裝飾公司工程部罰款制度

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1、裝飾公司工程部罰款制度　　篇一：裝飾公司工程部管理制度　　施工隊管理制度　　第一部分：總則　　為提高工程質(zhì)量，加強工程施工現(xiàn)場管理力度，增強施工工人綜合素質(zhì)，樹立東土裝飾公司良好形象，特制定本條例以示監(jiān)督。　　與公司有合作關(guān)系的每一位項目經(jīng)理每天6：00——21：00必須開通手機，在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來電?！　〉诙糠郑菏┕り犎藛T行為規(guī)范準則　　一、施工隊任何人員在與公司合作期間嚴禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請、娛樂消費、贈送有價禮品、贈送金錢等涉賄行為。　　二、施工隊每一名工作人員在現(xiàn)場工作期間，必須隨時無條件服

2、從當值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達的工作指令（包括現(xiàn)場處罰決定）。　　三、在施工現(xiàn)場任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品（包括半制品、購買成品），或在上放置，吊掛、粘貼物品。　　四、嚴禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。　　五、現(xiàn)場工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品?！　×?、任何現(xiàn)場工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶（包括外來參觀人員）?！　∑摺斉c客戶面對面談話時必須以標準姿態(tài)站立，手中不得持物。不得主動與客人握手。面對女性客戶時如現(xiàn)場條件允許，應與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴禁與客戶爭執(zhí)?！　“?、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過

3、程中應盡量減少揚塵，客戶在場情況下尤其注意。　　九、工作現(xiàn)場內(nèi)任何地方不得擺放與工作無關(guān)的個人用品（包括衣物、食品、日用品等）。做好成品保護，同時下道工序時應保護上道工序的成品及半成品?！　∈?、當工程完成驗收后，施工人員最后撤離現(xiàn)場前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡?！　∈?、施工隊工作人員不得隨意進入工程部辦公區(qū)域，不得私自翻閱、攜取辦公文件。　　十二、施工隊任何人員（包括施工隊長）要求約見工程部經(jīng)理時，需通過辦公文員遞交書面申請報告或口頭申報，經(jīng)理允許后方可面見部門經(jīng)理（部門經(jīng)理主動約見的人員除外）。未經(jīng)工程部經(jīng)理允

4、許，不準擅自進入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域?！　∈?、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊長每天6：00點------12：00點必須開通手機。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來電?！　∈摹⑺惺┕り犎藛T均有義務向公司進柬合理化建議、舉報不良行為。并有權(quán)直接書面呈報至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員?！　|土工程部　　第三部分：施工隊獎罰條例　　為提高工程質(zhì)量，加強工程施工管理力度，增強施工人員素質(zhì)，樹立東土公司良好形象，特制定本條例以示督促：　　罰則：　　1、施工隊進場交底，分階段驗收要提前1-2天通知質(zhì)檢員，違者罰款100元；　　2、不按公司合同規(guī)

5、定，工藝標準作法，設(shè)計要求施工的罰款100元并限期整改；　　3、成品保護不利，成品柜內(nèi)堆放雜物的，罰款200元，當場清理；　　4、現(xiàn)場未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的，罰款100元，限期整改；　　5、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的，罰款200元，當場清理；　　6、現(xiàn)場做飯的，罰款200元，沒收其用具；　　7、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器的，每次罰款200元；　　8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的，每人每次罰款50元；　　9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款，后果自負；給公司造成負面影響的，視情節(jié)輕重給予罰款（最低300元）.　　10、材料進場未提前通知質(zhì)檢

6、員，客戶未驗收私自開工的罰款200元；　　11、違章用電的，罰款500元；沒收其用具；（電源直插）　　12、現(xiàn)場有吸煙現(xiàn)象的，罰款100元；煙頭每個50　　13、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款500元，停工整頓；　　14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的，罰款1000元，停工整頓；　　15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元，停工整頓；做私單者罰款5000元并給予開除處分；祥見“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”；　　16、未簽定“客戶授權(quán)施工責任書”私自改動結(jié)構(gòu)或改動原有管道施工的，罰款500元并承擔后果；　　17、發(fā)生安全、

7、質(zhì)量事故的，罰款500元，停工整頓；未經(jīng)工程部允許不得私做任何項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元；　　18、公司組織施工隊開會缺席的，罰款200元，未請假遲到的罰款100元，不參與技術(shù)交底的罰款20元；　　19、施工隊對公司工作人員有行賄現(xiàn)象的，罰款500元，停單整頓；　　有客戶投訴的，根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元；　　21、季度考核評比最差工地扣罰300，計入獎勵基金；　　22、季度評比無樣板間者，每隊扣罰100元，計入獎勵基金；　　23、在巡查抽檢中評出“最差工地”通報批評罰款50，計入獎勵基金；　　24、每個施工隊連續(xù)有三次被評為“最差工地

8、”即成為“最差施工隊”予以淘汰?！　?5、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā)，屢教不改者