自學(xué)考試本科人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

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1、WORD文檔下載可編輯自考本科生畢業(yè)論文人力資源管理中績(jī)效考核的問題及對(duì)策研究作者姓名專業(yè)名稱準(zhǔn)考證號(hào)指導(dǎo)教師二零年月專業(yè)技術(shù)資料精心打造資料WORD文檔下載可編輯【內(nèi)容摘要】企業(yè)人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持，其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用，而取得員工的支持，就必須對(duì)員工建立一套合理、有效的績(jī)效考核體系來管理?？?jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要手段，為整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到不同的崗位，并且落實(shí)到每個(gè)員工身上，從而了解員工個(gè)人績(jī)效狀況中的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而幫助企業(yè)維持和提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的

2、“雙贏”。然而在實(shí)際的績(jī)效考核管理中，大多存在著績(jī)效考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫節(jié)；績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不完善；績(jī)效考核過程流于形式；績(jī)效考核結(jié)果缺少反饋等問題。針對(duì)上述問題本文認(rèn)真研究問題原因，并從提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核的重視；選擇合適的考核者、確定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)績(jī)效考核和績(jī)效反饋；實(shí)行差別績(jī)效考核角度等方面展開論述研究?！娟P(guān)鍵詞】人力資源管理效績(jī)考核存在問題對(duì)策展望專業(yè)技術(shù)資料精心打造資料WORD文檔下載可編輯目錄第一章緒論1（一）選題背景及研究意義11.選題背景12.研究意義1（二）研究方法2（三）論文的結(jié)構(gòu)、研究成果21.論文的結(jié)構(gòu)22.研究成果2第二章人力資源管理中績(jī)效考核的概述及

3、現(xiàn)狀3（一）績(jī)效考核的概念3（二）績(jī)效考核的意義3（三）績(jī)效考核的原則3（四）人力資源管理中績(jī)效考核的現(xiàn)狀5第三章人力資源管理中績(jī)效考核存在問題及原因分析6（一）人力資源管理中績(jī)效考核存在問題61.績(jī)效考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在脫節(jié)的問題62.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)存在的問題73.績(jī)效考核過程存在的問題74.績(jī)效考核結(jié)果存在的問題7（二）人力資源管理中績(jī)效考核問題的原因分析81.企業(yè)原有分配體制的影響82.對(duì)人力資源管理績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)存在問題83.企業(yè)績(jī)效考核注重考核、忽略管理84.企業(yè)績(jī)效考核缺少有效的溝通8第四章人力資源管理中績(jī)效考核問題對(duì)策9（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核的重視9（二）選擇合

4、適的考核者10（三）確定合理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)11（四）加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效反饋12（五）實(shí)行差別績(jī)效考核的原則12第五章總結(jié)與展望13后記14參考文獻(xiàn)15專業(yè)技術(shù)資料精心打造資料WORD文檔下載可編輯正文第一章緒論（一）選題背景及研究意義1.選題背景隨著改革開放的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加強(qiáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得較快發(fā)展，但人力資源的管理卻相對(duì)滯后?？?jī)效考核是人力資源管理的重要內(nèi)容，其產(chǎn)生和發(fā)展在各企業(yè)的人力資源管理分類中都有一定的差異性，但它與企業(yè)發(fā)展及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃都有很大關(guān)系?！?】同時(shí)，人力資【1】張聯(lián)勝：《企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2006年，第11頁?！?】張

5、進(jìn)，韓夏筱：《績(jī)效評(píng)估與管理》，中國(guó)輕工業(yè)出版社，2009年，第7頁。源強(qiáng)國(guó)思想將人力資源理論與強(qiáng)國(guó)思想相結(jié)合，創(chuàng)造了一種經(jīng)濟(jì)全球化背景下通過自身資源與能力開發(fā)謀求和平發(fā)展的新理念、新模式。而我國(guó)是人力資源大國(guó)，不管對(duì)于企業(yè)還是國(guó)家來說，人力資源都有著舉足輕重的影響。因此作為人力資源中一個(gè)最重要的也是最核心的環(huán)節(jié)，績(jī)效考核實(shí)踐的效果無論對(duì)于員工發(fā)展、企業(yè)生存、國(guó)家進(jìn)步都具有重大意義。2.研究意義績(jī)效考核是提升企業(yè)運(yùn)行效率的核心手段,也是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的管理工具?！?】它是一種周期性檢驗(yàn)與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。有效的績(jī)效考核，

6、不僅能確定每位員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上對(duì)人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料，從而改善企業(yè)的反饋機(jī)能，提高員工的工作績(jī)效，激勵(lì)士氣，也可作為公平合理地獎(jiǎng)罰員工的依據(jù)。本文選取績(jī)效考核作為研究的對(duì)象，旨在提高人們對(duì)績(jī)效考核的重視，合理、科學(xué)的運(yùn)用績(jī)效考核，進(jìn)而達(dá)到合理使用、開發(fā)人力資源，提高工作效率的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。專業(yè)技術(shù)資料精心打造資料WORD文檔下載可編輯（二）研究方法（1）根據(jù)人力資源的相關(guān)理論，結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一些基本情況，運(yùn)用理論與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法。（2）采用定性分析與定量分析相結(jié)合研究方法。（3）采用問卷調(diào)查的方法，分析企業(yè)員工對(duì)績(jī)效考

7、核的滿意度。（4）運(yùn)用一定的文獻(xiàn)研究法。文獻(xiàn)研究方法主要指對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行搜集、鑒別、整理，并通過對(duì)文獻(xiàn)的研究，形成對(duì)事實(shí)科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。（三）論文的結(jié)構(gòu)、研究成果1.論文的結(jié)構(gòu)本論文采用總-分-總的寫作結(jié)構(gòu)，從人力資源管理的理論入手，著眼于績(jī)效考核的實(shí)踐。第一章為緒論，闡明了人力資源管理中績(jī)效考核的時(shí)代背景和研究意義。第二章為人力資源管理中績(jī)效考核的概述及現(xiàn)狀。第三章為人力資源管理中績(jī)效考核存在問題及原因分析。第四章為人力資源管理中績(jī)效考核問題對(duì)策。第五章為總結(jié)與展望。2.研究成果解決企業(yè)員工績(jī)