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《人力資源管理訓(xùn)練營》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978人力資源管理訓(xùn)練營【時間地點(diǎn)】2012年4月13-15日廣州
2、2012年7月13-15日深圳
3、2012年10月18-20日廣州【參加對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管【費(fèi)用】¥3880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com).廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢電話】020-3
4、4071250、34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢)【值班手機(jī)】13378458028【聯(lián)系人】龐先生郭小姐【在線QQ】568499978【網(wǎng)址鏈接】《人力資源管理訓(xùn)練營》(謝文韜)●課程特色:精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計課程。系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團(tuán)隊建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷
5、服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。實效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導(dǎo)入價值創(chuàng)新工具,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造)的無縫統(tǒng)一。操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實踐)與主觀性(師傅帶進(jìn)門、修行在個人)引發(fā)的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團(tuán)隊共通等現(xiàn)代化教
6、學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開,實現(xiàn)企業(yè)知識管理的趣味性與實效性的統(tǒng)授課風(fēng)格:全部采用訓(xùn)練營形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實操和體驗,結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓?!裣嚓P(guān)認(rèn)證認(rèn)證費(fèi)用:800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi))備注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢
7、);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底;3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員?!裾n程介紹:精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運(yùn)用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù).心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)人事管理高效進(jìn)行,并打造一個和諧組合的組織機(jī)構(gòu).本訓(xùn)練營課程的設(shè)計及新穎教學(xué)方式的實施,更好的解決企業(yè)人事通病問題,為企業(yè)建立高效組織機(jī)構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ)。●課程理念:不為生硬的知識點(diǎn),只為打造精準(zhǔn)的實戰(zhàn)人才,以體驗為主,理論
8、為輔喚起學(xué)員的人力資源管理理念●課程大綱:第一天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)與人才配置5感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)——廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心公開課事業(yè)部信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978第一部分精準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲:精準(zhǔn)交響樂隊1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式6、如何使組織高效運(yùn)作精典視頻分享第二部分精準(zhǔn)人財
9、的理念—人的概念情景游戲:QQ農(nóng)場1、QQ農(nóng)場的人才理念2、不同階段的人力培養(yǎng)工作3、精準(zhǔn)人力培育技巧4、人力培育應(yīng)注意的問題第三部分精準(zhǔn)人財選配—人的篩選情景游戲:搭建精準(zhǔn)電影劇組1、甄選面談方式面面觀2、甄選面談技巧3、甄選面談執(zhí)行秘訣4、心理測驗在甄選面談上的運(yùn)用5、情境測驗面面觀精典視頻分享第四部分精準(zhǔn)人崗適配—提升職業(yè)化程度1、人才2、崗位3、薪酬4、培訓(xùn)5、考評精典視頻分享第二天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)領(lǐng)袖心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)技巧第一部分精準(zhǔn)親和力開題游戲:達(dá)芬奇密碼1、隨時掌握部署工作情行2、認(rèn)識每一位下屬3、定期花
10、時間和你的部屬交談4、真心關(guān)心下屬,讓他們喜歡你第二部分精準(zhǔn)發(fā)掘力開題游戲:談判專家1、正確挑選好員工2、了解每位員工的“SHAPE”3、合理定位,選擇最優(yōu)配置第三部分精準(zhǔn)向心力開題互動:個人與組織1、讓你的部屬有歸屬感2、建立跟隨者對你的信任3、為組員的表現(xiàn)訂立高的標(biāo)準(zhǔn)4、持續(xù)不斷地傳達(dá)你的價值觀與使命感5、告訴他