管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策設(shè)計(jì)論文

《管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策設(shè)計(jì)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、專(zhuān)業(yè)資料畢業(yè)論文????管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策?????　學(xué)　　　校：?溫州電大龍灣分校????專(zhuān)???????　業(yè)：?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)??????????????年???????級(jí)：?2012年????????????學(xué)?生姓名：?　　?????????　學(xué)　　　　號(hào)：?????????????????????????????????指導(dǎo)老師：?　　?????????????學(xué)習(xí)資料專(zhuān)業(yè)資料??????????????????????畢業(yè)論文聲明?本人鄭重聲明：?1、此畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究取得的成果。除了特別加以標(biāo)注

2、的地方外，本文不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體均已在文中作了明確標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。??????作者簽名:?????????????????日期:2014年05月20日??????　　　　　　　?學(xué)習(xí)資料專(zhuān)業(yè)資料管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的研究和在企業(yè)中的應(yīng)用有著重要意義。本文介紹了管理會(huì)計(jì)的含義，分析了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其原因，并在此基礎(chǔ)上提出了一些提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的建議和對(duì)策。[

3、關(guān)鍵詞]：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策引言管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的作用不斷增強(qiáng)。我國(guó)企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)更為重要，必須加強(qiáng)對(duì)管理的研究和應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中應(yīng)用的分析，描述目前我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的幾點(diǎn)對(duì)策，以加速管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的推廣應(yīng)用。一、何為管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,?最早產(chǎn)生于20世紀(jì)20?年代的美國(guó),20世紀(jì)80年代初引進(jìn)到我國(guó)。其理論研究的意義體現(xiàn)在其對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)

4、計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大部分，綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)以及其他現(xiàn)代管理技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、控制和考核提供有用的信息，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增加，因其服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理因此又稱(chēng)為“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。其主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料以達(dá)到最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率的目的。二、管理會(huì)計(jì)研究的必要性我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者汪家佑（1987）認(rèn)為，“管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)，靈活運(yùn)用多種多樣的方式來(lái)收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理的計(jì)劃和有效的控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程所需的信息，圍繞成本、利潤(rùn)、資本三個(gè)中心，分析過(guò)去、控

5、制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支?！睂W(xué)習(xí)資料專(zhuān)業(yè)資料余緒纓（1999）認(rèn)為，“管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，?為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，?它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分?！惫芾頃?huì)計(jì)的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會(huì)計(jì)控制制度，?編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來(lái)處理企業(yè)個(gè)體的歷史預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料，以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。張瑞敏在沃頓全球校友論壇上做主題演講時(shí)表示：“管理

6、會(huì)計(jì)，說(shuō)到底就是管理未來(lái)、規(guī)劃未來(lái)的會(huì)計(jì)。如果把管理會(huì)計(jì)、規(guī)劃未來(lái)的會(huì)計(jì)變成每個(gè)人都來(lái)規(guī)劃未來(lái)，每個(gè)人規(guī)劃未來(lái)和自己的未來(lái)是連在一起的，管理會(huì)計(jì)就一定會(huì)充滿活力?！比?、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)顯得日益重要，我國(guó)企業(yè)這幾年經(jīng)營(yíng)狀況不佳，而且呈惡化趨勢(shì)，造成這種局面的原因是多方面的，但管理會(huì)計(jì)作用不力應(yīng)該是主要原因。雖然管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用，如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方法的實(shí)施頗有成效，但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)中卻沒(méi)有應(yīng)用過(guò)管理會(huì)計(jì)方法。從應(yīng)用效果上而言，

7、并沒(méi)有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中還存在相當(dāng)?shù)膯?wèn)題。表現(xiàn)如下：1、理論脫離實(shí)際，可操作性差。目前，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面的理論研究還僅局限于對(duì)國(guó)外著述的翻譯介紹，沒(méi)有有效地結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況?，F(xiàn)行教科書(shū)中所列示的方法，片面地追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)理論模型，很難在實(shí)踐中得到運(yùn)用。因而出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫離的問(wèn)題，不具有可操作性。2、研究領(lǐng)域狹隘，應(yīng)用范圍缺乏廣度和深度。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，并沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)自身出發(fā)，分析對(duì)比企業(yè)所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)成本以及同行競(jìng)爭(zhēng)者的成本，以便找出企業(yè)的成本優(yōu)劣勢(shì)，更沒(méi)有考慮過(guò)企業(yè)如何在同

8、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的競(jìng)爭(zhēng)地位以及這種地位是否會(huì)長(zhǎng)久保持，不重視相關(guān)重要決策信息的提供，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析