財務(wù)分析在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用　

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1、財務(wù)分析在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用一、醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)分析的重要性醫(yī)院財務(wù)分析是一個過程，它把研究對象——財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)化整為零，分成不同的組成部分，找出有關(guān)指標(biāo)體系，再把部分指標(biāo)綜合在一起，為各階層、各方面的報表使用人提供多層次、全方位的財務(wù)信息，使使用者真正了解醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營能力，更好地為醫(yī)院做出財務(wù)決策。由此可見，財務(wù)分析在醫(yī)院財務(wù)管理中有著重要的作用，財務(wù)分析既是財務(wù)預(yù)測的前提，也是對過去經(jīng)營活動的總結(jié)，具有承上啟下的作用。主要作用包括：財務(wù)分析是評價財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)，財務(wù)分析是實現(xiàn)理財目標(biāo)的重要手段，財務(wù)分析是實施正確決策的重要步驟。、財務(wù)分析為醫(yī)院財務(wù)管理提供決策的財

2、務(wù)信I/匕、醫(yī)院的財務(wù)指標(biāo)很多，除了醫(yī)院預(yù)算收支執(zhí)行情況、收支結(jié)余及現(xiàn)金流量狀況等基本財務(wù)指標(biāo)外，能滿足醫(yī)院管理者宏觀管理需要的財務(wù)分析評價指標(biāo)體系比較關(guān)注，主要包括以下指標(biāo)：（一）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1.職工平均業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入+平均職工人數(shù)其中，業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入，下同該指標(biāo)是醫(yī)院職工創(chuàng)造價值的體現(xiàn)，通過本指標(biāo)的分析，對加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益非常重要。2.百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入+平均占用固定資產(chǎn)凈值（百元）該指標(biāo)說明醫(yī)院平均每百元固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的價值，反映了固定資產(chǎn)的利用效率。3.資產(chǎn)收益率=業(yè)務(wù)收入+平均總資產(chǎn)X100%該指標(biāo)反映醫(yī)院資產(chǎn)的利用水平，引

3、導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)成本核算，控制成本支出。（二）負(fù)債比率指標(biāo)負(fù)債比率指標(biāo)主要指資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是指負(fù)債總額和資產(chǎn)總額的比率。通常醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明以負(fù)債取得的資產(chǎn)越少,但從經(jīng)營的角度看，資產(chǎn)負(fù)債率過低，說明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能力差;而資產(chǎn)負(fù)債率過高，說明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持,償債風(fēng)險太大。因此資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)保持在一定的水平上為佳。一般來說該比率在60%-70%比較合理、穩(wěn)健;達(dá)到85%及以上時，應(yīng)為發(fā)出預(yù)警信號，醫(yī)院應(yīng)予以足夠的注意。（三）變現(xiàn)能力比率指標(biāo)變現(xiàn)能力比率指標(biāo)是評價企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，主要包括流動比率和速動比率兩項：1.流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,用于評價醫(yī)

4、院流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負(fù)債的能力。通常認(rèn)為流動比率以2:1為好。2.速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,用于衡量醫(yī)院流動資產(chǎn)中可以立即用于償付流動負(fù)債的能力，通常情況下1:1被認(rèn)為是較為正常的速動比率。（四）病人費用評價指標(biāo)它主要包括每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平和每床日藥品費四個指標(biāo)。這些指標(biāo)既屬于社會效益指標(biāo)，又屬于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的范疇，一般來說這些指標(biāo)不宜過高,應(yīng)相對合理。（五）反映管理水平的指標(biāo)1.應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入+應(yīng)收醫(yī)療款平均余額它表明醫(yī)院的病人欠費回收的速度,一般認(rèn)為越高越好,因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失

5、可以減少、資金流動性高、企業(yè)償債能力強(qiáng)。2.藥品周轉(zhuǎn)率。這是藥品成本與平均藥品庫存額的比率,測定醫(yī)院藥品的變現(xiàn)速度，反映了醫(yī)院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫(yī)院業(yè)務(wù)需要的情況下，應(yīng)以最少限度的儲量為最好。1.床位使用率=實際占用床日數(shù)+實際開放床日數(shù)它反映了病床的一般負(fù)荷情況,說明醫(yī)院病床的利用效益，對評定醫(yī)院工作效率和管理水平具有重要意義2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)=出院病人數(shù)+平均開放床日數(shù)它從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。3.管理費用占總支出比率=管理費用+支出總額該指標(biāo)反映醫(yī)院總體的管理水平，降低該指標(biāo)的途徑是降低管理費用或減少管理人員，

6、引導(dǎo)醫(yī)院提高工作效率和管理水平。6.定資產(chǎn)増值率=全年凈增固定資產(chǎn)+年初固定資產(chǎn)總值它表明醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展及醫(yī)院技術(shù)手段的更新程度。三、綜合運(yùn)用財務(wù)分析方法，提升醫(yī)院的發(fā)展空間財務(wù)分析要綜合運(yùn)用差額分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法進(jìn)行分析。加強(qiáng)整體分析和單項分析相結(jié)合，在單項指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上將各指標(biāo)形成一套完整的體系，以強(qiáng)化對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性認(rèn)識，掌握醫(yī)院整體財務(wù)情況、效益及發(fā)展趨勢;針對醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)開展專題分析;財務(wù)報告（含附注）分析要與經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，揭示經(jīng)營中存在的問題;財務(wù)人員應(yīng)具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，綜合財務(wù)管理、金融、法律、市場信息及其他有關(guān)資料

7、，使財務(wù)分析資料更真實、完整地剖析醫(yī)院的財務(wù)狀況和財務(wù)成果；加強(qiáng)醫(yī)院之間的橫向指標(biāo)綜合對比分析,通過分析和比較明確醫(yī)院在同行業(yè)中的位置，使管理者對醫(yī)院的經(jīng)營決策提供有力依據(jù)，在激烈的市場競爭中找到發(fā)展空間。隨著醫(yī)療市場競爭的加劇，醫(yī)院面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院經(jīng)營管理活動面臨多重考驗。財務(wù)分析作為財務(wù)管理的一個重要手段，在醫(yī)院的管理中顯得越來越重要。做好財務(wù)分析，可以為醫(yī)院提供有價值的決策信息，使醫(yī)院保持競爭優(yōu)