量化考核管理平臺(tái)

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1、量化考核管理平臺(tái)量化考核管理平臺(tái)產(chǎn)品概述為充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大民警的工作積極性，積極探索建立量化考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和公安隊(duì)伍建設(shè)上檔次、上水平，在此基礎(chǔ)之上研發(fā)的本量化考核管理平臺(tái)。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，完全基于Internet/Intranet平臺(tái)。以建立一個(gè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng)，并以此為依據(jù)構(gòu)建分開、公平、科學(xué)有效的考評(píng)考核制度，不斷完善民警日常行為規(guī)范，促進(jìn)民警的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動(dòng)民警工作積極性為核心，堅(jiān)持“按崗定責(zé)，按責(zé)定量，按量計(jì)分，按分考核”的原則，有效激勵(lì)廣大民警開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)分局

2、公安工作的新局面。所有項(xiàng)目全部以數(shù)字形式體現(xiàn)，網(wǎng)上運(yùn)行，每日計(jì)分，每日排序，每月按照各類考評(píng)情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，年終按全年累計(jì)得分進(jìn)行總評(píng)。本系統(tǒng)還融合了網(wǎng)上辦公一些功能，如：文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實(shí)有人口、重點(diǎn)人口、暫住人口等信息，實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時(shí)完成了對(duì)人員的考核工作。量化考核管理平臺(tái)在此基礎(chǔ)之上，我公司為保定市新市區(qū)公安分局開發(fā)了《新市區(qū)公安分局“6+1”量化考核管理平臺(tái)》。此平臺(tái)可以科學(xué)、客觀、簡(jiǎn)單、明了的提供即時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以達(dá)到對(duì)分局派出所和民警進(jìn)行有效的日常監(jiān)管和考評(píng)。量化考核管理平臺(tái)主要功能量化考核管理平臺(tái)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考

3、核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核。社區(qū)民警考核。戶籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報(bào)送。系統(tǒng)設(shè)置管理。系統(tǒng)特色：1、評(píng)定方式可靈活設(shè)置。2、基礎(chǔ)信息設(shè)置可靈活增添、修改適應(yīng)形式發(fā)展需要。3、在設(shè)定好評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與得分、崗位目標(biāo)后，系統(tǒng)自動(dòng)加扣分，減少人為干擾；減輕手工考核勞動(dòng)強(qiáng)度。4、系統(tǒng)適用于不同地區(qū)、不同警種、不同規(guī)模的單位使用。5、各處、室、科、所、隊(duì)按工作性質(zhì)、承擔(dān)職能、劃分為多個(gè)不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計(jì)、打印功能。8、全B/S架構(gòu)，安裝簡(jiǎn)單，易于維護(hù)，可隨時(shí)隨地進(jìn)行管理、考核。9、流程化的管理菜單，界面友好，操作簡(jiǎn)

4、單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。11、流程化的管理菜單。量化考核管理平臺(tái)系統(tǒng)展示根據(jù)實(shí)際考核的需要，本考核管理平臺(tái)將人員分為六種角色，根據(jù)人員分配的權(quán)限進(jìn)行考核。（以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺(tái)為例：）被考核人員單位考核員基層所（隊(duì)）長機(jī)關(guān)審核員專職考核員局領(lǐng)導(dǎo)量化考核管理平臺(tái)登錄界面選擇角色人員管理直接考評(píng)扣分直接考評(píng)加分聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配公文報(bào)送信息打印考評(píng)查詢系統(tǒng)總體思路：按照考核分為兩類針對(duì)全局不分崗位及按照崗位，具體分為七項(xiàng)，決定了主菜單項(xiàng)。按照考核方式及查詢權(quán)限分為：上對(duì)下直接評(píng)定、單獨(dú)流程中機(jī)關(guān)處理部分、單獨(dú)流程中基層單位登記處理部分、被考核人處理部分、及抽查審核、

5、對(duì)本人、本單位、全局查詢等權(quán)限子菜單按照以上兩項(xiàng)確定部門按照在考核中不同情況分為5類局領(lǐng)導(dǎo)、考核小組、機(jī)關(guān)、基層、中隊(duì)，再分部門。人員均安排在部門中，結(jié)合考核人員須設(shè)定角色及崗位，被考核對(duì)象有具體崗位的必須設(shè)置，機(jī)關(guān)考核員需設(shè)定考核崗位，其他情況不用設(shè)置崗位（設(shè)置崗位將忽略）考核項(xiàng)目按照大類，再分處理類（要確定是否直接考評(píng)、是否允許自評(píng)、加扣分、以及限制機(jī)關(guān)科室）程序?qū)凑沾嗽O(shè)置限定登錄人員有無此項(xiàng)處理能力。崗位考核可以按照不同情況，將不同部門人員分別進(jìn)行排序。