年底收官工作匯報(bào)材料標(biāo)題

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1、今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀年底收官工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇一：積極作為-年度總結(jié)　　我們這樣走過不平凡的一年　　——金工生產(chǎn)部XX年工作盤點(diǎn)　　“截至12月20日，金工生產(chǎn)部共累計(jì)完成8078.8079.8900等各類印鈔造幣機(jī)型101種工作令，完成總工時(shí)量22萬；申報(bào)QC技改提升項(xiàng)目17個(gè)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)；根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量和群眾口碑，累計(jì)評選表彰各類優(yōu)秀集體和個(gè)人64次……”　　這一系列飽滿的數(shù)據(jù)，正是金工生產(chǎn)部全體職工上下同心，攜手并進(jìn)取得的實(shí)際成

2、效。在南幣公司走在轉(zhuǎn)型提升的道路上，金工部持續(xù)深化“轉(zhuǎn)型”活動縱深發(fā)展，立足本部門自身做好抓宣傳、抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、抓特色，在不平凡的一年，交出了一份年度工作答卷。　　迎接新常態(tài)，立足抓宣傳，積極營造克難攻堅(jiān)濃厚氛圍緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀年底收官工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇一：積極作為-年度總結(jié)　　我們這樣走過不平凡的一年　　——金工生產(chǎn)部XX

3、年工作盤點(diǎn)　　“截至12月20日，金工生產(chǎn)部共累計(jì)完成8078.8079.8900等各類印鈔造幣機(jī)型101種工作令，完成總工時(shí)量22萬；申報(bào)QC技改提升項(xiàng)目17個(gè)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)；根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量和群眾口碑，累計(jì)評選表彰各類優(yōu)秀集體和個(gè)人64次……”　　這一系列飽滿的數(shù)據(jù)，正是金工生產(chǎn)部全體職工上下同心，攜手并進(jìn)取得的實(shí)際成效。在南幣公司走在轉(zhuǎn)型提升的道路上，金工部持續(xù)深化“轉(zhuǎn)型”活動縱深發(fā)展，立足本部門自身做好抓宣傳、抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、抓特色，在不平凡的一年，交出了一份年度工作答卷。　　迎接新常態(tài)，立足抓宣傳，積極營造克難攻堅(jiān)濃厚氛圍緊

4、緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　XX年，是國家十二五規(guī)劃的收官之年，也是我們企業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵之年。南幣公司在這一年迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨著貨幣交易市場網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展，企業(yè)的印鈔造幣機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)在這一年遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。市場整體低迷下行，行業(yè)內(nèi)市場基本飽滿，行業(yè)外市場難以涉足。以往的多機(jī)型大批量訂單已經(jīng)不復(fù)存在，取而代之的則

5、是單機(jī)型單數(shù)量的定額生產(chǎn)模式。單件小批量的急、難、怪零件生產(chǎn)正在成為金工全年乃至今后的生產(chǎn)新常態(tài)，部分機(jī)臺冗余待工而部分機(jī)臺搶抓生產(chǎn)的不平衡狀態(tài)多次出現(xiàn)?！　∶鎸?yán)峻的生產(chǎn)形勢，金工部認(rèn)真貫徹公司“新常態(tài)”活動要求，緊跟企業(yè)改革提升大步伐，立足抓宣傳、抓重點(diǎn)、抓特色、抓落實(shí)，加強(qiáng)形勢宣傳與動員，召開“新常態(tài)下的金工”深度分析會，采取學(xué)習(xí)文件、部門例會、班組學(xué)習(xí)、辦展板、讀書心得等形式，教育引導(dǎo)部門職工深刻領(lǐng)會新常態(tài)下金工未來發(fā)展的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。深化形勢任務(wù)教育，逐級向干部職工講透形勢、講明任務(wù)、講清舉措，最大限度地鼓足干勁，激發(fā)

6、干部職工度危求進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。部門今年深入開展合理化建議“金點(diǎn)子”征集活動，圍繞安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效、降低成本、修舊利廢等內(nèi)容進(jìn)行“金點(diǎn)子”征集，特別是管理技術(shù)人員、班組長每人提出2-3條“金點(diǎn)子”，形成“人人都是創(chuàng)新主體、人人都是創(chuàng)效單元”的良好局面?！　∽非笮履繕?biāo)，立足抓落實(shí)，學(xué)習(xí)踐行員工職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)　　XX年部門緊扣年度工作目標(biāo)，圍繞“生產(chǎn)降消耗、產(chǎn)能增效益、管理提效能”，堅(jiān)持開源、節(jié)流雙規(guī)并行，從生產(chǎn)、管理、職業(yè)素養(yǎng)、后勤保障四個(gè)板塊入手，系統(tǒng)分析查漏補(bǔ)缺，努力打造一個(gè)職業(yè)化的金工團(tuán)隊(duì)。緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級

7、文明單位活動為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　二三季度中，部門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長、技師青工骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以班組為單位組織職工針對自身非職業(yè)化表現(xiàn)提出整改措施，通過雙聯(lián)雙促（黨員干部聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系群眾）逐級開展幫扶教育，促進(jìn)行為改進(jìn)。部門領(lǐng)導(dǎo)和職工黨員代表召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”文件精神，結(jié)合分管工作查找問題差距，主動承擔(dān)責(zé)任，率先從思想作風(fēng)上進(jìn)行

8、自我革新。部門結(jié)合企業(yè)職業(yè)化發(fā)展要求，開展“向僵化思想觀念宣戰(zhàn)、向傳統(tǒng)思維定式旋轉(zhuǎn)、向落后行為習(xí)慣宣戰(zhàn)”，落實(shí)落實(shí)“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”，強(qiáng)化“基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格管理”“雙創(chuàng)雙管”措施，逐步形成務(wù)實(shí)謀事、踏實(shí)創(chuàng)業(yè)、老實(shí)做人的