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《能順利解除顧客的十大借口的銷售成交法》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、能順利解除顧客的十大借口的銷售成交法內(nèi)容簡介:銷售做了這么久,大致總結(jié)了一下被客戶拒絕的十種方式,同時(shí)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)做出了解除顧客的十大借口的最佳方法,在這里跟大家分享一下。被客戶拒絕了,你會怎么辦?讓客戶隨意,不在抱希望,不再搭理?您打錯(cuò)特錯(cuò)了,顧客拒絕大多時(shí)候是因?yàn)槟貌欢ㄖ饕猓驅(qū)Ξa(chǎn)品本身還有顧慮,那么,作為導(dǎo)購,你可以在此大顯神通了。【借口之一:我要考慮考慮】回答:一:判斷是真是假。二:確認(rèn)他是唯一的抗拒點(diǎn)。三:再確認(rèn)一次。四:測試成交五:以完全合理的解釋回答他六:繼續(xù)成交①某某先生,太好了,想考慮一下就表示你有興趣是不是
2、呢。②這樣重要的事,你需不需要和別人商量商量呢?③這位先生實(shí)在是太棒了,一般很多人都沒有決策權(quán),我非常欣賞你這么有主見。④這位先生,你這樣說該不會是想打發(fā)我走吧。(這位先生,你這樣說該不會是想打發(fā)我走吧。)⑤那好,那我就放心了。沒那個(gè)意思就好,那表示你會很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品了。既然這件事這么重要,你又會很認(rèn)真地考慮你的最后決定,而我又是這方面的專家,何不讓我們一起來考慮?你一想到什么問題我就立刻回答你,這樣夠公平吧?⑥坦白講,顧客先生,你現(xiàn)在最想考慮的第一件事是什么事呢?是不是錢的問題。⑦那太好了,原來是錢的問題,讓我來講解一下為
3、什么這個(gè)產(chǎn)品價(jià)格那么高。(你這時(shí)候去回答真正的錢的問題。)⑧除了錢的問題還有別的問題嗎?換句話說,這個(gè)要不是因?yàn)閮r(jià)格高你就要買了嗎?某某先生,我聽你這樣講,顯然你的心里有其它的疑惑沒有告訴我,要不然你不會這樣講。我很想知道,到底是什么原因讓你今天不愿意跟我做生意,你可以告訴我你心里的話嗎?(你很坦白地去告訴他)其實(shí)你說你要考慮考慮,我知道是借口,請你講出你真正的原因,好嗎?回馬槍成交法:①顧客先生,既然今天你不肯買,那我只好走了。②顧客先生,我剛做這行,是個(gè)新人,我最想知道今天我到底做錯(cuò)了什么事?我跟你介紹這么多我們公司的優(yōu)點(diǎn)跟特點(diǎn)
4、之后,你竟然沒有決定要跟我買。那表示我一定有什么地方做得不好,今天我離開之前,請你幫我一個(gè)忙,告訴我我那里錯(cuò)了,下次我在其他場所做銷售的時(shí)候,就不會再犯什么錯(cuò),就能做的更好,可以嗎?③原來是太貴了,表示我剛剛還是沒有說清楚這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,讓我重新再說一篇。這叫套出真相。你不能聽到考慮考慮你就放棄,你要套出真相。當(dāng)顧客覺得你要走的時(shí)候,他的防心就卸除,卸除之后他看你要走蠻可憐的,他就會跟你講真的不買的原因,原來是價(jià)格太貴了。所以你聽到價(jià)格太貴了你能走嗎?當(dāng)然不能走了,你要是回來繼續(xù)地解決人家價(jià)格的問題?!窘杩谥禾F了】價(jià)值法:(強(qiáng)
5、調(diào)產(chǎn)品帶來的利益)價(jià)值是顧客買來這個(gè)產(chǎn)品以后長期帶來他的很大的利益。很多產(chǎn)品他眼前雖然很貴。但是長期能帶給顧客很大的利益。引喻法:①客戶先生,我很高興你能這樣關(guān)注價(jià)格,因?yàn)槟钦俏覀冏钅芪说牡胤健D銜粫庖患a(chǎn)品真正的價(jià)值是它能為你做什么,而不是你要為它付出多少錢,這才是產(chǎn)品有價(jià)值的地方。如果你在荒漠里走了兩公里,快要渴死了,一瓶水值100萬,你說是不是?因?yàn)檫@瓶水可以讓你重獲回家所需要的力氣,這就是這一瓶水的價(jià)值。如果有一個(gè)人在賣水,他一瓶水賣十元錢,如果你剛好有錢,我保證你不會跟他討價(jià)還價(jià),你一定會買這瓶水。因?yàn)樗転槟?/p>
6、帶來生命,你說是不是東西不能按照東西本身的制造成本價(jià)格來算價(jià)值,價(jià)值是指它能為你帶來你的利益。這時(shí)候,你就會給你一個(gè)機(jī)會來計(jì)算產(chǎn)品的價(jià)值,去計(jì)算產(chǎn)品為他帶來的利益。所以,寫出你的產(chǎn)品是怎樣計(jì)算,能值多少錢。第3頁第4頁代價(jià)法;(強(qiáng)調(diào)沒有產(chǎn)品所帶來的損失)代價(jià)就是指他沒有擁有這個(gè)產(chǎn)品長期所帶來的損失,是他所要為他錯(cuò)誤的購買決策,為他的延誤,為他的恐懼,所要付出的更大的代價(jià)①客戶先生,讓我跟你說明,你只是一時(shí)在意這個(gè)價(jià)格,也就是在你買的時(shí)候,但是整個(gè)產(chǎn)品的使用期間,你就會在意這個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)。(降低聲音,看他的眼睛)難道你不同意你寧可比原
7、計(jì)劃的投資的額度多投一點(diǎn)點(diǎn)。也不要投資的比你應(yīng)該要花的錢少一點(diǎn)點(diǎn)嗎?你知道使用次級產(chǎn)品到頭來你會為他付出更大的代價(jià),想想眼前省了小錢反而長期損失了更大冤枉錢,難道你舍得嗎?品質(zhì)法:(強(qiáng)調(diào)沒有產(chǎn)品所帶來的損失)①客戶先生,我完全同意你的意見,我想你一定聽到好貨不便宜,便宜沒好貨吧。身為廠家,我們面臨一個(gè)抉擇,我們可以用最低的成本來制作該產(chǎn)品。使它快速進(jìn)入市場。或者用好的品質(zhì)來進(jìn)入市場,讓產(chǎn)品為你發(fā)揮最大的功效。也是為你要做的事情,做到最好的程度,所以產(chǎn)品會較貴一點(diǎn)點(diǎn)??蛻粝壬阏J(rèn)為你應(yīng)該一開始就投資最好的產(chǎn)品,否則到頭來你得為這種次
8、級品付出代價(jià),不是嗎?所以你為什么不一開始就選用最好的呢?②客戶先生,大多數(shù)的人,包括你我都很清楚地了解到,好東西不便宜,而便宜的東西也很少有好的。消費(fèi)者有很多事可以提,但大多數(shù)的人都會忘記價(jià)格,然而他們不會忘記差勁的產(chǎn)品和差勁的服務(wù)