華為的冬天讀后感-華為的冬天讀后感 閱讀《華為的冬天》有感

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4、---------感謝閱讀-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------“跳樓事件”被社會歸因為是“憂郁的華為”文化，但不得不否認(rèn)的是，華為是一個了不起的企業(yè)，任正非總裁確實是一位杰出的管理者，一個務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵏杉??！　∪握窃谒奈恼吕镞@樣寫著：“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)?/p>

5、產(chǎn)，我們怎么辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽?！薄　≡诳赐甑谝徽鹿?jié)后，我沒有作任何思考就看下去了。坦白的說看完后我也是很震驚。在華為2000年銷售額達(dá)220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強(qiáng)首位的時候，任正非這樣大談危機(jī)和失敗。對大家來說這是多么讓人震驚的話題，而其寫作的意義和內(nèi)涵確實發(fā)人深省?！　〗裉彀葑x《華

6、為的冬天》讓我明白，我是有必要要重新調(diào)整我的方向和重心。因為外部的發(fā)展速度我還沒趕上，我知道只有我的速度趕上外部的速度時，我才有機(jī)會跟上這個世界的潮流。面對這個世界，我也必須用這樣一個速度跟上它，才不會被這個世界所拋棄、所淘汰?！　≡幸恍┥鐣耸吭u價是“憂郁的華為，憂郁的任正非”，確實從某種角度來說，華為員工跳樓事件在一定程度上折射出了華為單一導(dǎo)向的壓強(qiáng)文化、壓抑的華人文化。華為的冬天讀后感但正是因為任正非的這種高度的時代緊迫感和危機(jī)意識，以及他那種務(wù)實敬業(yè)的工作態(tài)度，才使得華為度過了一次次難關(guān)，取得了今天的輝煌成就?！　≈斀?jīng)作家、《華為真相》作者程東升這

7、樣評價：“華為因為任正非而成功，任正非因為思想而杰出，中國從來就不缺企業(yè)家，但從來都缺真正的商業(yè)思想家──在當(dāng)代中國，任正非應(yīng)該算是一個”?！　∪握堑倪@篇文章，喚醒了許多企業(yè)、很多公民的危機(jī)意識和緊迫意識，不管是對IT界而言，還是對我們政府、我們企業(yè)，我們單位來說，都是很有借鑒意義的。而對我個人而言，我覺得更是受益匪淺。在閱讀此文章前我覺得我自己是很滿足現(xiàn)狀的，在看到任正非的“在這瞬息萬變的信息社會，惟有惶者才能生存”，我覺得自己喪失了前進(jìn)的目標(biāo)和動力，感覺很慚愧。為了我的春天，我必須調(diào)整自己，否則就是我永遠(yuǎn)的冬天。華為的冬天讀后感　　對我院來說，但只要我們不

8、斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地探索