王暉十杰女性典型材料

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1、完善管理體系提升服務(wù)水平做實(shí)做細(xì)物業(yè)管理工作一、明確職責(zé)、完善制度、不斷優(yōu)化物業(yè)服務(wù)工作為加強(qiáng)物業(yè)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)力量，農(nóng)場聘任內(nèi)退干部王暉同志為管理中心主任，并賦予物業(yè)管理中心新的工作職責(zé)。（1）是做好居民住宅小區(qū)的管護(hù)，逐步打造環(huán)境優(yōu)雅的文明小區(qū)。（2）是培植、組建具有資質(zhì)的物業(yè)、家政公司，開展好樓房住戶的有償維修和家政服務(wù)。這些職能的建立建全，使物業(yè)管理工作擔(dān)負(fù)起城鎮(zhèn)基層管理的主要職責(zé)，為人們能夠更好的享受現(xiàn)代化的生活提供保障。為了維護(hù)全體居民的公共利益，搞好小區(qū)安全防范工作，給業(yè)主提供安全、舒適、清新、優(yōu)雅的生活工作環(huán)

2、境，物業(yè)管理中心制定和完善了《居民住宅小區(qū)管理規(guī)約》、《居民住宅小區(qū)精神文明公約》、《居民住宅小區(qū)安全消防管理規(guī)定》等10項(xiàng)管理規(guī)章制度，使管理工作更加規(guī)范化、制度化。二、注重培訓(xùn)、規(guī)范管理、加強(qiáng)物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，在改進(jìn)中成長。5月初，史場長親自帶領(lǐng)物業(yè)管理中心工作人員到雙鴨山市、集賢縣、寶山區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功做法?；貋砗篑R上開始行動，著手焊造了32個(gè)垃圾箱，購進(jìn)了一臺叉車，徹底解決了樓區(qū)垃圾散放外露的問題。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifie

3、dcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore為規(guī)范保潔人員的工作行為，更好的完

4、成各項(xiàng)保潔任務(wù)，她們研究制定了保潔員考核辦法，建立了獎懲機(jī)制與保潔員簽訂了協(xié)議。極大的激發(fā)了保潔員的工作熱情和積極性，促進(jìn)了保潔工作使衛(wèi)生保潔達(dá)到了凈化標(biāo)準(zhǔn)。保潔員的工作存在著一定的危險(xiǎn)，為給大家能有安全保障，組織他們利用休息時(shí)間參加勞動，創(chuàng)收的資金用來統(tǒng)一購買人身意外保險(xiǎn)，這一舉動即溫暖了保潔員的心又增加了單位的凝聚力，使她們的保潔員隊(duì)伍從一盤散沙，變成一支有組織紀(jì)律、有集體觀念、有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)向上隊(duì)伍。一、強(qiáng)化宣傳、理念引導(dǎo)、營造和諧物業(yè)管理環(huán)境她場物業(yè)管理規(guī)則框架已基本形成、各項(xiàng)配套法規(guī)也逐步完善。隨著農(nóng)場對小城鎮(zhèn)建設(shè)

5、的高度重視，物業(yè)管理中心的職能作用更為重要而艱巨，為此她們堅(jiān)持三分建七分管的原則，把工作重心放在建立健全和堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度上，大力開展宣傳教育活動，努力提高業(yè)主的綜合素質(zhì)。在怡園小區(qū)內(nèi)張貼宣傳板21塊，樓道內(nèi)張貼宣傳板300余塊，編寫印刷了《業(yè)主手冊》1500本，印制發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡1000余張。營造了良好的文化和輿論氛圍，教化影響著居民逐步改掉陋習(xí)，走向文明高尚，為打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。二、以人為本、親情服務(wù)、全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)為全面了解掌握業(yè)主基本情況，她beconsistentwithinthes

6、amedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,ea

7、chcore們制定了深入業(yè)主家庭的走訪懇談制度。建立業(yè)主綜合情況檔案，為方便管理提供第一手材料。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、一絲不茍、高效快捷的工作作風(fēng)，是她們物業(yè)管理中心全體管理人員的共同特點(diǎn)。例如：在清理建筑垃圾的工作中，首先尋找選擇了第五作業(yè)站南大葉溝河的偏幫處，即使建筑垃圾有了堆放地點(diǎn)，又有效地控制了河體偏幫，達(dá)成一舉兩得的效果。清理種子公司、機(jī)關(guān)西側(cè)、通訊站東側(cè)、原鍋爐房兩處、翠威A棟北側(cè)等幾處建筑垃圾時(shí)，每次清晨接受任務(wù)，7點(diǎn)鐘便人車齊上，晚上8點(diǎn)半順利完成任務(wù)。累計(jì)動用車輛274車次，挖掘機(jī)71.5小時(shí)，

8、推土機(jī)25.5小時(shí)，清運(yùn)建筑垃圾4292方，回填優(yōu)質(zhì)黑土882方，平整綠化地面積4000平方米，為農(nóng)場環(huán)境凈化做出了貢獻(xiàn)。迎接省交通局檢查那天，場領(lǐng)導(dǎo)早晨4點(diǎn)鐘交予工作，5點(diǎn)鐘管理中心的保潔員全部到崗，順利完成任務(wù)。在完成農(nóng)場交辦任務(wù)的同時(shí)，她們也會積極主動地去開展工作，巡查公共設(shè)施的使用