信息安全公司的信息安全制度常見的信息安全問題信息安全責任2021/6/264培訓與開發(fā)團隊層次活動1活動2活動3活動4活動5扭轉乾坤破冰分組，組建團隊喊數(shù)抱團相依為命盲人建屋2021/6/265培訓與開發(fā)個人層次職業(yè)禮儀有效溝通職員職務行為準則時間管理技能Title-檢查自己-認識溝通的障礙-有溝通和影響技術原則技能工具-第一印象的重要性-個人禮儀介紹-商務禮儀介紹
3、-辦公禮儀介紹出臺背景及核心案例2021/6/266培訓與開發(fā)目錄萬科公司新員工培訓（NEO）萬科公司新員工培訓（NEO）的評價新員工文件夾NEO優(yōu)秀案例2021/6/267培訓與開發(fā)萬科公司新員工培訓（NEO）的評價2021/6/268培訓與開發(fā)萬科NEO的優(yōu)點NEO內容層次豐富，包含企業(yè)-團隊-個人三個層面項目安排張弛有度，既有理論學習也有游戲互動重視軟技巧的培訓。比如團隊游戲、有效溝通、時間管理謹慎選擇優(yōu)秀的導師，顯示出對NEO項目的重視。……萬科NEO的缺點培訓時間過短，缺乏部門層次的培訓應進一步引入導
4、師制應加入培訓結束后的反饋環(huán)節(jié)……2021/6/26培訓與開發(fā)9-摘自：秦梅英,淺談新員工培訓的實施,經營管理者,2009年第18期.目錄萬科公司新員工培訓（NEO）萬科公司新員工培訓（NEO）的評價新員工文件夾NEO優(yōu)秀案例2021/6/2610培訓與開發(fā)新員工文件袋◆公司最新組織結構圖◆公司未來組織結構圖◆工廠廠區(qū)圖◆重要人物及部門的電話、住址◆重要的公司內部刊物的副本樣本◆政策手冊副本◆工會合同副本◆公司公休日表◆小額優(yōu)惠表：◆在職培訓機會表◆保險計劃副本。如何使新員工成為你的“企業(yè)人”?◆工作目標及說明
5、的副本◆工作績效評價的表格、日期及程序副本◆處理緊急情況和防止事故的詳細步驟◆本職工作的重要概念術語組織的基本情況，新員工工作和行為的準則，及其權利義務，有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度。2021/6/2611培訓與開發(fā)目錄萬科公司新員工培訓（NEO）萬科公司新員工培訓（NEO）的評價新員工文件夾另5家公司NEO優(yōu)秀案例2021/6/2612培訓與開發(fā)康佳集團的NEO康佳集團自成立之始，就相當重視新員工的入職培訓，一直把它作為集團培訓體系中的重點，給予了相當?shù)年P注，而且還專門成立康佳學院來統(tǒng)籌安排并規(guī)劃新員
6、工的入職培訓。多年新員工入職培訓的組織實踐，使康佳學院針對企業(yè)用工的特點，摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，最大程度的發(fā)揮了新員工培訓的作用，使新入職的員工通過康佳學院的系統(tǒng)培訓，能夠迅速的轉變成為具有康佳企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。2021/6/2613培訓與開發(fā)康佳集團新員工入職培訓最大特色是能夠針對不同的新員工類型，規(guī)劃出不同的新員工培訓方案，而且運用多種培訓手段和培訓方式來實施新員工培訓共同培訓內容一線員工有經驗的專業(yè)技術人員應屆畢業(yè)生一線優(yōu)秀員工座談生產崗位介
7、紹和流程講解消防安全演練師帶徒方式的工作生活指導企業(yè)文化人事福利制度安全基本常識環(huán)境與質量體系等企業(yè)環(huán)境與生產線參觀企業(yè)歷史實物陳列室講解團隊建設與組織理解演練團隊與溝通展能訓練公司產品銷售實踐等課程所有新員工校友座談公司各部門負責人討論極限挑戰(zhàn)、野外活動三個月生產線各崗位輪流實習、專業(yè)崗位技術實習導師制的方式，派資深員工輔導新員工進行個人生涯規(guī)劃設計2021/6/2614培訓與開發(fā)不定期招聘的單個新員工的NEO不定期新員工指派專人進行個別的單獨培訓培訓時間安排為3小時當新員工人數(shù)達到康佳學院規(guī)定的培訓人數(shù)后，
8、再針對新員工的類型，正式組織實施新員工入職培訓短期培訓內容包括：上、下班時間與規(guī)定公司基本禮儀辦公室規(guī)定公司基本組織架構等康佳學院報到教育2021/6/2615培訓與開發(fā)康佳學院應屆畢業(yè)生入職培訓規(guī)劃書組織團隊IceBreaking舉行入司式相見歡入職培訓規(guī)劃為六天，全部項目由三部分組成：2021/6/2616培訓與開發(fā)康佳學院應屆畢業(yè)生入職培訓規(guī)劃書角色轉變課程人事福利制度介紹商場促
