建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

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1、建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司523112摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)水準(zhǔn)也在不斷地提升，這樣的提升不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增加，同時(shí)對(duì)于建筑的工程質(zhì)量也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。而在建筑的施工過(guò)程中，監(jiān)理是必不可少的，但是就這一過(guò)程依舊存在不足，木文就建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了比較簡(jiǎn)要的分析，并針對(duì)這一系列的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策1建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題1.1監(jiān)理的工作人員素質(zhì)不高監(jiān)理的工作并不是一項(xiàng)只需要技術(shù)的簡(jiǎn)單的工作，它是一項(xiàng)綜合性的工作，屬于高智能型的服務(wù)行業(yè)，涉及技

2、術(shù)、法律、行政以及經(jīng)濟(jì)這四個(gè)方面，要求工作人員有管理能力、決策能力、作業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)能力以及控制能力等多方面的能力，可見(jiàn)對(duì)監(jiān)理人員的要求并不低。如今的監(jiān)理工作人員主要存在兩個(gè)問(wèn)題，一方面現(xiàn)在部分負(fù)責(zé)監(jiān)理的工作人員主要來(lái)自于施工或者是設(shè)計(jì)單位，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)理管理培訓(xùn)，雖然他們有很好的技術(shù)能力但是卻缺乏專業(yè)的法律、行政與經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，容易出現(xiàn)很多不合理的現(xiàn)象，對(duì)于建筑工程的建設(shè)不能起到真正的監(jiān)理作用。另一方面則是“量多而質(zhì)不足”的現(xiàn)象，現(xiàn)在監(jiān)理工程師己經(jīng)成為一種較為熱門的職業(yè)，越來(lái)越多的人開(kāi)始熱衷于這一職業(yè)，于是很多年輕人去參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，雖然這部分

3、人A備專業(yè)理論知識(shí)，卻沒(méi)有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)面對(duì)一些較為復(fù)雜的工程時(shí)，不能很好的發(fā)揮監(jiān)理的工作職責(zé)，從而影響到建筑工程的進(jìn)一步完成。1.2工程的監(jiān)理制度不健全正規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)制度，技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度等制度，然而如今在我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度卻并不完善，缺失了正規(guī)的監(jiān)理制度的某些制度，尤為突出的就是技術(shù)復(fù)核制度與質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度這幾個(gè)制度存在的問(wèn)題較多。此外，除了上述的問(wèn)題以外，我國(guó)的監(jiān)理制度還存在其他問(wèn)題，在進(jìn)行對(duì)建筑工程的監(jiān)理的過(guò)程時(shí)，比較注重監(jiān)理的某一方面，并不能關(guān)注到所有的問(wèn)題，例如工期控制，合同管理等，雖然這些看上

4、去不像是工程監(jiān)理制度中的一部分，但是在進(jìn)行監(jiān)理的工作吋卻必須注意到這些問(wèn)題。這些問(wèn)題與不足都是不可忽視的。1.3監(jiān)理工作不到位，責(zé)任無(wú)法落實(shí)如今在監(jiān)理行業(yè)中還存在一類問(wèn)題，那就是監(jiān)理的工作并不到位，其至出現(xiàn)什么問(wèn)題根本無(wú)法找到責(zé)任人或者責(zé)任單位的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。有些監(jiān)理工程師也許會(huì)同時(shí)承捫幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，就導(dǎo)致了幾個(gè)項(xiàng)0都不能很好的監(jiān)督管理的結(jié)果，可能會(huì)導(dǎo)致“貪小失大”的后果，甚至還有監(jiān)理工程師存在掛空名的現(xiàn)象，只知道名字卻見(jiàn)不到這個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督管理的工作。除了監(jiān)理工程師的問(wèn)題還有監(jiān)理單位的問(wèn)題，冇些單位在進(jìn)行項(xiàng)0的監(jiān)理吋對(duì)于監(jiān)理的工程沒(méi)有切合實(shí)際

5、的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，導(dǎo)致工作沒(méi)有計(jì)劃，對(duì)于工作人員的工作任務(wù)也不能合理安排，導(dǎo)致工作人員在該做事的時(shí)候不做事，甚至在還沒(méi)有確定真的合格的情況下就確定簽字了。導(dǎo)致后來(lái)建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題的吋候責(zé)任無(wú)法落實(shí)到準(zhǔn)確的人員上。上述問(wèn)題還從另一方面說(shuō)明了我國(guó)的監(jiān)理法律法規(guī)體系仍不夠完善，仍然存在漏洞。1.4資金不足的問(wèn)題由于現(xiàn)在的監(jiān)理服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不高，所以導(dǎo)致了即使監(jiān)理單位接了較多的項(xiàng)0，但是資金累積仍然很少，出現(xiàn)了利潤(rùn)不高，未來(lái)的發(fā)展堪憂的普遍現(xiàn)象，也就直接導(dǎo)致了從事該職業(yè)的人員的薪酬不高的結(jié)果。其實(shí)監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該是“高智能型”的服務(wù)行業(yè)，它對(duì)于從事人員的要求也很高，工作的強(qiáng)度和

6、所要承擔(dān)的責(zé)任也比較大，無(wú)論是從哪方面來(lái)說(shuō)，薪酬都應(yīng)該高于社會(huì)的平均水平，然而實(shí)際情況確是監(jiān)理人員的待遇還不如其他服務(wù)行、Ik的工作人員。薪酬一低，愿意從事這個(gè)行業(yè)的人就越少，那些高素質(zhì)的人才也更不愿意去加入該行業(yè)。由于資金的問(wèn)題，監(jiān)理單位無(wú)法購(gòu)買現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，也無(wú)法去請(qǐng)高素質(zhì)的人才，此外，為了提高單位的利潤(rùn)，單位還要盡量控制成本的投入。由于資金不足的問(wèn)題的存在對(duì)于監(jiān)理工作的進(jìn)行是一個(gè)很大的阻礙。2加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理的對(duì)策措施2.1完善相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)理企業(yè)在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)所依據(jù)的是該行業(yè)的法律法規(guī)。為避免監(jiān)理工作的不規(guī)范運(yùn)行，政府部門應(yīng)該充分重視相關(guān)政策方針的制

7、定，建立和健全相關(guān)的法律體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)和運(yùn)作行為的有效管理，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)（如合同法），從自身做起，促進(jìn)專業(yè)水平的提高，進(jìn)而與日益完善和規(guī)范的監(jiān)理需求相適應(yīng)。除了企業(yè)和工作人員的工作自覺(jué)性，監(jiān)理單位還應(yīng)建立一套科學(xué)、有效、完善的處罰機(jī)制。那些與政策規(guī)定不符的施工工程，監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)其施工行為進(jìn)行嚴(yán)令禁止，并與實(shí)際情況相結(jié)合，作出正確、合理的處理，如果有必要，還可以與政府部門進(jìn)行聯(lián)合，追究施工單位的法律責(zé)任。而那些不達(dá)標(biāo)的建筑，監(jiān)理單位應(yīng)該勒令施工單位予以拆除并進(jìn)行返工，從根本上震懾施工單位，促使其對(duì)