面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈的建造過程研究

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1、面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈的建造過程研究回20039期j圃名家觀事·現(xiàn)代管理科學(xué)面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈的建造過程研究·應(yīng)品正寧生摘要:大規(guī)，模定制將成為21世紀主妥生產(chǎn)方式，而供應(yīng)鏈是實現(xiàn)大規(guī)模定制的重要管理方法。本文分析了面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈的特點和面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈建造前提，最后給出面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈建造流程。關(guān)鍵詢:大械制1;供應(yīng)鈍;客戶樺分離點hnJA…、面向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈的特點種費用供應(yīng)鍵是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料根據(jù)以上分析可知，面向MC的供應(yīng)鏈的特點有以下供應(yīng)商、部件供應(yīng)商、制造商、分銷商、運輸商和最終客戶幾點:(1)機遇性。機遇可表現(xiàn)為顧客需求

2、的新產(chǎn)品、原有組成的供需網(wǎng)絡(luò)。供脫鏈分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈，產(chǎn)品改盟換代等，面向MC的供應(yīng)鏈是為了響應(yīng)市場機遇內(nèi)部供成鏈是指企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、銷售部門組成的供而建立，隨著市場機遇的捎失而解體;(2)敏捷性。而防aMC儒鏈;外部供應(yīng)鏈是指企業(yè)外部的與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通有關(guān)的供應(yīng)鏈可以根據(jù)市場需求對合作企業(yè)信息系統(tǒng)進行快的從供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、運輸商直到最終消費者所組速3建構(gòu)，以保證供應(yīng)鏈中信息交繭的通暢，~比現(xiàn)對不可預(yù)成的供需網(wǎng)絡(luò)。測市場的快速反應(yīng);(3)集成性。面向MC的供服鏈叮以對供應(yīng)鏈根據(jù)驅(qū)動模式的不同分為兩種:PUSH(推動合作企業(yè)的資蝶、人員、技術(shù)等進行接

3、合和集成，實現(xiàn)異構(gòu)式)供應(yīng)鏈模式和PULL(拉動武)供應(yīng)鏈模式。PUSH供應(yīng)鏈分布環(huán)境下項目組(TeamWorking)的異地合作(設(shè)葉、加是制造商推動生產(chǎn)模式，果用基于庫存生產(chǎn)MTS(MakeTo工、物流、供應(yīng)等);(4)互補性。固向MC的供應(yīng)鏈中合作企5t∞k)策略，根據(jù)市場預(yù)測和生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，以安全庫業(yè)是基于各自的核心竟爭力而結(jié)成動態(tài)聯(lián)盟，各個企業(yè)只存滿足客戶需求οPULL供應(yīng)鏈是客戶拉動生產(chǎn)模式，采用負責(zé)自己擅長的工作，合作企業(yè)之間是優(yōu)勢互補的關(guān)系，基于窯戶定單生產(chǎn)防TO(B時ldingToOrder)策略，根據(jù)客戶因此增強了供應(yīng)鏈整體競爭能力。~單安排生產(chǎn)

4、，以信息代替庫存，實現(xiàn)零庫存或少庫存，為二、商向大規(guī)模黠制供應(yīng)鏈實施的前掘客戶提供個性化產(chǎn)品。1.企業(yè)核心競爭力和外包策略。所謂;核心競爭力;是大規(guī)模定制就是企業(yè)為不陽的顧客提供個性化產(chǎn)品指:企業(yè)在生產(chǎn)純青和服務(wù)過程中形成的不易被競爭對手和服務(wù)的能力。在西向大規(guī)模定制供應(yīng)鏈中，存在一個客效仿的能帶來相額利潤的獨特的能力。供脫鏈中的合作11:戶定單分離點CODP(CustomerOrderDecouplingPoint)。所.llk必須有各自核心優(yōu)勢，專門從事白日擅長的業(yè)務(wù)，而將謂CODP是指企業(yè)生產(chǎn)過程中由基于預(yù)測的庫存生產(chǎn)非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)。在實施外包策略時，首

5、先要(MTS)轉(zhuǎn)向基于容戶需求的定制生產(chǎn)(BTO)的轉(zhuǎn)換點(圖1)。確定企業(yè)的核心競爭力，并把企業(yè)內(nèi)部的資慨和能撤用于成功實施SCFMC的關(guān)鍵就是延遲技術(shù)町、(Postponement發(fā)展核心竟爭力上，將其他業(yè)務(wù)外包給最好的專業(yè)公司，Technology)，把實現(xiàn)每…個顧窯要求的產(chǎn)品的CODP延遲到以分擔(dān)風(fēng)險，利用外部資掘，降低和控制成本，節(jié)的資本資伊藤+腦←+圈中P回金，1I:.llkllJ以變得更有秉性、敏捷性，更能適應(yīng)市場變化。2.模塊化、標準化的設(shè)計和延遲制造技術(shù)。模塊化設(shè)鏈一…r咂咿酬明F腳帽.A咆t一一陽's[墮理:>、馬5仍5鄉(xiāng)，儼，.&

6、lt;:墮匹]盯BTO計矗指對產(chǎn)品按照其功能進行劃分，建立產(chǎn)品族和零部件v品咱族，設(shè)計出一系列功能模塊，通過模塊的選擇和組合構(gòu)成朋1窯戶定單分離點CODP不間的產(chǎn)品。因此，模塊化產(chǎn)品便于按不間要求快遮毒組，供服鏈網(wǎng)絡(luò)的最臘址。在CODP之前是PULL供應(yīng)鏈模式，把產(chǎn)品的多變性和零部件的標準化有效地結(jié)合了起來。部件標準化程度高，可以外包(Ou怡。舊cing)生產(chǎn)，易形成規(guī)延遲制造是指只有到最接近麟客定單要求的產(chǎn)品功模經(jīng)濟效應(yīng)，生產(chǎn)戚本低;在CODP之后是PULL供應(yīng)鏈模能、外形、交貨時間、地點才進行某一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。延遲有式，定制程度寓，供應(yīng)鏈中的不確定因露營商，對供應(yīng)鏈敏

7、捷三方面含義:時間延遲、地點延遲、外形延遲，延遲制造就性耍求高。大規(guī)模定制的核心就是提高模塊化、標準化零是這三方面的錦臺。來用延遲制造技術(shù)首先可以提高零部部件的生產(chǎn)，減少定制部件的生產(chǎn)，從而減少為滿足客戶件的通用化、模塊化、標準化程度，充分利用大規(guī)模處產(chǎn)模定直在中的特殊需求而增加的設(shè)計、制造及裝配等環(huán)節(jié)的各式的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，生產(chǎn)效率高，制造成本低;同時推遲定一10…????????????????????????????????????????????呯卻????佲??????????偯????呥??????????務(wù)??????????