獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案

《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、?？谑旋垬?qū)W校2013年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案（本方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)）為了推進(jìn)我校教育人事制度改革,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,構(gòu)建重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、創(chuàng)造性。根據(jù)?？谑腥肆Y源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局《關(guān)于印發(fā)?？谑辛x務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（海人社發(fā)[2009]1號(hào)）和?？谑薪逃帧础搓P(guān)于做好中小學(xué)校績(jī)效考核工作的通知〉〉（海教人[2009]17號(hào)）等文件精神，結(jié)合?？谑薪逃帧蛾P(guān)于中小學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的指導(dǎo)性意見(jiàn)》和我校實(shí)際情況，特制定本方案：一、基本原則：1、尊重規(guī)律，以人為本

2、，尊重教育規(guī)律，尊重教育人才成才規(guī)律。堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體；辦學(xué)以人才為主體，以教師為主體。2、以德為先，注重實(shí)績(jī)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，把師德放在首位，注重教職工履行職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)與貢獻(xiàn)。3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身的投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人的能力。4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁鎖。5、按勞取酬，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，向一線老師、骨干教師特別是教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師傾斜。二、分配對(duì)象分配對(duì)象為我校正

3、式在職在編在崗的全體教職工三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：陳健副組長(zhǎng)：吳清學(xué)、王家雄、王立彬、譚青成員：周家詩(shī)、黃明、吳坤富、王應(yīng)顯、吳淑勤、梁揚(yáng)聲、教代會(huì)成員辦公室：周家詩(shī)、王世堅(jiān)、王應(yīng)顯（兼）四、發(fā)放與考核辦法（一）、設(shè)置學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效額度1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分兩個(gè)學(xué)期發(fā)放。上半年度從春季開(kāi)學(xué)至放暑假前，下半年度從秋季開(kāi)學(xué)到放寒假前。2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額以每年12個(gè)月獎(jiǎng)金的總額按10個(gè)月分配。假期工作和各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)性支出全部從中分配。（二）、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核項(xiàng)目beconsistentwithinthesamedisk.Altern

4、ateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore71、管理責(zé)任津貼（1）用于校內(nèi)教學(xué)教研、

5、行政管理等管理工作責(zé)任津貼。班主任及基層管理工作責(zé)任津貼：（元/月）崗位班主任其它崗位標(biāo)準(zhǔn)（元/月）小學(xué)部：班主任250元/月副班主任100元/月、綜合科任50元/月中學(xué)部：330元/月教研組長(zhǎng)120元/月小學(xué)部電腦管理員120元/月班主任、教研組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員考核辦法：①班主任要求做到九到位，必須做到七到位：一是校、班會(huì)到位；二是勞動(dòng)課到位；三是早操、早讀到位；四是各種比賽到位；五是課外活動(dòng)到位；六是自習(xí)課到位；七是晚修到位。②教研組長(zhǎng)：根據(jù)完成工作情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分，上級(jí)檢查工作中受表?yè)P(yáng)的科組獎(jiǎng)給組長(zhǎng)100元，受批評(píng)的科組罰扣組長(zhǎng)100元。③團(tuán)隊(duì)

6、：依據(jù)工作性質(zhì)和責(zé)任給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分（2）行政管理責(zé)任津貼：（元/月）崗位校長(zhǎng)（書(shū)記）副校長(zhǎng)（副書(shū)記）主任正職工會(huì)主席、關(guān)工委主任（含同級(jí)待遇）主任副職、團(tuán)委書(shū)記、隊(duì)輔導(dǎo)員（含同級(jí)待遇）標(biāo)準(zhǔn)（元/月）按上級(jí)規(guī)定由財(cái)政拔發(fā)480400380說(shuō)明一人多職以最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)補(bǔ)助，第二項(xiàng)按70%計(jì)；第三項(xiàng)以后不計(jì)行政領(lǐng)導(dǎo)考核辦法：①、早讀、早操到位②、各種會(huì)議到位③、各種比賽、集體活動(dòng)到位④、值日到位，做好當(dāng)日教職工的考勤登記⑤、所分管工作不服從領(lǐng)導(dǎo)、不主動(dòng)工作、不完成任務(wù)或出現(xiàn)重大失誤的將依管理責(zé)任降級(jí)領(lǐng)取beconsistentwithinthesamedisk

7、.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore72、校內(nèi)特殊工作項(xiàng)目津貼：

8、項(xiàng)目晚修輔導(dǎo)早讀輔導(dǎo)早操列隊(duì)（體育）5元非工作時(shí)間緊急校務(wù)教職工安全值勤標(biāo)準(zhǔn)30元/晚50元/天20元/天以