淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

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1、淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是加入WTO和改革開放三十多年的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展和壯大，國(guó)家也不斷完善和發(fā)展我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范和技術(shù)，不斷提升我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展層次，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，優(yōu)化管理的方法和措施。本文主要闡述我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)情況，并提出一系列相關(guān)措施和方法，科學(xué)、有效的管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，確保建筑施工的有序進(jìn)行，并進(jìn)一步探索建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)質(zhì)、高效的管理程序，進(jìn)一步優(yōu)化和完善我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。　　關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問題及措施　　1我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述　　隨著建筑行

2、業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家積極制定相關(guān)建筑施工規(guī)范和法律對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管和約束，并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的力度，包括建筑施工質(zhì)量、環(huán)境和安全性，并不斷引入建筑招投標(biāo)制度、施工合同制和施工監(jiān)理制度，不斷管理和約束施工單位，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工質(zhì)量；另外，加強(qiáng)建筑施工單位的施工資質(zhì)審查，施工管理人員的培訓(xùn)和考核，建筑單位本身應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)施工規(guī)范和法律規(guī)范，積極制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并科學(xué)制定和建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系。由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，特別是高層建筑的高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，往往是建筑事故的多發(fā)地，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故屢見不鮮，如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)

3、管理，確保施工質(zhì)量安全和施工質(zhì)量，國(guó)家也在積極制定相關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，不斷規(guī)范和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量問題，確保建筑施工的科學(xué)、有序進(jìn)行，確保施工效益最大化。　　1.1我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問題　　1.1.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題　　根據(jù)國(guó)家《建筑法》第45條的規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。我國(guó)積極制定相關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全規(guī)范，加之我國(guó)各部門對(duì)建筑施工安全不斷重視，并相繼頒布了各種施工安全法律法規(guī)，進(jìn)一步管理和約束建筑單位，有效提升其施工安全意識(shí)，從而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)和施工安全。在國(guó)建筑行業(yè)中，由于建筑單位管理層對(duì)施工安全管理不夠、建筑市場(chǎng)管理不完善、施工

4、人員綜合素質(zhì)不高和政府安全監(jiān)管力度不足等因素是致使我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不斷發(fā)生的主要因素?！　?.1.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)問題　　整個(gè)建筑施工作為一個(gè)復(fù)雜的工序組合，包含各個(gè)相關(guān)專業(yè)的施工技術(shù)，且相關(guān)工種相互交叉，這就要求建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須具備一定的知識(shí)、技能素養(yǎng)，并能有效的現(xiàn)場(chǎng)組織能力，但是，由于我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員奇缺，對(duì)建筑施工工序、工藝和技術(shù)不熟悉，特別是缺乏相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，往往對(duì)建筑施工管理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種問題沒有形成系統(tǒng)的解決問題的能力，致使在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。　　1.1.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的其它問題　　建筑施工是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要施工管理

5、人員的科學(xué)組織，施工相關(guān)部門的密切配合，如施工人員的調(diào)配、施工材料的管理和供需關(guān)系及其建筑施工資料、施工合同的管理和施工成本控制等，在建筑施工過程中，往往由于某些因素的影響，導(dǎo)致整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，制約建筑施工的后續(xù)展開?！　?.2我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則　　隨著國(guó)家對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，建筑單位也在不斷調(diào)整、優(yōu)化和完善自身施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，從而更有效的服務(wù)于建筑主體施工。在我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，逐漸形成一系列建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則；經(jīng)濟(jì)效益原則。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須依據(jù)施工合同展開管理工作，科學(xué)處理施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量三者的關(guān)系，努力向著低成本、高質(zhì)量和進(jìn)度高效的方向發(fā)展，科

6、學(xué)管理和核算施工成本，并加強(qiáng)施工監(jiān)理和合同的約束；科學(xué)合理原則。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工作應(yīng)按照科學(xué)合理的原則辦事，努力做到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，科學(xué)配比建筑施工各類資源，努力實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用；標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。國(guó)家制定相關(guān)建筑施工法律和施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，以期標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，有效提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，不斷完善我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系；利益最大化原則。對(duì)每一個(gè)施工單位而言，在建設(shè)精品工程的目標(biāo)下，應(yīng)盡可能減少施工成本，增加自身利益，并不斷提升管理，加強(qiáng)施工建設(shè)全過程成本管理?！　?加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理　　2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

7、　　建筑單位應(yīng)加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查和相關(guān)資料的搜集力度，加深對(duì)施工區(qū)域的環(huán)境調(diào)查和綜合分析，科學(xué)合理規(guī)劃施工用地，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各功能區(qū)布局科學(xué)、合理；總圖設(shè)計(jì)師應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)建筑施工總平面圖，科學(xué)布局建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)功能區(qū)域，并根據(jù)施工進(jìn)展，統(tǒng)籌科學(xué)的布局新的施工圖，并嚴(yán)格按照國(guó)家建筑施工規(guī)范和要求，使規(guī)劃有利于安全施工、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗和建筑工程施工；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)不斷充