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《質(zhì)量手冊:機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)資源管理》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入)3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式文件名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁碼24-16資源管理本公司制定《資源管理程序》,明確各崗位人員的培訓(xùn)和教育控制要求,以確保向各崗位調(diào)配合適的人員;明確對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制要求,以確?;A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境能滿足開展機(jī)械業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的要求。6.1資源的提供本公司確定并提供所需的資源,以(1)實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)
2、改進(jìn)其有效性;來自www.3722.cn中國最大的資料庫下載(2)通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。6.2人力資源●總則(1)目的及時提供各部門所需人力資源,提高工作人員素質(zhì),從而保證質(zhì)量管理體系能順利進(jìn)行。(2)適用范圍適用于從事與質(zhì)量管理體系運(yùn)作有關(guān)人員招聘、訓(xùn)練、考核等作業(yè)。(3)職責(zé)①總務(wù)部負(fù)責(zé)人員的招聘、職前訓(xùn)練、考核記錄的收集存檔。www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入)3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式文
3、件名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁碼24-2②相關(guān)部門負(fù)責(zé)所需人員的申請、專業(yè)訓(xùn)練、考核及工作安排。(4)工作內(nèi)容①各部門需招聘人員時,須填寫《人員增補(bǔ)申請單》,經(jīng)審核、核準(zhǔn)后方可生效。②總務(wù)部在招聘人員時,須符合各部門所需條件且經(jīng)考核后方可錄用。③被錄用人員需進(jìn)行職前訓(xùn)練,合格后方可安排工作。④特殊作業(yè)員須經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練合格后方可上崗。⑤品檢人員及管理人員須有個人履歷表,記錄各項培訓(xùn)狀況。來自www.3722.cn中國最大的資料庫下載⑥所有培訓(xùn)、資格鑒定都必須有記錄。⑦公司內(nèi)部人員離職時,需填寫《辭工申請書》,經(jīng)相關(guān)主管及廠長批準(zhǔn)方
4、可辭工。●能力、意識和培訓(xùn)(1)本公司制定《資源管理程序》以控制以下過程的實施:①確定從事影響質(zhì)量活動的人員所必要的能力;②提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求;③評價所提供培訓(xùn)或所采取措施的有效性;④確保人員意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn);⑤保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的適當(dāng)記錄。(2)以上過程的實施由本公司人力資源部負(fù)責(zé)。人力資源部在實施上述過程時,可以以作業(yè)指導(dǎo)書的形式對人力資源管理中的工資、考www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意
5、相信.請訪問3722,加入)3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式文件名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁碼24-3勤、監(jiān)察、思想教育、人事檔案等事務(wù)管理進(jìn)行規(guī)定和控制。①本公司識別并確定從事影響質(zhì)量活動的人員的能力需求,包括:a.新調(diào)入人員的能力需求的識別;b.轉(zhuǎn)崗人員的能力需求的識別;c.升職人員的能力需求的識別。②人力資源部在提供培訓(xùn)以滿足這些需求時考慮:a.專業(yè)技能的培訓(xùn);b.質(zhì)量意識的培訓(xùn);來自www.3722.cn中國最大的資料庫下載c.法律、法規(guī)的培訓(xùn);d.特殊崗位的培訓(xùn);e.新管理方法的培訓(xùn);f
6、.設(shè)備使用技能的培訓(xùn)。以上培訓(xùn)由人力資源部進(jìn)行總體控制,各科室配合完成。(3)人力資源部負(fù)責(zé)評價本公司培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)的有效性以受培訓(xùn)人員的成績、培訓(xùn)合格證書或培訓(xùn)效果為評價標(biāo)準(zhǔn)。(4)人力資源部負(fù)責(zé)保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的適當(dāng)記錄,并建立培訓(xùn)檔案。6.3基礎(chǔ)設(shè)施●目的www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入)3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式文件名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁碼24-4為使
7、本公司機(jī)臺設(shè)備、模具、治具得到管制?!穹秶m用于公司內(nèi)所有機(jī)臺、設(shè)備、模具、治具?!衤氊?zé)(1)保管部門負(fù)責(zé)機(jī)臺設(shè)備、模具、治具的保養(yǎng)。(2)模具組負(fù)責(zé)模具的制作及維修。(3)機(jī)修單位負(fù)責(zé)模具的制作及維修?!窆ぷ鲀?nèi)容(1)所有機(jī)臺設(shè)備、模具、治具的申購均須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽核后,來自www.3722.cn中國最大的資料庫下載方可進(jìn)行采購。(2)所有機(jī)臺設(shè)備、模具均須統(tǒng)一編號,對機(jī)臺設(shè)備必須貼示《機(jī)臺標(biāo)簽》。(3)使用部門必須對機(jī)臺設(shè)備作日常保養(yǎng)且有記錄。(4)未使用的機(jī)臺設(shè)備必須作標(biāo)識“此機(jī)待修”、“暫停使用”等字樣。(5)對于需維修、報廢的機(jī)臺設(shè)備或模
8、、治具須按相關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行。(6)所有機(jī)臺設(shè)備、模、治具的維修狀況均須作記錄?!裣嚓P(guān)文件(1)《設(shè)施管理控