sbar標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式實施方案

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1、XXXXXX“SBAR標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式”實施方案為減少醫(yī)療糾紛甚至醫(yī)療差錯的發(fā)生,加強醫(yī)護溝通;改善病人生活狀況,縮短患者住院時間,提高患者滿意度;建立和諧醫(yī)護團隊,提高護士評判性思維和溝通能力,特制訂如下方案:一、組織架構(gòu)(一)院級領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:小組職責(zé):1.負(fù)責(zé)SBAR培訓(xùn)、指導(dǎo)工作2.督導(dǎo)檢查各科室SBAR運行情況3.負(fù)責(zé)SBAR相關(guān)活動的組織與評價(二)科級領(lǐng)導(dǎo)小組組長:護士長科主任副組長:責(zé)任護士(科室SBAR策劃、培訓(xùn)人)組員:護士小組職責(zé):1.制定科室SBAR運行方案2.培訓(xùn)、指導(dǎo)科室相關(guān)人員3.負(fù)

2、責(zé)相關(guān)人員考核工作4.督查科室工作進度,及時制定改進意見5.確保SBAR順利實施二、活動宗旨護理人員運用SBAR標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式,堅持一切以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高護理工作質(zhì)量三、實施科室臨床科室(供應(yīng)室除外)四、實施時間自2016年3月1日開始長期執(zhí)行五、SBAR臨床使用范圍(一)晨會交接班(二)床邊交接班(三)護理查房(四)轉(zhuǎn)交接病人(五)醫(yī)護病情匯報六、實施方法(一)逐級培訓(xùn)1.院級培訓(xùn)(2016年3-4月)護理部培訓(xùn)科室護士長、責(zé)任組組長,培訓(xùn)內(nèi)容包括:在醫(yī)護溝通中使用SBAR工具的原因、SBAR工具的優(yōu)勢、SB

3、AR的含義、SBAR報告模型的內(nèi)容和意義、SBAR報告表的使用方法等。培訓(xùn)方式包括講課、案例分析、情景模擬訓(xùn)練等。2.科室培訓(xùn)(2016年3-4月)科室由護士長和責(zé)任組長組成培訓(xùn)小組,負(fù)責(zé)對護理人員的SBAR培訓(xùn)項目進行策劃和實施。培訓(xùn)時實行組長責(zé)任制,每名責(zé)任組長負(fù)責(zé)評價組內(nèi)成員對培訓(xùn)的掌握情況,根據(jù)查檢反饋,強化培訓(xùn)。讓每名護士都理解SBAR的內(nèi)涵,認(rèn)識到SBAR能夠提高自己的溝通能力及效果,與護理安全息息相關(guān)。(二)執(zhí)行(2016年4月-長期)各科室建立SBAR報告模型和報告表1.SBAR報告模型:根據(jù)SBAR的標(biāo)準(zhǔn)溝

4、通方式,經(jīng)過護士、醫(yī)生共同討論,建立了護士與醫(yī)生之間患者狀況的報告模型,即S:包括報告者的姓名和科室、患者的床號和姓名、患者的問題;B:包括患者的主訴、問題的依據(jù)及分析;A:包括患者的異常反應(yīng)、異常報告值、給氧情況、患者的心理狀態(tài)、對問題的評估、觀察要點;R:包括已采取的護理措施、對問題處理的建議。2.SBAR報告表:強化和鞏固作用,為了讓護士和醫(yī)生能夠在繁忙的工作中掌握和適應(yīng)SBAR報告模型,并轉(zhuǎn)化成自身的行為習(xí)慣,各科室可設(shè)計本科的SBAR報告表。該表格不需要護士逐條填寫內(nèi)容,只是提供給護士一個臨床思維的模式,指導(dǎo)護士向

5、醫(yī)生匯報患者的完整信息,做到有效溝通。(三)SBAR實踐能力測評(2016年5月納入護士培訓(xùn)考核)護理部與科室可在SBAR溝通方式的建立過程中,專門設(shè)計查檢表,包括SBAR理論知識掌握查檢表、SBAR落實查檢表。主要查檢科室每名護士對SBAR報告模型的掌握和落實情況。(四)評價1.護士長會議護理部及科室定期評價SBAR運行效果,召開SBAR討論會議,解決護理工作中存在的問題。2.醫(yī)生會議護理部每季度召開一次醫(yī)生評價會議,對相關(guān)科室SBAR醫(yī)護溝通運行情況做出真實評價,科室可每月一次。3.活動展示護理部及科室可組織形式多樣的S

6、BAR活動,鼓勵醫(yī)生參與,通過活動,評價科室溝通中存在的不足并制定改進意見。(五)激勵每年組織一次SBAR活動競賽,評選優(yōu)秀科室和個人。具體活動方案竟賽前下發(fā)。附件一:SBAR簡介護理部2015年12月25日附件一:SBAR簡介一、SBAR溝通模式概念是一種以證據(jù)為基礎(chǔ)的、標(biāo)準(zhǔn)的溝通方式,曾被用于美國海軍核潛艇和航空業(yè),在緊急情況下保證了信息的準(zhǔn)確傳遞。也是世界衛(wèi)生組織所提出的標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式。二、SBAR內(nèi)涵三、SBAR報告模型四、案例分享案例(一)護士匯報病情案例(二)新入院患者

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