艾莫《做最有用的好員工》文稿

艾莫《做最有用的好員工》文稿

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1、WORD文檔下載可編輯《做最有用的好員工》著名哲學大師艾彌爾說:工作使人生有味!如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價值充分發(fā)揮出來,做一個對企業(yè)有用的員工第一講企業(yè)需要什么樣的員工通過古代鐵匠師傅選繼承人的故事(師傅遺言告訴徒弟:燒紅的鐵不要用手去摸)告訴我們:當你決定做一個有用的人才的時候,那就是你成功最大的秘訣。一、如何打造自己的職業(yè)生涯?1、老板需要什么樣的員工?領(lǐng)導需要什么樣的下屬?例子:美國棒球隊設(shè)獎勵:MVP(最佳球員)企業(yè)設(shè)獎:MVP(最有價值的員工)怎么做才最有價值?古代德才矩陣:德大德小才大圣人(馬)小人(狗)才小君子(牛)愚人(豬)圣人(馬):古

2、代馬比作是頂尖的人才,今天放在領(lǐng)導崗位上;小人(狗):狗能看家,有時不能控制的時候也會咬人;君子(牛):默默耕耘愚人(豬):默默無聞、腳踏實地,有的時候能做一些事情2、在這四種人才中,你想做哪種類型的人才?在企業(yè)當中,任何一個成功的企業(yè),在完善的人力資源制度里邊,都有四點:選、用、育、留選:選擇好的人才;用:用有用之人;育:培育一些人才,使其擔當更重要的崗位,承擔更重要的責任;留:企業(yè)最想留下來的人才。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯第二講你是哪種類型的員工企業(yè)用人的四個誤區(qū):第一個誤區(qū):狗占馬位(狗有才華但未暴露其德行)因為狗有才華,在還未暴露時,狗很容易擔當馬的位

3、置,換句話說小人很容易得志,小人很容易當?shù)?。一人得志,雞犬升天;小人得志,雞犬不寧。德大才大:在企業(yè)當中這個“才”的意義是指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè),在某些方面達成企業(yè)所需的有價值目標的一種能力系統(tǒng)?!暗隆痹谄髽I(yè)當中的意義:首先是要和企業(yè)的價值觀保持高度一致,要和企業(yè)的理念和愿景保持一致,還意味著你能夠愛崗敬業(yè)。摩托羅拉下定義:什么是領(lǐng)導人?1、要能夠播撒希望;2、要有迷人的個性;3、要熱忱魅力無法擋。在企業(yè)當中,對才的要求是細分化的,你到底能夠做什么?對德的要求,也必須要限定在一定的范圍。八年時間換了六份工作,說明對企業(yè)缺少忠誠度。思考:這個企業(yè)到底需要什么樣的人才,到底需要什

4、么樣的德?狗為什么可以占到馬的位置是因為才被企業(yè)認可,但他的德不符合企業(yè)的標準。危害:可能會排擠別的人才,可能某些做法不符合企業(yè)的規(guī)范。于是就攪亂了同事之間的關(guān)系,影響公司秩序,最后破壞公司制度,提升了公司管理成本,最后走掉,有才就要修煉德。第二個誤區(qū):牛占馬位原因:因為牛的德心讓老板放心但是牛的才小不能推動企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導崗位上不一定要用好人,好人也不一定能擔當這個位置。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯必須是一個能人和合適的人;所以牛占馬位等于企業(yè)的慢性自殺。如果是牛類型的人才,其修煉方向就是增加這個才,要了解一下,在企業(yè)目前這個階段,按照有價值的目標,需要哪些

5、知識,需要哪些技能,需要哪些經(jīng)驗,需要什么樣的知識結(jié)構(gòu),然后朝這方面修煉。企業(yè)到底需要什么類型的人才?1、在導入期:需要開拓型的人才2、在成長期:需要戰(zhàn)略型的人才3、在成熟期:(相對穩(wěn)定的時候)需要維系型的人才維系型的人才能夠按照規(guī)章制度辦事4、在衰退期:需要矯正型的人才這個時期是考驗員工勇氣、智慧和職業(yè)道德的時期戰(zhàn)友:能夠同甘同苦,榮辱與共,挽臂同行,最后才能夠把肩同樂。第三個誤區(qū):馬占狗位(對馬是一個浪費)第四個誤區(qū):馬占牛位(等于大才小用)原因:牛不干活,牛不中用牛不得力的時候,馬是很辛苦的在企業(yè)當中,要做一個有用的人才,一定要做到騎馬牽牛,趕豬打狗。騎馬:不管在任何

6、一個部門,一定要找到一個最有用的人才擔重任。牽牛:帶動牛,慢慢讓其成長,成長到馬的位置。趕豬:趕走德小才小的人,如果此類人比例增加,對公司就是一個拖累。打狗:狗小人那個特質(zhì)會排擠優(yōu)秀的人才,有時會陷害忠臣,增加了管理成本,影響公司的發(fā)展要做有用的員工,要按照企業(yè)的要求自我升級,逐漸提升自我,如何自我升級?要想成功,要想發(fā)展,有五要素:1、誰是你的標桿;找一個最有價值的人作為標桿專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯1、誰是你的顧問;2、誰是你的教練;3、誰是你的支持者;4、誰是你的批評者。第三講良好的心態(tài)——高效工作的基石艾莫加拿大學車的故事1、開車不是技術(shù),是態(tài)度;2、遵

7、守的是規(guī)則,而不是某個人跟你說的話;3、在開車上,十減去一等于零,九次對一次錯就車毀人亡;4、艾莫車禍太多是因為態(tài)度不端正要想成為最有用的人不在于你擁有了多少技術(shù),而在于你擁有什么樣的態(tài)度。排序:1、專業(yè);2、敬業(yè);3、性格;4、人品;5、心態(tài);正確排序:1、態(tài)度;2、人品;3、性格;4、敬業(yè);5、專業(yè)。1、態(tài)度優(yōu)秀的員工應該具備什么樣的心態(tài)?(1)歸零的心態(tài);當你要從一座山頂要到另外一座山,那就要從自己的山先下來然后再經(jīng)過調(diào)整期,再一點點地爬這座山,這樣才能到達更高的山峰,而這個過程我們就叫做心態(tài)歸零;身懷謙卑之

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