嚴介和：產(chǎn)業(yè)決定未來

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1、嚴介和：產(chǎn)業(yè)決定未來感謝我們學習型中國這個組織，把來自全國各地的這么多的精英會聚在這里，與大家有奇文共欣賞，有疑議相與析，就中國中小企業(yè)，我們共同來追逐迷茫，尋求渾沌?！　∮捎谌藗円?，要想做中國一流的企業(yè)家，必定要班門弄斧的同時，又不能對牛彈琴。班門弄斧是在魯班的眼前，不是為了嘩眾取寵，而是求知的欲看，暴露自己丑陋的一面，得到魯班老人的指教，在魯班眼前終究取得了進步，這是班門弄斧既可愛又可憐的一種心態(tài)。為甚么又不能對牛彈琴呢?敘說一樣一個題目，面向高人講了一分鐘，面向同行講了十分鐘，面向部下就得耐心的

2、、懇切的、柔忍的講了半個小時，由于他知道，對牛彈琴不是牛的悲痛，是彈琴人的悲痛，說明彈琴的人比牛更笨，這就是我們心目中，真正一流企業(yè)家的心態(tài)，他既要班門弄斧，又不能對牛彈琴。一流的企業(yè)家是從理想啟蒙，歷來沒有理想化，是從自我出發(fā)，一直在追逐著無我，他既有感性的引領，又不失理性的回回。這就是我們企業(yè)家，既是最優(yōu)秀，又是最苦難，既是最可愛，更是最可憐的一種市場經(jīng)濟，計劃權利，中國背景下的企業(yè)家的一種正常的一種人才業(yè)態(tài)。我定的題目是：產(chǎn)業(yè)決定未來?！　澜楹停寒a(chǎn)業(yè)決定未來感謝我們學習型中國這個組織，把來自全國各

3、地的這么多的精英會聚在這里，與大家有奇文共欣賞，有疑議相與析，就中國中小企業(yè)，我們共同來追逐迷茫，尋求渾沌?！　∮捎谌藗円溃胱鲋袊涣鞯钠髽I(yè)家，必定要班門弄斧的同時，又不能對牛彈琴。班門弄斧是在魯班的眼前，不是為了嘩眾取寵，而是求知的欲看，暴露自己丑陋的一面，得到魯班老人的指教，在魯班眼前終究取得了進步，這是班門弄斧既可愛又可憐的一種心態(tài)。為甚么又不能對牛彈琴呢?敘說一樣一個題目，面向高人講了一分鐘，面向同行講了十分鐘，面向部下就得耐心的、懇切的、柔忍的講了半個小時，由于他知道，對牛彈琴不是牛的悲

4、痛，是彈琴人的悲痛，說明彈琴的人比牛更笨，這就是我們心目中，真正一流企業(yè)家的心態(tài)，他既要班門弄斧，又不能對牛彈琴。一流的企業(yè)家是從理想啟蒙，歷來沒有理想化，是從自我出發(fā)，一直在追逐著無我，他既有感性的引領，又不失理性的回回。這就是我們企業(yè)家，既是最優(yōu)秀，又是最苦難，既是最可愛，更是最可憐的一種市場經(jīng)濟，計劃權利，中國背景下的企業(yè)家的一種正常的一種人才業(yè)態(tài)。我定的題目是：產(chǎn)業(yè)決定未來?！　∮媱澖?jīng)濟的年代是短缺經(jīng)濟，那應當說管理第一，經(jīng)營第一，人才第一，那末過剩經(jīng)濟的今天，應當說是產(chǎn)業(yè)第一的時代，這個時代已到

5、來，計劃經(jīng)濟年代是天子的女兒不愁嫁，當今的社會是，產(chǎn)甚么都愁嫁不出往，這就是中國制造，讓中國過剩的同時，五年到十年后要讓全人類過剩，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前我們有理由相信，五到十年后中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將要死掉一半以上，大家五到十年后兌現(xiàn)我這句話，由于大家清楚，這個貿(mào)易磨擦是越來越明顯，我們最早是逆差，現(xiàn)在走向了順差，原來講中國產(chǎn)品的質(zhì)量有題目，這個對中國來講不是題目，我們的質(zhì)量很輕易就提升上往了，而且售后服務也很完善，現(xiàn)在西方制裁中國的，就是低價傾銷，壟斷經(jīng)營。這是違反《國際法》的，這對我們國內(nèi)的傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，傷

6、害非常大。這個一棒打的真的是，怎樣逃都逃脫不了，那末由于我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，我們的職員工資和福利，在銷售額百分之十五以下，到了日本、歐美一些較發(fā)達的國家，傳統(tǒng)的制造業(yè)，它的工資福利占到它銷售總價的百分之五十以上，就是勞動力的工資，相差了三十五個點，你看這個相差多大，這是我們所以說，中國產(chǎn)品有競爭上風就在這里，人家固然說低價傾銷，壟斷經(jīng)營，這個過往，這個通用法律出臺對中國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，應當傷害是很大的，那末我們就不能不反思，中國未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，紅海的時代必定到來，我們藍海還沒有走向那末安詳，紅海實在離我們已很近了，

7、將來大家必須有這個思想預備，我以為聰明的中小企業(yè)，假如你覺得你能堅持到最后，你就堅持，不能堅持到最后，假如您把過往賺的利潤都賠進往，最后整個血液都沒有了，就死掉，不如提早退出來，退出來，以退為進，退也是一個明智的選擇，正好借這個機會，學習型中國讓我們中小企業(yè)見面，我給大家提一些公道化的建議。人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好，人還有甚么比生得好更重要呢，傳統(tǒng)意義上的金榜題名時、洞房花燭夜、他鄉(xiāng)遇故知、久旱逢甘霖的人生四大現(xiàn)實的時代，已一往不復返。生得好、病得少、活得長、死得快的新的人生四大現(xiàn)實已到來，任何人沒有比生

8、得好再重要的，《烏龜和兔子》的寓言故事，烏龜終究是烏龜，兔子終究是兔子，有人說我寧愿做正確的烏龜，不做錯誤的兔子，那個時代過往了，這個寓言故事，是講給弱勢群體們聽的，我們在坐的都不是弱勢群體，包括勤能補拙、天道酬勤、笨鳥先飛，我們在坐的都不是這個群體，企業(yè)家應當作一個勇于糾正錯誤的兔子的形象，甚么三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，這個對我們來講都是不適用的，三萬個臭皮匠也賽不過一個諸葛亮，所以我們必須要清楚的看到，產(chǎn)業(yè)第一的時代已到來