職務(wù)分析面談表

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1、四川電力建設(shè)公司職務(wù)分析面談表職務(wù)名稱：主管部門：所屬部門：工作地點：間接主管：監(jiān)督者直接主管：一：職務(wù)設(shè)置的目的：請描述本職位設(shè)置的目的二：職責按順序列舉說明本職位的工作責任及其重要性1、每日必須做完成該項任務(wù)花費的時間ABC2一定時期內(nèi)需要完成的（周月季）完成該項任務(wù)花費的時間ABC3突發(fā)性需要完成的工作完成該項任務(wù)花費的時間ABC三、教育要求：對于本職位的工作來說，請確定哪些知識與技能是崗位必須的：口讀寫并理解口頭和書面指令口正確理解執(zhí)行工作程序，理解上下級的隸屬關(guān)系，能夠進行簡單的數(shù)學運算和辦公室設(shè)備的操作?？谀軌蚶斫獠⑼瓿山唤o的任務(wù)口具備相近專業(yè)領(lǐng)域的一般知識口具備

2、商務(wù)管理和財政方面的高級知識與技能口其他要求四、經(jīng)驗對于本職位的工作來說，請確定哪些經(jīng)驗是崗位必須的：口只需要1個月的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要1－3個月的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要4－7個月的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要7－12個月的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要1－3年的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要4－6年的相關(guān)實習期或在職培訓期口只需要7年以上的相關(guān)實習期或在職培訓期五擔負的管理職責：（直接管理者的人數(shù)）任職者擔負的管理責任有哪些，所化的時間是多少？1、工作指導1、布置工作2、檢查工作3、制訂計劃4、目標管理5、協(xié)調(diào)活動6、解決雇員問題7、評價下屬六、工作關(guān)

3、系請列出與本職位聯(lián)系緊密的崗位的名稱，是什么業(yè)務(wù)內(nèi)容？七、本崗位所受的的監(jiān)督口直接口嚴密性口一般性口有限性口宏觀指導口自主性八決策責任：任職者獨立決策的權(quán)限與范圍有多大？作出的決策是否需要他人審核，審核者是誰九錯誤分析：最容易犯的錯誤是什么？操作上的還是觀念上，錯誤發(fā)生多長時間被發(fā)現(xiàn)，誰能發(fā)現(xiàn)發(fā)生錯誤對工作造成什么樣的影響十數(shù)據(jù)保密：任職者所接觸的數(shù)據(jù)是否需要保密，保密的程度如何？保密對公司的得益有什么影響？口不保密口有一點保密口一般保密口絕大多數(shù)需要保密口完全保密十一工作條件：描述工作順利進行所必須的生理條件、物理條件、站、走負荷的時間十二心理條件：為使工作順利進行，對任職

4、者在心理方面的有哪些要求？十三列出工作所需要使用的設(shè)備