2010年綜治辦年終工作總結(jié)范文

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3、文--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　2009年，我辦在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將2009年度開展綜

4、治工作總結(jié)如下：　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任。我辦以　　加強社會治安綜合治理，確保全街道社會政治大局穩(wěn)定為目標，以創(chuàng)建“平安戚家山”活動為載體，實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終目標考核的重要內(nèi)容。3月份在全街道綜治工作會議上，總結(jié)回顧了2008年工作情況，認真布置了2009年工作任務(wù)。與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂了綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪目標管理責(zé)任書34份，同時對被評上2008年度區(qū)級“平安村”、“平安社區(qū)”

5、“平安企業(yè)”進行了表彰受牌?！　《?、搭建平臺，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。今年街道在投入30萬元建立的二所警務(wù)室基礎(chǔ)上又投入5萬多元修建改造部分村、社區(qū)綜治警務(wù)工作室，共建立了14個維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確和落實了各自職責(zé)和工作班子。整合了蔚斗、東升、渡頭社區(qū)和林唐村綜治警務(wù)工作室力量，對三個社區(qū)重新配入了10名治調(diào)人員。為進一步做好外來務(wù)工人員管理工作，三個社區(qū)和林唐村成立了外來人口管理委員會，初步探索和嘗試了外來人口管理辦法。針對青峙點偷盜、搶奪多實際，在青峙點參考大港模式新建立了青峙社區(qū)公共服務(wù)中心，重新組建了12名護村、護廠隊員，共

6、投入了20多萬元予以經(jīng)費保障。為了落實企業(yè)綜治工作屬地管理要求和進一步提升企業(yè)內(nèi)保工作成效，街道綜治辦經(jīng)過認真調(diào)研，找準了工作切入點，使企業(yè)內(nèi)保工作與綜治工作得到了較好結(jié)合，融為一體。今年，企業(yè)綜治工作室建成率過70%。為了進一步調(diào)動群防群治隊伍工作積極性，街道共用于獎勵經(jīng)費5萬多元。　　三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是矛盾排查調(diào)處報告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會，特別是針對全街道社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結(jié)布置，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周

7、由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負責(zé)處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2009年，全街道排查解決矛盾糾紛97起，其中

8、排查解決疑難糾紛38起，重大糾紛6起，群體性糾紛3起，涉及人數(shù)500余人，涉及金額1--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范