2013廣東省考申論真題及參考答案

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1、《申論狂人答題秘笈》作者城三少在線輔導(dǎo)申論寫作：http://item.taobao.com/item.htm?id=9406368405寫給為申論消得人憔悴的朋友城三少2010年10月，三少有感于蕓蕓考生對申論的恐懼與誤解，一氣呵成，寫下《申論狂人答題秘笈》（下載地址：http://ishare.iask.sina.com.cn/f/25235984.html）,引發(fā)轟動，震驚公考界，成為公考者必讀資料。此后秘笈被大量盜版、販賣，網(wǎng)絡(luò)上所謂的申論秒殺、魔鬼申論、裸考秘笈比比皆是，令人眼花繚亂，均源于《申論

2、狂人答題秘笈》。2012年3月，三少強勢推出申論、行測網(wǎng)絡(luò)在線輔導(dǎo)，獲得鮮花無數(shù)，至今惠及三百多位朋友，九成朋友已成功上岸。申論輔導(dǎo)會破解每一個會讓朋友們陷入越努力成績卻越差的南轅北轍式悲劇的誤區(qū)，注重每一個細節(jié)，為最大化朋友們的公考分數(shù)而不遺余力。輔導(dǎo)旨在讓朋友們百分百掌握申論答題的方法與秘訣，真正理解申論，掌控申論，用令人羨慕嫉妒恨的成績秒殺競爭對手。即時性提問互動式交流能讓朋友們更輕松掌握秘笈之精髓，早日擁有萬事俱備只欠東風(fēng)的霸氣，讓進面試不再如暗里著迷的女神般遙不可及無法觸碰。不追求輔導(dǎo)朋友的數(shù)量，

3、只追求讓每一位朋友都成功進入面試。同為80后，我們理應(yīng)攜手，一起見證這個時代的變革與前進。為最大程度地保證輔導(dǎo)效果，采用QQ（YY）現(xiàn)場講解即時問答、5人內(nèi)的小課堂輔導(dǎo)方式。輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋申論整個流程環(huán)節(jié)中的所有細節(jié)內(nèi)容，包括宏觀上的破解誤區(qū)，中觀上的技巧方法，微觀上的真題實戰(zhàn)操作及諸多細節(jié)，作業(yè)批改與點評，以及后期的追蹤與密切關(guān)注等。你能想到的，不能想到的，只要能提高公考成績，三少都會帶你各個擊破。你要做的就是讓自己強大起來。跟著三少的節(jié)奏，都漲漲姿勢吧！《申論狂人答題秘笈》作者城三少Q(mào)Q：62392905

4、9旺旺名：考研考博申論在線輔導(dǎo)詳情介紹：http://item.taobao.com/item.htm?id=9406368405行測在線輔導(dǎo)詳情介紹：http://item.taobao.com/item.htm?id=13923165362筆行天下為你沉淪：http://zixuanty.taobao.com城三少Q(mào)Q：623929059第9頁共9頁《申論狂人答題秘笈》作者城三少在線輔導(dǎo)申論寫作：http://item.taobao.com/item.htm?id=94063684052013年廣東省公

5、務(wù)員考試申論真題　　一、給定材料:　　材料1　　今天的中國，社會變革日新月異，隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益格局和分配方式日趨多樣化，社會問題不斷出現(xiàn)，社會管理體制面臨著階層結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)和家庭結(jié)構(gòu)等變化帶來的一系列挑戰(zhàn)。　　為應(yīng)對在社會管理工作中所面臨的挑戰(zhàn)，中央提出要加強和創(chuàng)新社會管理，努力提高社會管理科學(xué)化水平。社會管理創(chuàng)新，就是要在社會管理中與時俱進，正確把握國內(nèi)外形勢新變化、新特點，針對當(dāng)前社會管理中的突出問題，研

6、究運用社會管理新觀念，整合社會管理資源，創(chuàng)新社會管理體制機制，構(gòu)建社會管理新格局。社會管理創(chuàng)新，說到底是對管理和服務(wù)的創(chuàng)新，把群眾滿意不滿意作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，更好地服務(wù)群眾、維護群眾利益?！　〗鼇砟?，各地積極探索加強和創(chuàng)新社會管理的新模式、新方法，在加強社會管理法律、體制機制、能力、人才隊伍和信息化建設(shè)，改進政府提供公共服務(wù)方式，加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)，增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能，強化企事業(yè)單位、人民團體在社會管理和服務(wù)中的職責(zé)，引導(dǎo)社會組

7、織健康有序發(fā)展，發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用等方面做了大量工作，讓人民群眾看到了政府管理創(chuàng)新帶來的巨大變化，享受到了政府管理創(chuàng)新帶來的眾多實惠。　　材料2　　“如今，社區(qū)便民服務(wù)站真方便，原來辦個殘疾證要跑很多趟，去很多地方，經(jīng)過多個部門的層層審批?，F(xiàn)在只需到家門口的社區(qū)提交相關(guān)資料，就可以回家等著領(lǐng)取證件了。”離開蓮湖區(qū)紅光社區(qū)便民服務(wù)站，殘疾人馬師傅滿臉喜悅。為加強和創(chuàng)新社會管理，蓮湖區(qū)建立以區(qū)政務(wù)中心為主導(dǎo)、街道便民服務(wù)中心為依托、社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)的三級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，初步形成了覆蓋全區(qū)的“15分鐘政

8、務(wù)服務(wù)圈”，一般事項出門不到15分鐘就能辦理。　　依托“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，蓮湖區(qū)再造審批服務(wù)流程、減少審批環(huán)節(jié)，大大地提升了政府效能、優(yōu)化了行政審批服務(wù)。各職能部門的行政審批和政務(wù)服務(wù)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中，成立集中行使行政審批和政務(wù)服務(wù)職能的政務(wù)服務(wù)科，整建制進駐政務(wù)中心，集中為群眾和企業(yè)提供行政審批和政務(wù)服務(wù)，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。各職能部門承擔(dān)行政審批和政務(wù)服務(wù)的窗口工作人員全面進駐政務(wù)中心