艾莫《做最有用的好員工》文稿

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1、《做最有用的好員工》著名哲學(xué)大師艾彌爾說：工作使人生有味！如何才能真正體味到工作的樂趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來，做一個對企業(yè)有用的員工第一講企業(yè)需要什么樣的員工通過古代鐵匠師傅選繼承人的故事（師傅遺言告訴徒弟：燒紅的鐵不要用手去摸）告訴我們：當(dāng)你決定做一個有用的人才的時候，那就是你成功最大的秘訣。一、如何打造自己的職業(yè)生涯？1、老板需要什么樣的員工？領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的下屬？例子：美國棒球隊(duì)設(shè)獎勵：MVP（最佳球員）企業(yè)設(shè)獎：MVP（最有價(jià)值的員工）怎么做才最有價(jià)值？古代德才矩陣：德大德小才大圣人（馬）小人（狗）才小君子（牛）愚人（豬）圣人（馬）：古代馬比作是頂尖的人才，今天放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上；

2、小人（狗）：狗能看家，有時不能控制的時候也會咬人；君子（牛）：默默耕耘愚人（豬）：默默無聞、腳踏實(shí)地，有的時候能做一些事情2、在這四種人才中，你想做哪種類型的人才？在企業(yè)當(dāng)中，任何一個成功的企業(yè)，在完善的人力資源制度里邊，都有四點(diǎn)：選、用、育、留選：選擇好的人才；用：用有用之人；育：培育一些人才，使其擔(dān)當(dāng)更重要的崗位，承擔(dān)更重要的責(zé)任；留：企業(yè)最想留下來的人才。34第二講你是哪種類型的員工企業(yè)用人的四個誤區(qū)：第一個誤區(qū)：狗占馬位（狗有才華但未暴露其德行）因?yàn)楣酚胁湃A，在還未暴露時，狗很容易擔(dān)當(dāng)馬的位置，換句話說小人很容易得志，小人很容易當(dāng)?shù)?。一人得志，雞犬升天；小人得志，雞犬不寧。德大才大：在

3、企業(yè)當(dāng)中這個“才”的意義是指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè)，在某些方面達(dá)成企業(yè)所需的有價(jià)值目標(biāo)的一種能力系統(tǒng)?！暗隆痹谄髽I(yè)當(dāng)中的意義：首先是要和企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致，要和企業(yè)的理念和愿景保持一致，還意味著你能夠愛崗敬業(yè)。摩托羅拉下定義：什么是領(lǐng)導(dǎo)人？1、要能夠播撒希望；2、要有迷人的個性；3、要熱忱魅力無法擋。在企業(yè)當(dāng)中，對才的要求是細(xì)分化的，你到底能夠做什么？對德的要求，也必須要限定在一定的范圍。八年時間換了六份工作，說明對企業(yè)缺少忠誠度。思考：這個企業(yè)到底需要什么樣的人才，到底需要什么樣的德？狗為什么可以占到馬的位置是因?yàn)椴疟黄髽I(yè)認(rèn)可，但他的德不符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。危害：可能會排擠別的人才，可能某些做

4、法不符合企業(yè)的規(guī)范。于是就攪亂了同事之間的關(guān)系，影響公司秩序，最后破壞公司制度，提升了公司管理成本，最后走掉，有才就要修煉德。第二個誤區(qū)：牛占馬位原因：因?yàn)榕５牡滦淖尷习宸判牡桥５牟判〔荒芡苿悠髽I(yè)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上不一定要用好人，好人也不一定能擔(dān)當(dāng)這個位置。34必須是一個能人和合適的人；所以牛占馬位等于企業(yè)的慢性自殺。如果是牛類型的人才，其修煉方向就是增加這個才，要了解一下，在企業(yè)目前這個階段，按照有價(jià)值的目標(biāo)，需要哪些知識，需要哪些技能，需要哪些經(jīng)驗(yàn)，需要什么樣的知識結(jié)構(gòu)，然后朝這方面修煉。企業(yè)到底需要什么類型的人才？1、在導(dǎo)入期：需要開拓型的人才2、在成長期：需要戰(zhàn)略型的人才3、在成

5、熟期：（相對穩(wěn)定的時候）需要維系型的人才維系型的人才能夠按照規(guī)章制度辦事4、在衰退期：需要矯正型的人才這個時期是考驗(yàn)員工勇氣、智慧和職業(yè)道德的時期戰(zhàn)友：能夠同甘同苦，榮辱與共，挽臂同行，最后才能夠把肩同樂。第三個誤區(qū)：馬占狗位（對馬是一個浪費(fèi)）第四個誤區(qū)：馬占牛位（等于大才小用）原因：牛不干活，牛不中用牛不得力的時候，馬是很辛苦的在企業(yè)當(dāng)中，要做一個有用的人才，一定要做到騎馬牽牛，趕豬打狗。騎馬：不管在任何一個部門，一定要找到一個最有用的人才擔(dān)重任。牽牛：帶動牛，慢慢讓其成長，成長到馬的位置。趕豬：趕走德小才小的人，如果此類人比例增加，對公司就是一個拖累。打狗：狗小人那個特質(zhì)會排擠優(yōu)秀的人才，

6、有時會陷害忠臣，增加了管理成本，影響公司的發(fā)展要做有用的員工，要按照企業(yè)的要求自我升級，逐漸提升自我，如何自我升級?要想成功，要想發(fā)展，有五要素：1、誰是你的標(biāo)桿；找一個最有價(jià)值的人作為標(biāo)桿341、誰是你的顧問；2、誰是你的教練；3、誰是你的支持者；4、誰是你的批評者。第三講良好的心態(tài)——高效工作的基石艾莫加拿大學(xué)車的故事1、開車不是技術(shù)，是態(tài)度；2、遵守的是規(guī)則，而不是某個人跟你說的話；3、在開車上，十減去一等于零，九次對一次錯就車毀人亡；4、艾莫車禍太多是因?yàn)閼B(tài)度不端正要想成為最有用的人不在于你擁有了多少技術(shù)，而在于你擁有什么樣的態(tài)度。排序：1、專業(yè)；2、敬業(yè)；3、性格；4、人品；5、心態(tài)

7、；正確排序：1、態(tài)度；2、人品；3、性格；4、敬業(yè)；5、專業(yè)。1、態(tài)度優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)？（1）歸零的心態(tài)；當(dāng)你要從一座山頂要到另外一座山，那就要從自己的山先下來然后再經(jīng)過調(diào)整期，再一點(diǎn)點(diǎn)地爬這座山，這樣才能到達(dá)更高的山峰，而這個過程我們就叫做心態(tài)歸零；身懷謙卑之心，對成功充滿敬畏，對未來充滿渴望，懷有必勝的信心，然后客觀地去看待這件事情，重新出發(fā)，再一次地創(chuàng)造自己職業(yè)生涯的奇跡，才是