人力資源管理與開發(fā)課程講義人力資源管理與開發(fā)嘉應(yīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與

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1、人力資源管理與開發(fā)嘉應(yīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孫博副教授有話在先—緒論作者簡(jiǎn)介：竇勝功網(wǎng)上授課：http://bobxox.w8.china-host.net/咨詢信箱：xoxbob@126.com與時(shí)俱進(jìn)第一篇人力資源總論第一章人力資源概述第一節(jié)人力資源的含義與特征一、人口資源、人力資源、勞動(dòng)力資源1.人口資源2.人力資源3.勞動(dòng)力資源二、人力資源的特征1.人力資源的再生性2.人力資源生成過程的時(shí)代性3.人力資源開發(fā)過程的能動(dòng)性4.人力資源使用過程的時(shí)效性5.人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性6.人力資源閑置過程的消

2、耗性7.人力資源的流動(dòng)性8.人力資源的可塑性9.人力資源功能的共用性三、人力資本與人力資源1.人力資本的含義1.人力資本與人力資源的區(qū)別（1）兩者說(shuō)明問題的角度有一定區(qū)別（2）兩者分析問題的內(nèi)容有所區(qū)別（3）兩者的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容不同第二節(jié)人力資源的數(shù)量與質(zhì)量一、人力資源的數(shù)量1.人力資源的絕對(duì)數(shù)量和相對(duì)數(shù)量（1）人力資源的絕對(duì)數(shù)量（2）人力資源的相對(duì)數(shù)量2.影響人力資源數(shù)量的因素（1）人口總量及其再生產(chǎn)狀況（2）人口年齡結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)（3）人口遷移①?gòu)霓r(nóng)村向城市流動(dòng)，從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)②人口遷移與人們

3、的流動(dòng)能力（知識(shí)、技能、健康、財(cái)富等）的強(qiáng)弱有關(guān)①國(guó)際間人口遷移二、人力資源的質(zhì)量三、人力資源數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一第二節(jié)人才資源一、人才資源的概念二、評(píng)價(jià)人才資源的若干指標(biāo)1.人才資源率=2.人才資源豐度=3.人才資源人口密度=4.人才資源職工密度=5.人才資源流動(dòng)率=6.人才經(jīng)濟(jì)系數(shù)=7.人才效率=8.高級(jí)人才密度=1.人才資源當(dāng)量博碩2本1大專0.6中專0.22.人才密度系數(shù)=3.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同人才增長(zhǎng)的正相關(guān)第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容一、人力資源開發(fā)與管理的關(guān)系1.人力資源開發(fā)與人力資源管理的區(qū)別（1

4、）學(xué)科劃分的區(qū)別（2）研究對(duì)象的區(qū)別（3）研究問題本身的性質(zhì)區(qū)別2.人力資源開發(fā)與人力資源管理的聯(lián)系二、人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容1.人力資源開發(fā)與管理理論2.人力資源配置3.人力資源使用與管理4.人力資源開發(fā)5.人力資源發(fā)展與保護(hù)三、我國(guó)人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和對(duì)策1.把強(qiáng)化人力資源開發(fā)利用作為基本國(guó)策和重要產(chǎn)業(yè)1.降低人口自然增長(zhǎng)率，實(shí)現(xiàn)適度人口目標(biāo)2.增加就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)3.提高教育投資強(qiáng)度和效益，實(shí)現(xiàn)全民普及教育目標(biāo)復(fù)習(xí)思考題案例人力資源管理領(lǐng)域供職測(cè)試第一章人力資源開發(fā)與管理理論第一

5、節(jié)人力資本理論一、早期的人力資本理論二、現(xiàn)代人力資本理論1.舒爾茨的人力資本理論2.加里·貝克爾的人力資本理論3.愛德華·丹尼森的人力資本理論三、近期人力資本理論四、我國(guó)人力資源理論的發(fā)展1.人力資本所有理論2.人力資源形成與投資理論3.人力資源成本理論4.人力資源投入使用收益理論5.人力資源流動(dòng)理論6.人力資源配置理論7.人力資源市場(chǎng)理論1.人力資源價(jià)格理論2.人力資源保護(hù)理論3.人力資源發(fā)展理論一、我國(guó)人力資源理論研究的趨勢(shì)1.加強(qiáng)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)理論研究2.重視人力資源開發(fā)重點(diǎn)的研究3.注重挖掘

6、人的潛能的研究4.進(jìn)行提高人力資源素質(zhì)的研究5.抓緊體制與政策配套的研究6.強(qiáng)化指標(biāo)體系總體評(píng)價(jià)的研究第二節(jié)人性假設(shè)理論一、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)（X理論）1.“經(jīng)濟(jì)人”（唯利人、實(shí)利人）假設(shè)的基本觀點(diǎn)2.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的管理措施二、“社會(huì)人”假設(shè)（人群關(guān)系理論）1.“社會(huì)人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)（1）人際關(guān)系（2）從人際關(guān)系尋求工作意義（1）社會(huì)心理的滿足（2）社會(huì)需求的滿足與否2.“社會(huì)人”假設(shè)的管理措施（1）生產(chǎn)人（2）歸屬感（3）集體獎(jiǎng)勵(lì)為主（4）參與管理，改變上下關(guān)系一、“自動(dòng)人”假設(shè)（Y理論）1.“自動(dòng)人

7、”假設(shè)的基本觀點(diǎn)2.“自動(dòng)人”假設(shè)的管理措施（1）管理重點(diǎn)的改變（2）管理職能的改變（3）獎(jiǎng)勵(lì)方式的改變（4）管理制度的改變二、復(fù)雜人假設(shè)（超Y，Z.權(quán)變理論）1.“復(fù)雜人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)2.“復(fù)雜人”假設(shè)的管理措施因人、因事、因時(shí)、因地而異第一節(jié)人力資源管理的基本原理一、系統(tǒng)優(yōu)化原理（1）系統(tǒng)的整體功能不能等于部分功能的代數(shù)和，而必須大于部分功能的代數(shù)和1+1>2（2）系統(tǒng)的整體功能必須在大于部分功能之和的各值中取最優(yōu)（3）系統(tǒng)內(nèi)部的消耗必須達(dá)到最小二、能級(jí)對(duì)應(yīng)原理（1）倒三角形結(jié)構(gòu)（2）菱形結(jié)構(gòu)（3

8、）梯形結(jié)構(gòu)三、系統(tǒng)動(dòng)力原理1.物質(zhì)動(dòng)力原理2.精神動(dòng)力原理3.信息動(dòng)力原理四、反饋控制原理1.人力資源系統(tǒng)中各要素，各環(huán)節(jié)形成完整系統(tǒng)，其中一個(gè)要素的變化形成反饋回路或反饋控制運(yùn)動(dòng)2.兩種關(guān)系鍵①正關(guān)系鍵兩要素有正因果關(guān)系②負(fù)關(guān)系鍵兩要素有負(fù)因果關(guān)系3.兩種反饋環(huán)①正反饋環(huán)任意變量原變化趨勢(shì)加強(qiáng)②負(fù)反饋環(huán)任意變量原變化趨勢(shì)減弱一、彈性冗余原理（1）勞動(dòng)強(qiáng)度要適度、有彈性（2）腦力勞動(dòng)要適度、有彈性（3）勞動(dòng)時(shí)間、工作定額、壓力要適度、有彈性