建設(shè)項目實施階段工程造價管理

建設(shè)項目實施階段工程造價管理

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1、建設(shè)項目實施階段工程造價管理蔚娥(寧夏第一建筑公司第八分公司寧夏銀川750001)【】為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,加強(qiáng)工程造價管理,通過推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工程量清單計價,逐步完善招標(biāo)投標(biāo)競爭定價機(jī)制;加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、工程結(jié)算中工程造價計價活動進(jìn)行監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)秩序。加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,控制和合理確定工程造價,確保工程造價的準(zhǔn)確性,是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立,舊的管理模式被打破,工程造價管理面臨著許多新情況、新問題,如何采取切實可行的對策,建立一套完整的制約體制,使工程造價管理工

2、作進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求已迫在眉睫。【關(guān)鍵詞】工程造價管理;工程招投標(biāo);設(shè)計變更;索賠;工程量清單計價隨著我國對外經(jīng)濟(jì)的開放及與國際經(jīng)濟(jì)的逐步接軌,使得概預(yù)算定額管理制度與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越不相適應(yīng)。全國工程造價改革的步伐不斷加快,我國的工程造價管理各項規(guī)則已經(jīng)基本實現(xiàn)了與國際接軌或為接軌打下了良好的基礎(chǔ)。隨著國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施,工程造價編制已經(jīng)或即將由過去主要按照各地《工程定額》進(jìn)行編制的舊格局,演變?yōu)閰⒄盏胤蕉~執(zhí)行全國《工程量清單計價規(guī)范》進(jìn)行編制的新模式,工程造價編制已經(jīng)走上了技術(shù)法規(guī)管理的道路,工程造

3、價編制的規(guī)則正在逐漸走上全國統(tǒng)一,這是一個跨越式的進(jìn)步。1.在工程項目的實施過程中,設(shè)計變更和工程簽證的管理工作1.1由于多方面的因素發(fā)生變更情況,如勘察設(shè)計工作不細(xì)、施工中發(fā)生不可預(yù)見的事件等,這些問題的產(chǎn)生會影響工程總造價。1.2在施工過程中,必須嚴(yán)格把握變更關(guān),嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等。對必須發(fā)生的設(shè)計變更,尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡量提前實現(xiàn)這類變更,因為變更越早損失越小。1.3建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,督促施工單位按圖施工,

4、嚴(yán)格控制變更項目、材料代用(材料費在工程中往往占有很大的比重,在建筑工程中材料費約占總造價的60%~70%,是工程直接費的主要組成部分。2.在工程項目的實施過程中,索賠管理工作索賠就是索取賠償或補(bǔ)償,即在經(jīng)濟(jì)合同履行過程中,如果任何一方?jīng)]有按照合同和(或)法律的規(guī)定履行合同,他就違反了合同和(或)法律,構(gòu)成了“違約行為”,對這種違約行為給另一方造成的損失,違約方應(yīng)根據(jù)合同和法律的規(guī)定,給另一方以賠償或補(bǔ)償。由以上分析可知,施工索賠是雙方面的:索賠既包括承包商向業(yè)主的索賠,也包括業(yè)主向承包商的索賠(有時這種索賠稱為反索賠)。2.1在工程施工過

5、程中,一般導(dǎo)致索賠的原因如:部分工程停工、誤工、返工、材料浪費、設(shè)計變更、質(zhì)量下降、質(zhì)量事故、安全事故、政策變化、違規(guī)等事件影響引起的人工和機(jī)械設(shè)備費用增加、工期延誤、成本金和利息增加、外部環(huán)境變化、產(chǎn)品物非所值、出現(xiàn)連帶損失和由此造成的其他費用增加等的損失補(bǔ)償。2.2索賠的合理確定和管理2.3索賠管理的重要性和發(fā)展趨勢3.結(jié)語建設(shè)項目工程造價管理是以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理,加強(qiáng)實施階段的工程造價動態(tài)管理和監(jiān)督,保證量、價、費、合同外增減款項等的合理性、真實性,對進(jìn)一步提高建設(shè)工程項目投資效益具有很重要的意義,也是更好地適應(yīng)我國

6、社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。讓我們共同致力于工程造價的管理工作,使企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步地提高。__

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