008 設(shè)施管理程序

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1、SHANDONGPAISENTECHNOLOGYCO.LTD山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號(hào)：PS-QP-008版本：A0生效日期：2011-03-01制訂部門(mén)：工務(wù)部制訂：年月日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日文件變更履歷表文件名稱(chēng)：PS-4-M-06A0NO修訂日期修訂種類(lèi)修訂內(nèi)容版本修訂者增加減少異動(dòng)章節(jié)填表：山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號(hào)PS-QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁(yè)次1/51.目的對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行有效的管理和控制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施滿足本公司生產(chǎn)使用的需求及保持適宜的過(guò)程能力。2.適用范圍1）生產(chǎn)設(shè)備、廠房、供電、供水、通訊

2、、網(wǎng)絡(luò)、叉車(chē)、辦公設(shè)備。3.作業(yè)流程作業(yè)流程責(zé)任部門(mén)流程說(shuō)明相關(guān)文件/表單策劃購(gòu)置NG驗(yàn)收OK建檔使用維護(hù)保養(yǎng)分析評(píng)價(jià)報(bào)廢設(shè)施、設(shè)備和過(guò)程策劃應(yīng)與質(zhì)量先期策劃過(guò)程相結(jié)合生產(chǎn)部當(dāng)需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)部提出向工務(wù)部申請(qǐng)，由工務(wù)部填制《請(qǐng)購(gòu)單》《請(qǐng)購(gòu)單》工務(wù)部工務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和采購(gòu)合同規(guī)定的技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)收，并填制《設(shè)備驗(yàn)收單》《設(shè)備驗(yàn)收單》生產(chǎn)部工務(wù)部設(shè)備標(biāo)識(shí)分為“停用”“維修中”。設(shè)備須貼或掛上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《持續(xù)改進(jìn)控制程序》工務(wù)部工務(wù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)操作，維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并按照設(shè)備使用原則使用《設(shè)施一覽表》設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)《設(shè)施日

3、常點(diǎn)檢表》生產(chǎn)部品管部倉(cāng)庫(kù)工務(wù)部定期維護(hù)保養(yǎng)和日常保養(yǎng)按設(shè)備保養(yǎng)管理辦法執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施維修記錄表》《設(shè)備定期預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃表》設(shè)備保養(yǎng)管理辦法生產(chǎn)部長(zhǎng)工務(wù)部長(zhǎng)組織其相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，以減少設(shè)備故障發(fā)生率和持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的效率和有效性,《設(shè)施、設(shè)備能力評(píng)價(jià)表》《設(shè)備與操作工配置表》工務(wù)部主要部件嚴(yán)重?fù)p壞或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)，對(duì)安全生產(chǎn)有重大隱患，對(duì)環(huán)境有重大污染，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》交總經(jīng)理審批后報(bào)廢《設(shè)施一覽表》《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號(hào)PS-QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁(yè)次2/54.定義（無(wú)）5．權(quán)責(zé)5.

4、1工務(wù)部負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)設(shè)備.設(shè)施操作.維護(hù)規(guī)程》，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備建檔、維修、標(biāo)識(shí)、記錄等工作?；A(chǔ)設(shè)施由綜合部負(fù)責(zé)建檔、標(biāo)識(shí)、記錄等工作。5.2工務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收。5.3生產(chǎn)部操作員工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)。6．運(yùn)作說(shuō)明6.1生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施范圍和策劃6.1.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施范圍1）生產(chǎn)設(shè)備2）生產(chǎn)廠房3）供電、供水網(wǎng)絡(luò)4）叉車(chē)（機(jī)動(dòng)、手動(dòng)）6.1.2考慮本公司實(shí)際需求，需文件化控制生產(chǎn)設(shè)備。1）生產(chǎn)設(shè)備——控制計(jì)劃2）供電、水、辦公——平面圖3）叉車(chē)——物流大小4）其他——實(shí)際需求6.1.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的策劃設(shè)施、設(shè)備和過(guò)程策劃應(yīng)與質(zhì)量先期策劃過(guò)程相結(jié)合。1

5、）多方論證的方法：設(shè)施、設(shè)備和過(guò)程策劃有效性評(píng)價(jià)，由工務(wù)部召集各部門(mén)，采用多方論證的方法，每年進(jìn)行一次。2）生產(chǎn)設(shè)備的種類(lèi)、需要的數(shù)量，APQP時(shí)在控制計(jì)劃中策劃。工廠布局必須優(yōu)化材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和增值使用場(chǎng)地空間，且便于材料的同步流動(dòng)。6.2生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置6.2.1當(dāng)需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)提出向工務(wù)部申請(qǐng)，由工務(wù)部填制《請(qǐng)購(gòu)單》或報(bào)告書(shū)?！墩?qǐng)購(gòu)單》或報(bào)告書(shū)內(nèi)容可包括：1）購(gòu)置設(shè)備品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。2）購(gòu)置設(shè)備詳細(xì)技術(shù)參數(shù)。3）購(gòu)置設(shè)備的原因4）交貨日期等6.2.2有關(guān)部門(mén)對(duì)《請(qǐng)購(gòu)單》或報(bào)告書(shū)進(jìn)行審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。若審批通過(guò)，工務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。6.3生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收6.

6、3.1生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置進(jìn)廠（如需安裝，則應(yīng)在安裝完后），工務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和采購(gòu)合同規(guī)定的技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)收，并填制《設(shè)備驗(yàn)收單》。若驗(yàn)收合格，則予以進(jìn)廠，若驗(yàn)收不合格，則責(zé)成相關(guān)人員辦理退換事宜，直至驗(yàn)收合格。山東派森科技有限公司設(shè)施管理程序文件編號(hào)PS-QP-008版本A0生效日期2011-03-01頁(yè)次3/56.4生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)與建檔6.4.1設(shè)備標(biāo)識(shí)分為“停用”、“維修中”。設(shè)備須貼或掛上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《持續(xù)改進(jìn)控制程序》。6.4.2投入使用的生產(chǎn)設(shè)備由工務(wù)部填制《設(shè)施一覽表》。《設(shè)施一覽表》內(nèi)容可包括：1）公司內(nèi)部編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)2）購(gòu)置年月，制造廠商，廠商

7、電話3）使用部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)規(guī)則：派森按；PS-□□-□□□-□□公司代碼設(shè)備代碼001—99901—99設(shè)備代碼說(shuō)明設(shè)備種類(lèi)代碼說(shuō)明機(jī)加工類(lèi)JB動(dòng)力類(lèi)DB生產(chǎn)類(lèi)SB搬運(yùn)類(lèi)BB模具類(lèi)MB其他類(lèi)QB6.5生產(chǎn)設(shè)備使用6.5.1工務(wù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)《設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)》，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)操作，維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。6.5.2生產(chǎn)設(shè)備使用原則1）不準(zhǔn)超負(fù)荷、超性能、超范圍使用。2）嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。6.6生產(chǎn)設(shè)備大、中型維修認(rèn)可6.6.1當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行，使用能力發(fā)生較大偏差時(shí)，操作人員即時(shí)通知生產(chǎn)部長(zhǎng)和工務(wù)部長(zhǎng)，生