集團公司管理職能

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1、集團總部職能一、集團董事會、監(jiān)事會、總裁室職能（一）集團董事會職責(zé)1、負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；2、負責(zé)執(zhí)行股東會的決議；3、負責(zé)決定集團年度經(jīng)營計劃和投資方案；4、負責(zé)制訂集團年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、負責(zé)制訂集團的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、負責(zé)制訂集團增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券方案；7、負責(zé)擬訂集團合并、分立、解散及變更集團形式的方案；8、負責(zé)在股東會授權(quán)范圍內(nèi)，決定集團對外投資、收購、出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財?shù)仁马棧?、負責(zé)決定集團內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；10、負責(zé)聘任或者解聘集團總裁；根據(jù)集團總裁的提名，聘任或者解

2、聘集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；11、負責(zé)制訂、批準(zhǔn)集團的基本管理制度、流程和權(quán)限劃分；12、負責(zé)制訂、批準(zhǔn)集團章程的修改方案；13、負責(zé)向股東會提請聘請或更換為集團審計的會計師事務(wù)所；14、負責(zé)聽取集團總裁的工作匯報并檢查集團總裁的工作；15、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或集團章程授予的其他職權(quán)。（二）集團監(jiān)事會職責(zé)1、負責(zé)對董事會編制的集團定期報告進行審核并提出書面審核意見；locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Z

3、hejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame2、負責(zé)檢查集團財務(wù)；3、對董事、集團高層管理人員履行職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、集團章程或者股東會決議的董事、集團高層管理人員提出罷免的建議；4、當(dāng)董事、集團高層管理人員的行為損害集團的利益時，要求董事、集團高層管理人員予以糾正；5、提議召開臨時股東會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會職責(zé)時召集和主持股東會；6、

4、向股東會提出提案；7、依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、集團高級管理人員提起訴訟；8、發(fā)現(xiàn)集團經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由集團承擔(dān)；9、列席集團董事會會議；10、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或集團章程授予的其他職權(quán)。（三）集團總裁室職責(zé)1、全面負責(zé)集團的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；2、協(xié)助董事會進行集團及下屬公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和調(diào)整，組織實施集團年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬訂集團內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂集團的基本管理制度和具體規(guī)章；5、提請董事會聘任或者解聘集團

5、副總裁、財務(wù)總監(jiān)；locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame6、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的集團管理人員；7、決定集團員工職級體系與薪酬福利待遇，建立健全高效的薪資體系和工作體系；8、抓好人才引進，

6、搞好智力投資，加強員工隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍；9、堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營，不失時機的論證考察新項目，逐步把集團打造成為多領(lǐng)域、跨行業(yè)，綜合經(jīng)營，多業(yè)并舉的大型企業(yè)集團；10、建立集團績效激勵機制，弘揚集團企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；11、健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。保障工程質(zhì)量、降低產(chǎn)業(yè)成本，追求企業(yè)利潤最大化；12、決定簽訂集團各類經(jīng)營合同；13、根據(jù)集團經(jīng)營的實際情況，決定在董事會授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)收購、出售、貸款審批、資產(chǎn)抵押等事項；14、列席集團董事會會議；15、集團章程或董事會授予的其他職權(quán)；16、集團實

7、行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責(zé)制。集團總裁負責(zé)集團全面工作，集團副總裁（總監(jiān)）協(xié)助集團總裁工作，具體職責(zé)分工由集團下文公布。二、集團總部各中心職能（一）集團財務(wù)管理中心職責(zé)1、財務(wù)管理1.1負責(zé)健全集團財務(wù)管理體系，保證資金正常運轉(zhuǎn)；locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),w