如何加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)

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1、如何加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)安全文化是煤礦企業(yè)文化中最具特色、最為重要的組成部分。推進(jìn)安全文化建設(shè)，既是保障煤炭企業(yè)員工的生命安全和身體健康的需要，也是促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、加快企業(yè)快速和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)和動力源泉。安全文化的倡導(dǎo)安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念行為與物態(tài)的總和，是社會文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物，是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策。就煤礦而言，安全文化是在本礦多年培育、反映本礦特點(diǎn)、為本礦員工共同認(rèn)可并不斷創(chuàng)新的安全理念和資源配置。在煤礦安全生產(chǎn)中，企業(yè)安全文化對規(guī)范職工行為、保障礦井安全生產(chǎn)具有十分重要的作用和

2、優(yōu)勢，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。一方面，安全文化是社會發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，它的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，最終目標(biāo)是防止事故，保障安全生產(chǎn)，因此，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。另一方面，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、占領(lǐng)市場、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年，我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，特別是煤礦企業(yè)，雖然國家三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為沒有得到有效控制，重大隱患依然存在，企

3、業(yè)疲于應(yīng)付事故的處理。這與構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)是非常不適應(yīng)的。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。從煤炭行業(yè)大量事故案例來看，基本上都遵循著一個相同的規(guī)則，“天災(zāi)”甚少，“人禍”居多。雖然事故有多方面的問題，但最主要最突岀的是人的安全素質(zhì)問題，即安全意識差、安全知識貧乏、安全能力有限，尤以安全意識最為根本。由于不安全行為人的意識空間被其他意識所占領(lǐng)，安全意識便無立足之處了。而任何一種意識都有著深厚的文化背景，如“生死由命”的宿命意識就是傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物。

4、由此可見，文化者影響意識的深層原因。如果積極地去倡導(dǎo)一種安全文化，把安全工作納入到這樣一個大視野內(nèi)，就能借助文化特有的影響力、滲透力和擴(kuò)張力，使安全工作獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊(yùn)，進(jìn)而引發(fā)人們安全觀念的深刻變化，促進(jìn)礦井物質(zhì)條件的改善，效果才能顯現(xiàn)出來。安全文化的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視是煤礦安全文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。安全文化建設(shè)工作要想取得成績，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視，身體力行。煤礦各級干部要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)安全文化知識，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，為管理人員和廣大員工做出表率。要做安全理念文化的倡導(dǎo)者和傳播者，做規(guī)則文化的編制與模范執(zhí)行的帶頭人，做行為

5、規(guī)范的踐行者，把目標(biāo)定位在構(gòu)筑良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、提供可靠的安全物質(zhì)保證、塑造良好的安全生產(chǎn)形象上。要把安全文化建設(shè)的要求與本單位的具體情況相結(jié)合，從企業(yè)文化的高度審視安全，善于運(yùn)用文化的方式和手段來解決安全生產(chǎn)中的問題。對安全生產(chǎn)的投資要長計劃、短安排，嚴(yán)謹(jǐn)周密，既有長期規(guī)劃、年度計劃，也應(yīng)有特殊情況下的應(yīng)急計劃。安全文化建設(shè)必須理念先行。實(shí)