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《電子商務(wù)環(huán)境下A公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號：UDC：密級：學(xué)號：20140852278南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文電子商務(wù)環(huán)境下A公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究StudyonChainOptimizationManagementofACompanySupplyunderE-commerceEnvironment黃繼磊培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：白云濤副教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：盧健研究員級高工申請學(xué)位的學(xué)科門類：工程碩士學(xué)科專業(yè)名稱：物流工程論文答辯日期：2016年12月4日答辯委員會主席：許俊民評閱人：2016年12月4日學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明一、學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲
2、明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南昌大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名（手寫）：簽字日期：年月日二、學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論
3、文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)北京股份有限公司和中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。學(xué)位論文作者簽名（手寫）：導(dǎo)師簽名（手寫）：簽字日期：年月日簽字日期：年月日論文題目電子商務(wù)環(huán)境下A公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究姓名黃繼磊學(xué)號20140852278專業(yè)論文級別博士□碩士■物流工程院/系/所經(jīng)濟管理學(xué)院E_mail369765
4、827@qq.com備注：13870978891■公開□保密（向校學(xué)位辦申請獲批準(zhǔn)為“保密”，年月后公開）I摘要摘要中國電子商務(wù)發(fā)展如火如荼的今天，生鮮電商卻由于產(chǎn)品不耐儲存、不易標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈物流發(fā)展緩慢的制約，遲遲沒有太大突破。直到2013年下半年，隨著資本市場和電商巨頭對生鮮電商的投入和參與，生鮮電商才有了厚積薄發(fā)的局面。如果能利用這一大好時機，深入研究生鮮食品的特性，對生鮮電商的供應(yīng)鏈管理進行優(yōu)化，必能提高企業(yè)的核心競爭力，同時推動行業(yè)發(fā)展。本文通過對A公司的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀的分析和未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)對供應(yīng)鏈管理要求的了解，找出其供應(yīng)鏈類型定位
5、、采購管理策略、倉儲配送和生產(chǎn)管理，以及基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量管理等問題點和局限性；在供應(yīng)鏈和物流管理、精益管理的理論指導(dǎo)下，吸取其它企業(yè)的實踐經(jīng)驗，來制定A公司供應(yīng)鏈優(yōu)化方案，包括采購端的供應(yīng)商分類合作、訂貨和庫存策略和建立供應(yīng)鏈物流管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；倉儲配送端的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉庫動線設(shè)計、和供應(yīng)商服務(wù)水平管理；生產(chǎn)加工方面的增加按訂單和連續(xù)流方式的分析和建議、提高生產(chǎn)效率的流程、員工管理和設(shè)備的改進。生鮮電商要提升商業(yè)規(guī)模，就需要不斷提高物流能力和供應(yīng)鏈管理，希望本文研究的優(yōu)化方案，不僅能幫助A公司擴展生鮮電商業(yè)務(wù)，同時對于即將投入或正處于著力發(fā)展的其
6、它生鮮電商和服務(wù)于電商的冷鏈物流行業(yè)有直接的借鑒和推動作用，使得這兩個相關(guān)性很強的行業(yè)得以蓬勃發(fā)展，給千家萬戶方便快捷的送去高品質(zhì)的生鮮食品。關(guān)鍵詞生鮮電子商務(wù)；供應(yīng)鏈管理；精益管理IIAbstractABSTRACTLotsofproductsE-commercehasbeendevelopedrapidlyinChina，BycontrastFreshfoodhasnotbeenadequatelybroughtonlineasthembecauseofthechallengeonstorage,standardized,distributi
7、onandtherestrictionofcoldchainlogisticscapability.Untilthesecondhalfof2013,withtheinvestmentcapitalmarketinvestmentandmanye-commercegiantsjoining,freshfoode-commercejustrepresenttherealhopeforrealopportunityafteraccumulatesteadily.Ifwecantakethisasanopportunity,tounderstandth
8、efreshfoodin-depthandtheirrequirementofcoldchainlogistics,thentofind
