嚴(yán)介和:感恩時(shí)代

嚴(yán)介和:感恩時(shí)代

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1、白云縈繞藍(lán)天,那是因?yàn)榘自圃诟卸魉{(lán)天的哺育;樹葉落地為泥,那是因?yàn)榇髽湓诟卸鞔蟮氐淖甜B(yǎng);小溪奔向大海,那是因?yàn)樾∠诟卸鞔蠛Yx予它的生命……??????????嚴(yán)介和:感恩時(shí)代“中國的崛起、繁榮和富強(qiáng),最大的功臣是鄧小平老人家,我們感恩時(shí)代,感恩祖國,感恩改革開放,就必須先感恩偉大的巨人——鄧小平。”2010年11月9日,一個(gè)濃厚的江淮口音在新華通訊社大廳回蕩,這聲音因激動(dòng)而顯得有些沙啞。講臺上這說話的人不是別人,正是自稱“中國最大包工頭”嚴(yán)介和。嚴(yán)介和典型南方男人身材,中等的個(gè)子以及不大的眼睛,融企業(yè)家的精明、政治家的胸懷和專

2、家學(xué)者的學(xué)識于一身,講演到激動(dòng)之處,隨著音調(diào)的提高,他右手習(xí)慣地順勢一個(gè)上揚(yáng),給演講平添了幾分魅力。他公布于世的身份是中國太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人、華佗論箭首席專家和《新論語》總撰稿人。“中國商界領(lǐng)袖小平家鄉(xiāng)感恩行暨首屆中國新經(jīng)濟(jì)感恩論壇”新聞發(fā)布會(huì)分別在北京、上海、深圳和四川等省市召開12場。在新華通訊社舉行的是第一場新聞發(fā)布會(huì)。嚴(yán)介和無限深情地說:“鄧小平是全球華人最感恩的偉人,是中國商界領(lǐng)袖最感恩的親人?!币粋€(gè)被他銘記了32年的日子12月18日是嚴(yán)介和銘記了32年的日子。1978年12月18日,中共十一屆三中全會(huì)在北京召開,以

3、鄧小平為核心的第二代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人,拉開了中國社會(huì)主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的序幕,中國開始走上一條民富國強(qiáng)的道路。嚴(yán)介和的命運(yùn)與全國人民的命運(yùn)一樣,隨著黨的十一屆三中全會(huì)的召開被徹底改變。十一屆三中全會(huì)召開的當(dāng)年,28歲的嚴(yán)介和辭掉中學(xué)教師職務(wù),走進(jìn)江蘇省淮安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)任起了廠長、經(jīng)理職務(wù)。在改革開放的大道上,嚴(yán)介和進(jìn)入和創(chuàng)辦的企業(yè)不斷得到發(fā)展壯大,他的企業(yè)涉足環(huán)城公路、高速公路、橋梁建設(shè)以及地鐵等大型工程,與一些國有企業(yè)并駕齊驅(qū)。特別是2002年12月至2004年6月,嚴(yán)介和的企業(yè)得到“飛躍式發(fā)展”,他把企業(yè)名稱變更為中國太

4、平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司,他出任董事局主席兼總裁。集團(tuán)相繼并購了17家國有大中型企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)到60億元,成員企業(yè)發(fā)展到46家。2003年11月,嚴(yán)介和的企業(yè)發(fā)展速度震驚了中國商界。他收購了江蘇著名的上市企業(yè)——南通縱橫國際股份有限公司(公司A股簡稱“ST縱橫”)28.18%的股份。這時(shí),他旗下企業(yè)擁有工程、工業(yè)、投資三大板塊,下轄蘇商、滬商、粵商、渝商、京商、龍商六大集團(tuán),躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前10強(qiáng)。2005年,嚴(yán)介和以身價(jià)125億位居胡潤中國富豪榜第二位。嚴(yán)介和沿著鄧小平制定的改革開放路線走到第二十七個(gè)年頭,他已經(jīng)從當(dāng)年的

5、“窮教書匠”,發(fā)展成了“中國最大的包工頭”。站在財(cái)富金字塔頂?shù)膰?yán)介和,他一刻也沒忘記1978年12月18日這個(gè)富民強(qiáng)國的日子,以及制定這個(gè)富民強(qiáng)國政策的偉人鄧小平。“我能為你做點(diǎn)什么嗎?”媽媽的感恩教育一直縈繞在嚴(yán)介和的耳邊。作為“財(cái)富黑馬”,他開始思考自己如何感恩這個(gè)偉大的改革開放時(shí)代和這個(gè)時(shí)代的偉大人物鄧小平,開始思考為這個(gè)國家這個(gè)民族這個(gè)時(shí)代“做點(diǎn)什么”?!肮湃巳A佗憑醫(yī)術(shù)給人看病,今人嚴(yán)介和就不能憑治企經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)看病嗎?”嚴(yán)介和想到了東漢末年治病救人的著名醫(yī)學(xué)家華佗。于是,2009年8月25日,嚴(yán)介和在北京中央黨校北門創(chuàng)建

6、了全國惟一企業(yè)診療基地——“華佗企業(yè)門診”。他率領(lǐng)的國內(nèi)一大批政界、商界和學(xué)界大家組成華佗診療專家團(tuán),每月25日、26日,他親自坐堂把脈問診,免費(fèi)義診。他的華佗企業(yè)門診對前來咨詢的企業(yè)進(jìn)行“五大服務(wù)”:日常咨詢、系統(tǒng)策劃、品牌塑造、非常經(jīng)營和危機(jī)處理。對所有前來問診的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“三免”,即:免費(fèi)診療、免費(fèi)就餐、免費(fèi)提供全套診療資料。山西普大煤業(yè)有限公司副總裁趙耀提出的如何選人用人、怎樣控制企業(yè)中的“家族制”等問題,北京奧思得建筑設(shè)計(jì)有限公司李新露提出的如何與大中型企業(yè)合作的問題,遼寧省大連亨地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司范正猛提出的扭虧

7、為盈問題,山東省青島一千零一頁文化傳媒有限公司劉海軍提出的企業(yè)如何尋找新的發(fā)展方向的問題……千奇百怪的“企業(yè)病”,在“華佗企業(yè)門診”,通過嚴(yán)介和的把脈問診,都得到了有效治療?!啊x診’是我們中華民族一種大義大愛的表現(xiàn),也體現(xiàn)了嚴(yán)介和博大的感恩胸懷。”蘇州工業(yè)園區(qū)鍾云食品有限責(zé)任公司許慶鍾說,經(jīng)過嚴(yán)介和“義診”,他的企業(yè)新增了“特色功能食品和快餐連鎖”項(xiàng)目,正在成為重慶市食品行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,讓他的企業(yè)從死亡線上走出一條金光大道”。嚴(yán)主席把他自己多年在商場上摸爬滾打取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及積累的企業(yè)管理知識,都毫不保留地傳授給其他企業(yè)

8、家,讓更多的中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)。為了滿足全國中小企業(yè)咨詢需求,嚴(yán)介和還堅(jiān)持在全國巡回“分診”。春夏秋冬,寒來暑往,長城內(nèi)外,大江南北,都留下了嚴(yán)介和的足跡。江西、山東、貴州、湖北、河南、河北、海南、新疆、寧夏、甘肅……一年多時(shí)間,嚴(yán)介和為中小企業(yè)演講50多場次

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