008 設(shè)施管理程序

008 設(shè)施管理程序

ID:18799558

大小:158.00 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-09-24

008 設(shè)施管理程序_第1頁
008 設(shè)施管理程序_第2頁
008 設(shè)施管理程序_第3頁
008 設(shè)施管理程序_第4頁
008 設(shè)施管理程序_第5頁
資源描述:

《008 設(shè)施管理程序》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、SHANDONGPAISENTECHNOLOGYCO.LTD山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號:PS-QP-008版本:A0生效日期:2011-03-01制訂部門:工務(wù)部制訂:年月日審核:年月日批準:年月日文件變更履歷表文件名稱:PS-4-M-06A0NO修訂日期修訂種類修訂內(nèi)容版本修訂者增加減少異動章節(jié)填表:山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號PS-QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁次1/51.目的對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行有效的管理和控制,確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施滿足本公司生產(chǎn)使用的需求及保持適宜的過程能力。2.適用范圍1)生產(chǎn)

2、設(shè)備、廠房、供電、供水、通訊、網(wǎng)絡(luò)、叉車、辦公設(shè)備。3.作業(yè)流程作業(yè)流程責任部門流程說明相關(guān)文件/表單策劃購置NG驗收OK建檔使用維護保養(yǎng)分析評價報廢設(shè)施、設(shè)備和過程策劃應(yīng)與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合生產(chǎn)部當需要購置設(shè)備時,生產(chǎn)部提出向工務(wù)部申請,由工務(wù)部填制《請購單》《請購單》工務(wù)部工務(wù)部負責依據(jù)設(shè)備說明書和采購合同規(guī)定的技術(shù)條件進行驗收,并填制《設(shè)備驗收單》《設(shè)備驗收單》生產(chǎn)部工務(wù)部設(shè)備標識分為“停用”“維修中”。設(shè)備須貼或掛上相應(yīng)的標識,詳細內(nèi)容見《持續(xù)改進控制程序》工務(wù)部工務(wù)部負責編制生產(chǎn)設(shè)備操作指導(dǎo)書,并負責對相關(guān)操作,維護人員進行培訓(xùn),并

3、按照設(shè)備使用原則使用《設(shè)施一覽表》設(shè)備操作指導(dǎo)書《設(shè)施日常點檢表》生產(chǎn)部品管部倉庫工務(wù)部定期維護保養(yǎng)和日常保養(yǎng)按設(shè)備保養(yǎng)管理辦法執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施維修記錄表》《設(shè)備定期預(yù)防保養(yǎng)計劃表》設(shè)備保養(yǎng)管理辦法生產(chǎn)部長工務(wù)部長組織其相關(guān)部門對設(shè)備的性能進行分析和預(yù)測,以減少設(shè)備故障發(fā)生率和持續(xù)改進生產(chǎn)設(shè)備的效率和有效性,《設(shè)施、設(shè)備能力評價表》《設(shè)備與操作工配置表》工務(wù)部主要部件嚴重損壞或經(jīng)濟上不宜修復(fù),對安全生產(chǎn)有重大隱患,對環(huán)境有重大污染,填寫《設(shè)備報廢申請表》交總經(jīng)理審批后報廢《設(shè)施一覽表》《設(shè)備報廢申請表》山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號PS-

4、QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁次2/54.定義(無)5.權(quán)責5.1工務(wù)部負責編制《生產(chǎn)設(shè)備.設(shè)施操作.維護規(guī)程》,并負責生產(chǎn)設(shè)備建檔、維修、標識、記錄等工作。基礎(chǔ)設(shè)施由綜合部負責建檔、標識、記錄等工作。5.2工務(wù)部負責生產(chǎn)設(shè)備購置、驗收。5.3生產(chǎn)部操作員工負責生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護。6.運作說明6.1生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施范圍和策劃6.1.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施范圍1)生產(chǎn)設(shè)備2)生產(chǎn)廠房3)供電、供水網(wǎng)絡(luò)4)叉車(機動、手動)6.1.2考慮本公司實際需求,需文件化控制生產(chǎn)設(shè)備。1)生產(chǎn)設(shè)備——控制計劃2)供電、水、辦公——平面圖3)叉車

5、——物流大小4)其他——實際需求6.1.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的策劃設(shè)施、設(shè)備和過程策劃應(yīng)與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合。1)多方論證的方法:設(shè)施、設(shè)備和過程策劃有效性評價,由工務(wù)部召集各部門,采用多方論證的方法,每年進行一次。2)生產(chǎn)設(shè)備的種類、需要的數(shù)量,APQP時在控制計劃中策劃。工廠布局必須優(yōu)化材料的運輸、搬運和增值使用場地空間,且便于材料的同步流動。6.2生產(chǎn)設(shè)備購置6.2.1當需要購置設(shè)備時,生產(chǎn)部門提出向工務(wù)部申請,由工務(wù)部填制《請購單》或報告書?!墩堎弳巍坊驁蟾鏁鴥?nèi)容可包括:1)購置設(shè)備品名、規(guī)格、型號、數(shù)量。2)購置設(shè)備詳細技術(shù)參數(shù)。3)購

6、置設(shè)備的原因4)交貨日期等6.2.2有關(guān)部門對《請購單》或報告書進行審核,總經(jīng)理負責批準。若審批通過,工務(wù)部負責購買。6.3生產(chǎn)設(shè)備驗收6.3.1生產(chǎn)設(shè)備購置進廠(如需安裝,則應(yīng)在安裝完后),工務(wù)部負責依據(jù)設(shè)備說明書和采購合同規(guī)定的技術(shù)條件進行驗收,并填制《設(shè)備驗收單》。若驗收合格,則予以進廠,若驗收不合格,則責成相關(guān)人員辦理退換事宜,直至驗收合格。山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號PS-QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁次3/56.4生產(chǎn)設(shè)備標識與建檔6.4.1設(shè)備標識分為“停用”、“維修中”。設(shè)備須貼或掛上相應(yīng)的標識,詳

7、細內(nèi)容見《持續(xù)改進控制程序》。6.4.2投入使用的生產(chǎn)設(shè)備由工務(wù)部填制《設(shè)施一覽表》?!对O(shè)施一覽表》內(nèi)容可包括:1)公司內(nèi)部編號、名稱、型號2)購置年月,制造廠商,廠商電話3)使用部門生產(chǎn)設(shè)備編號規(guī)則:派森按;PS-□□-□□□-□□公司代碼設(shè)備代碼001—99901—99設(shè)備代碼說明設(shè)備種類代碼說明機加工類JB動力類DB生產(chǎn)類SB搬運類BB模具類MB其他類QB6.5生產(chǎn)設(shè)備使用6.5.1工務(wù)部負責編制生產(chǎn)《設(shè)備操作指導(dǎo)書》,并負責對相關(guān)操作,維護人員進行培訓(xùn)。6.5.2生產(chǎn)設(shè)備使用原則1)不準超負荷、超性能、超范圍使用。2)嚴格依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備操作

8、指導(dǎo)書進行操作。6.6生產(chǎn)設(shè)備大、中型維修認可6.6.1當生產(chǎn)設(shè)備的運行,使用能力發(fā)生較大偏差時,操作人員即時通知生產(chǎn)部長和工務(wù)部長,生

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。