嚴(yán)介和感恩時代

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1、白云縈繞藍天，那是因為白云在感恩藍天的哺育；樹葉落地為泥，那是因為大樹在感恩大地的滋養(yǎng)；小溪奔向大海，那是因為小溪在感恩大海賦予它的生命……??????????嚴(yán)介和：感恩時代“中國的崛起、繁榮和富強，最大的功臣是鄧小平老人家，我們感恩時代，感恩祖國，感恩改革開放，就必須先感恩偉大的巨人——鄧小平。”2010年11月9日，一個濃厚的江淮口音在新華通訊社大廳回蕩，這聲音因激動而顯得有些沙啞。講臺上這說話的人不是別人，正是自稱“中國最大包工頭”嚴(yán)介和。嚴(yán)介和典型南方男人身材，中等的個子以及不大的眼睛，融企業(yè)家的精明、政治家的胸懷和專家學(xué)者的學(xué)識于一身，講演到激動之處，隨著音調(diào)的提高

2、，他右手習(xí)慣地順勢一個上揚，給演講平添了幾分魅力。他公布于世的身份是中國太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人、華佗論箭首席專家和《新論語》總撰稿人?！爸袊探珙I(lǐng)袖小平家鄉(xiāng)感恩行暨首屆中國新經(jīng)濟感恩論壇”新聞發(fā)布會分別在北京、上海、深圳和四川等省市召開12場。在新華通訊社舉行的是第一場新聞發(fā)布會。14/14嚴(yán)介和無限深情地說：“鄧小平是全球華人最感恩的偉人，是中國商界領(lǐng)袖最感恩的親人?！币粋€被他銘記了32年的日子12月18日是嚴(yán)介和銘記了32年的日子。1978年12月18日，中共十一屆三中全會在北京召開，以鄧小平為核心的第二代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，拉開了中國社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的序幕，中國開始

3、走上一條民富國強的道路。嚴(yán)介和的命運與全國人民的命運一樣，隨著黨的十一屆三中全會的召開被徹底改變。十一屆三中全會召開的當(dāng)年，28歲的嚴(yán)介和辭掉中學(xué)教師職務(wù)，走進江蘇省淮安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)任起了廠長、經(jīng)理職務(wù)。在改革開放的大道上，嚴(yán)介和進入和創(chuàng)辦的企業(yè)不斷得到發(fā)展壯大，他的企業(yè)涉足環(huán)城公路、高速公路、橋梁建設(shè)以及地鐵等大型工程，與一些國有企業(yè)并駕齊驅(qū)。特別是2002年12月至2004年6月，嚴(yán)介和的企業(yè)得到“飛躍式發(fā)展”，他把企業(yè)名稱變更為中國太平洋建設(shè)集團有限公司，他出任董事局主席兼總裁。集團相繼并購了17家國有大中型企業(yè)，總資產(chǎn)達到60億元，成員企業(yè)發(fā)展到46家。2003年11月

4、，嚴(yán)介和的企業(yè)發(fā)展速度震驚了中國商界。他收購了江蘇著名的上市企業(yè)——南通縱橫國際股份有限公司（公司A股簡稱“ST縱橫”14/14）28.18%的股份。這時，他旗下企業(yè)擁有工程、工業(yè)、投資三大板塊，下轄蘇商、滬商、粵商、渝商、京商、龍商六大集團，躋身中國民營企業(yè)500強前10強。2005年，嚴(yán)介和以身價125億位居胡潤中國富豪榜第二位。嚴(yán)介和沿著鄧小平制定的改革開放路線走到第二十七個年頭，他已經(jīng)從當(dāng)年的“窮教書匠”，發(fā)展成了“中國最大的包工頭”。站在財富金字塔頂?shù)膰?yán)介和，他一刻也沒忘記1978年12月18日這個富民強國的日子，以及制定這個富民強國政策的偉人鄧小平?！拔夷転槟阕鳇c什

5、么嗎？”媽媽的感恩教育一直縈繞在嚴(yán)介和的耳邊。作為“財富黑馬”，他開始思考自己如何感恩這個偉大的改革開放時代和這個時代的偉大人物鄧小平，開始思考為這個國家這個民族這個時代“做點什么”?！肮湃巳A佗憑醫(yī)術(shù)給人看病，今人嚴(yán)介和就不能憑治企經(jīng)驗給企業(yè)看病嗎？”嚴(yán)介和想到了東漢末年治病救人的著名醫(yī)學(xué)家華佗。于是，2009年8月25日，嚴(yán)介和在北京中央黨校北門創(chuàng)建了全國惟一企業(yè)診療基地——“華佗企業(yè)門診”。他率領(lǐng)的國內(nèi)一大批政界、商界和學(xué)界大家組成華佗診療專家團，每月25日、26日，他親自坐堂把脈問診，免費義診。他的華佗企業(yè)門診對前來咨詢的企業(yè)進行“五大服務(wù)”：日常咨詢、系統(tǒng)策劃、品牌塑造

6、、非常經(jīng)營和危機處理。對所有前來問診的企業(yè)全部實現(xiàn)“三免”，即：免費診療、免費就餐、免費提供全套診療資料。山西普大煤業(yè)有限公司副總裁趙耀提出的如何選人用人、怎樣控制企業(yè)中的“家族制”等問題，14/14北京奧思得建筑設(shè)計有限公司李新露提出的如何與大中型企業(yè)合作的問題，遼寧省大連亨地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司范正猛提出的扭虧為盈問題，山東省青島一千零一頁文化傳媒有限公司劉海軍提出的企業(yè)如何尋找新的發(fā)展方向的問題……千奇百怪的“企業(yè)病”，在“華佗企業(yè)門診”，通過嚴(yán)介和的把脈問診，都得到了有效治療?！啊x診’是我們中華民族一種大義大愛的表現(xiàn)，也體現(xiàn)了嚴(yán)介和博大的感恩胸懷?！碧K州工業(yè)園區(qū)鍾云食品

7、有限責(zé)任公司許慶鍾說，經(jīng)過嚴(yán)介和“義診”，他的企業(yè)新增了“特色功能食品和快餐連鎖”項目，正在成為重慶市食品行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，讓他的企業(yè)從死亡線上走出一條金光大道”。嚴(yán)主席把他自己多年在商場上摸爬滾打取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及積累的企業(yè)管理知識，都毫不保留地傳授給其他企業(yè)家，讓更多的中國民營企業(yè)做大做強。為了滿足全國中小企業(yè)咨詢需求，嚴(yán)介和還堅持在全國巡回“分診”。春夏秋冬，寒來暑往，長城內(nèi)外，大江南北，都留下了嚴(yán)介和的足跡。江西、山東、貴州、湖北、河南、河北、海南、新疆、寧夏、甘肅……一年多時間，