十九大對照檢查材料

十九大對照檢查材料

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1、對照檢查材料各位領導、同志們:今年以來,圍繞公司學習教育要求,按照支部安排部署,以學習貫徹黨的十九大報告為主題,以“學黨章黨規(guī)、學系列講話、學準則條例”為重點,深入開展黨員學習教育。在學習研討、談心談話、意見征求的基礎上,把思想教育、黨性分析、整改落實結(jié)合起來,認真查擺存在的突出問題及具體表現(xiàn),深刻剖析問題根源,提出整改落實思路和措施,現(xiàn)就有關情況對照檢查如下,請各位領導們、同志們評議。一、貫徹落實十九大精神及學習的總體情況為深刻領會十九大主要精神,支部專題學習了《十九大報告》《中國共產(chǎn)黨章程》以及習近平新時代中國特色社會主義思想,進一

2、步凝聚思想共識,強化政治自覺。支部組織了討論會、撰寫了學習心得體會,加強了督導落實,不斷把學習宣傳貫徹會議精神引向深入。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,認真落實中央、省、集團公司、延安能化公司重大決策部署,自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨組織保持高度一致。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,帶頭踐行社會主義核心價值觀,不斷提升人文素養(yǎng)和精神境界,以文化自信堅定理想信念。特別是面對當前公司大干快上,投產(chǎn)出合格產(chǎn)品這一目標,我將堅持問題導向,正確認識形勢任務,主動擔當,積極完成公司及部門

3、下達的各項目標任務。二、對照查擺出的突出問題(一)貫徹學習方面。一是理想信念不堅定。理論學習有放松,沒有將理論學習提升到增強黨性的高度來認識,忽略了學習的本質(zhì)意義,某些時候還停留在不違反黨的政治紀律上,黨內(nèi)政治生活平淡化的問題依然存在,沒有很好地從“講黨性、強作風、勇?lián)敗钡慕嵌热シ治鰡栴}、認識問題;迷戀物質(zhì)生活,貪圖安逸,精神境界不高,不能自覺全身心投入工作、對自己的工作沒有站在公司的大局上來考慮、導致協(xié)調(diào)工作、交叉作業(yè)與各單位有扯皮現(xiàn)象。二是知行不統(tǒng)一。在政治理論學習上還存在著一定的片面性,照本宣科的多,結(jié)合實際深入思考的少,對一些

4、理論問題缺乏系統(tǒng)的研究和深入理解,在學習的深度和廣度上與工作要求有一定差距,有應付差事現(xiàn)象,沒有真正做到知行合一。比如在學習習近平系列講話方面,大多停留在學文件、抄筆記,沒有深入領悟精髓要義,沒有結(jié)合公司實際思考問題,創(chuàng)造性的開展工作。三是宗旨意識淡化。在考慮問題時,有時只關注自身工作,過多的注重了一般性的新聞報道和消息傳遞,而忽視了對員工的道德教育和價值引領,導致一些職工不理解、不配合、不支持。比如,目前我部門施工、銷售工作同時都在進行,人員較少配備不齊,一人兼多崗,一年來基本處于全年無休假狀態(tài)、后勤生活待遇較低,且干部職工交流不暢,

5、沒有進行很好地的宣傳、引導,更多地只考慮了整體工作的開展,疏于對職工談心交流,于是一些職工不能從大局上考慮問題,造成了聯(lián)系職工群眾工作上的弱化,使得工作出現(xiàn)懈怠、拖拉。(二)執(zhí)行和落實工作方面。一是政治覺悟不夠高。深入學習中、省、集團、延能化公司各項規(guī)定方面做得不夠,盡管公司黨委、支部定期組織學習,也開展了一系列專題活動,但實事求是講還存在抓一陣、緊一陣,事務一多就放松的情況;認為行動上與黨的要求保持高度一致就行了,而執(zhí)行黨建黨規(guī)是黨委和紀委的事情,與自己關系不大,只要學了寫了就算做了,在謀劃工作時過多地只關注自己負責的工作領域,但對公

6、司相關制度沒有認真的學懂弄通,而放松了對自己的思想改造和主體責任的落實。二是黨性觀念不夠強。在原則問題和大是大非面前立場搖擺,對各種錯誤思潮缺乏敏感性和鑒別力,甚至人云亦云,不能準確、正確的分析判斷;口無遮攔,講話不分場合。比如在銷售工作上,制度流程還未完善便隨意向職工表態(tài),沒有估計領導感受,沒有做好請示匯報工作,不能正確處理眼前與長遠的關系,對公司及其他部門里的舉措發(fā)表言辭有欠考慮,僅憑個人主觀意識工作,與其他部門產(chǎn)生工作代溝、摩擦。三是臨機處理突發(fā)情況能力不強。大多依靠部門領導,怕出錯、怕違反工作制度及工作流程,遇事等靠思想嚴重,自

7、身業(yè)務水平還有一定差距。(三)作風建設方面。一是聯(lián)系員工不緊密。工作不扎實,實務繁忙時往往以打電話、安排別人等“遙控指揮”的方式代替實地的工作,工作的針對性、實效性不強,以安排部署作為落實方法,工作不能達不到預期效果。二是解決問題不積極。對于施工單位及職工反映的意見和建議,重視生產(chǎn)建設方面的較多,關注其他方面的較少,重視領導安排的較多,關注部門之間協(xié)調(diào)的較少。特別是對于施工單位和職工反映的工作重點以外的問題,重視程度不夠高,落實反饋不及時,解決問題緩慢。三是工作部署不夠精細。在起草重要文件、制定重要決策、部署重要工作前,只注重對上銜接,

8、忽視了現(xiàn)場實情,導致在工作安排、任務分解過程中與部門的實際情況結(jié)合不緊密。比如在目標責任分解工作中,有些考核指標的設置沒有很好地與施工單位部門職工工作相結(jié)合,過于按照相關要求教條化,落實和完成工作難度加大。

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