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《學(xué)校管理工作改進(jìn)計(jì)劃 模板》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、學(xué)校管理工作改進(jìn)計(jì)劃結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)本校實(shí)際,在聽取學(xué)習(xí)同伴和本校教師的意見的基礎(chǔ)上,完成“學(xué)校管理工作改進(jìn)計(jì)劃”。要求:1.按照提供的表單工具模版來完成(模版見附件)。2.計(jì)劃要符合本校實(shí)際,切實(shí)可行。3.內(nèi)容要條理、清晰、精煉、完整。4.內(nèi)容必須原創(chuàng),如出現(xiàn)雷同,視為無效,本項(xiàng)考核記為0分。姓名唐鵬地市平?jīng)鍪袑W(xué)校莊浪縣沈坪小學(xué)填表日期2015.03.111學(xué)校管理工作現(xiàn)狀描述(含優(yōu)勢和不足)學(xué)校是為未來社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)人的,學(xué)校教育特有的公益性是與功利性相左的。學(xué)校管理和學(xué)生教育工作中只顧眼前而不顧將來的行為是危險(xiǎn)的,特別是對學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成是極其有害的。小平同志曾
2、經(jīng)說過,“寧可犧牲一點(diǎn)兒速度,也要把我們的教育問題解決好”。可見,偉人的教導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的,也是寓意深刻的。分析:現(xiàn)在學(xué)校的管理中,特別是涉及到學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展的問題時(shí),存在著眾多的以犧牲將來的可持續(xù)發(fā)展作為代價(jià),而換取眼前的規(guī)模和效益,而這恰恰是與興辦學(xué)校的初衷相違背的。這其中當(dāng)然有管理者的理念問題,但也有管理者的思想問題,急功近利的思想在一部分管理者的頭腦中是存在的。2學(xué)校管理工作改進(jìn)目標(biāo)1.健全各類管理制度,在推進(jìn)學(xué)校制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程中邁出了新的步伐。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善學(xué)校管理考核制度,完善崗位責(zé)任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)
3、廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會(huì),教師民主生活會(huì),廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《沈坪小學(xué)教師管理與考核辦法》、《沈坪小學(xué)教師職稱聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵(lì)先進(jìn),講究奉獻(xiàn),注重實(shí)效,多勞多得的激勵(lì)性原則。2.周密計(jì)劃,扎實(shí)安排,使學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。學(xué)校各項(xiàng)工作都能做到學(xué)期初有計(jì)劃,過程中有落實(shí),有檢查、有記載,學(xué)期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。3學(xué)校管理工作改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃(含內(nèi)容、方式、步驟)constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5
4、210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations(一)德育工作1、深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育
5、工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范。班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新,對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。3、充分發(fā)揮班集體、大隊(duì)部的作用。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管,
6、形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,本學(xué)期各年級組組織召開一次家長會(huì)。(1)挖掘家長的潛力:繼續(xù)辦好家長學(xué)校,挖掘家長中蘊(yùn)涵的巨大教育力量,使其在校園中發(fā)揮更為積極的作用。(2)尋求確定各年級學(xué)生的實(shí)踐基地:各年級通過多種途徑尋找實(shí)踐基地,每學(xué)期集中活動(dòng)一次,讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸社會(huì)和自然,接觸書本上學(xué)不到的知識,提高社會(huì)適應(yīng)性。4、大力開展“書香校園”學(xué)校文化活動(dòng)。本學(xué)期,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要加大班級圖書角的建設(shè)和改進(jìn)讀書活動(dòng)開展的方法,提高活動(dòng)的實(shí)效性,要進(jìn)一步規(guī)范圖書管理,延長圖書室的開放時(shí)間,供每個(gè)班級學(xué)生借閱。5、開展豐富多彩的德育活動(dòng),努力拓寬育人渠道
7、。舉行各類形式的活動(dòng),建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。(1)開學(xué)初,對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;邀請老紅軍進(jìn)學(xué)校開展革命傳統(tǒng)教育,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,勤奮學(xué)習(xí),報(bào)效祖國。充分利用校會(huì)、班會(huì)和晨會(huì)向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育并加大學(xué)生行為規(guī)范督查力度。(2)每周星期一早上舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班集體代表,進(jìn)行國旗下