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1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方銷售部工作手冊目錄封面……………………………………………………………………………第1頁目錄……………………………………………………………………………第2頁銷售部工作手冊說明書……………………………………………………第3頁公司整體組織架構…………………………………………………………………………第4頁第一節(jié)銷售部工作職責……………………………………………………第5頁第二節(jié)銷售部各工作崗位描述…………………………………………第5-30頁一.銷售經理工作崗位說明書………………………………………
2、…………第5-9頁二.區(qū)域主管工作崗位說明書………………………………………………第9-11頁三.培訓主管工作崗位說明書…………………………………………第11-13頁四.推廣部專員工作崗位說明書………………………………………第13-15頁五.貨品部主管工作崗位說明書………………………………………第15-17頁六.貨品部統(tǒng)計員工作崗位說明書………………………………………第17-19頁七.銷售助理工作崗位說明書………………………………………第19-21頁八.市場督導工作崗位說明書………………………………………第22-23頁九.店長/店長助理/收銀員工作崗位說明書……………………………第23-28頁十
3、.店員工作崗位說明書………………………………………第28-30頁第三節(jié)銷售部各工作流程……………………………………………第31-36頁第四節(jié)銷售部人事管理制度…………………………………………第36-43頁一.店長/店員的招聘標準………………………………………………………第37頁二.店長/店員的招聘方式………………………………………………………第37頁三.店長/店員招聘需求的申請程序…………………………………………第37頁四.店長/店員入職的程序…………………………………………………第37-38頁五.店長/店員試用期的考核規(guī)定……………………………………………第38-39頁六.店鋪員工薪資/福利
4、制度…………………………………………………第39-41頁七.店鋪員工的績效考核及辭退、降級、晉升制度…………………………第41-43頁八.店鋪員工獎懲制度………………………………………………………第43-47頁第五節(jié)銷售部財務管理制度…………………………………………第47-50頁一.備用金管理制度…………………………………………………………第47頁二.貨款管理制度……………………………………………………………第48頁三.內部購買管理制度………………………………………………………第48頁四.商場結算管理制度………………………………………………………第49頁五.店鋪營運費用管理制度……………………
5、……………………………第49頁六.費用報銷管理制度………………………………………………………第49頁七.大宗物品采購管理制度……………………………………………………第50頁八.店鋪員工工資發(fā)放管理制度………………………………………………第50頁九.店鋪銷售款對帳制度………………………………………………………第50頁第六節(jié)貨品及相關物品管理制度……………………………第51-53頁一.店鋪貨品進銷存管理制度……………………………………………………第51頁二.促銷品管理制度……………………………………………………………第51頁三.店鋪固定資產的管理制度……………………………………………………第51頁
6、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方四.貨品盤點管理制度………………………………………………………第51-52頁五.貨品、固定資產對帳管理制度………………………………………………第52頁六.貨品調拔流程………………………………………………………………第52頁第七節(jié)各類表格、文件的管理制度………………………………第53頁一.店鋪員工人事檔案的管理制度………………………………………………第53頁二.店鋪各類管理表格的
7、管理制度…………………………………………第53頁三.公司文件管理制度…………………………………………………………第53頁第八節(jié)店鋪員工績效考核表及相關表格………………………………第53-70頁銷售部辦公室工作手冊工作手冊說明書為了企業(yè)長期有序穩(wěn)健的發(fā)展,加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,構筑先進合理的管理體系。特制定本手冊,其中明確了各部門各相關工作崗位的工作職責,崗位要