當前建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策

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1、當前建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策1、概述建筑工程監(jiān)理工作是隨著我國建筑工程行業(yè)不斷深入發(fā)展而建立起來并逐步完善的一套咨詢、服務體系。它的主要功能是及時規(guī)范建筑市場某一時期內(nèi)所存在的混亂秩序，結合行業(yè)實際對建筑工程監(jiān)理所涉及的各項法律、法規(guī)制度進行補充、完善，以達到提升整體建筑行業(yè)的施工水平，強化建筑企業(yè)綜合市場競爭力的目的。最終建立起一套科學、合理、完善的工程監(jiān)理咨詢服務體系。做好一項建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督、管理和考核工作能夠有效保證其所監(jiān)理的建筑項目的工程質(zhì)量達到標準，符合國家標準和業(yè)主要求，確保政府、社會公眾和業(yè)主的經(jīng)

2、濟利益不受損失。工程監(jiān)理工作在我國的建筑工程行業(yè)已經(jīng)開展了很多年，建筑工程監(jiān)理尤其是質(zhì)量監(jiān)理工作得到了社會各界的廣泛關注。雖然，國家近年來陸續(xù)出臺很多辦法和條例以加強對建筑工程監(jiān)理的規(guī)范，但工程監(jiān)理在具體的建筑工程當中仍舊暴露許多這樣或者那樣的問題，影響著建筑工程質(zhì)量以及工程監(jiān)理工作自身的發(fā)展。我國的工程監(jiān)理制度在建筑工程中的具體實施起源于上個世紀的九十年代初期，距今才短短的二十余年時間，相比國外同行業(yè)，我國工程監(jiān)理工作雖然起步較晚，但已經(jīng)向規(guī)范化、制度化和專業(yè)化的方向有條不紊的健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)已經(jīng)有七千五百

3、余家監(jiān)理公司，其監(jiān)理的建筑工程項目占總工程項目的百分之八十左右。建筑工程監(jiān)理工作在建筑工程施工當中已經(jīng)起著不可代替的作用，受到政府、社會各界高度認可和關注。本文對工程監(jiān)理在國內(nèi)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管上所存在的問題進行了詳細闡述，對建筑工程中的監(jiān)理全過程所存在的不足進行了認真的查找，并提出了有建設性的方法和措施，希望對各位業(yè)內(nèi)同行有所借鑒幫助。2、我國建筑工程監(jiān)理存在的主要問題2.1監(jiān)理企業(yè)的水平偏低建筑工程監(jiān)理水平偏低是我國很多建筑工程監(jiān)理普遍存在的現(xiàn)象，這種局面嚴重制約著建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程監(jiān)理水平偏低主要體

4、現(xiàn)在五個方面：2.1.1部分建筑工程施工現(xiàn)場雖然有監(jiān)理制度，但根本沒有實施具體監(jiān)理，工程施工存在著“監(jiān)理真空”的現(xiàn)象。2.1.2作為工程監(jiān)理的主要實施者，監(jiān)理工程師不具備專業(yè)水準，多為“土八路”出身或者兼職，未能真正發(fā)揮作用。2.1.3監(jiān)理企業(yè)自身存在著組織混亂，制度不完善，權責不清晰，具體分工不明確等現(xiàn)象。2.1.4建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理落后，在制度管理上缺乏有效的手段，在企業(yè)理念上缺乏理性的貫徹、在監(jiān)理技術上缺乏科學的創(chuàng)新。2.1.5監(jiān)理企業(yè)市場意識較差。在監(jiān)理企業(yè)的員工觀念中普遍沒有客戶至上的服務意識，其服務觀念和

5、思想亟待提高。2.1.6監(jiān)理信息化運用水平較低，表現(xiàn)在建筑工程施工監(jiān)理信息管理落后，管理水平相對較低。監(jiān)理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成下的不規(guī)范、效率低。上述監(jiān)理企業(yè)存在的不良現(xiàn)象在一定程度上極大地降低了社會公眾對建筑工程監(jiān)理評價。2.2監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊當前，我國建筑工程監(jiān)理人員的業(yè)務水平、自身素質(zhì)以及隊伍結構都有待進一步提高和優(yōu)化。主要表現(xiàn)在三個方面：2.2.1業(yè)務高水準的監(jiān)理工程師數(shù)量遠遠不能滿足當前建筑工程監(jiān)理工作的需求，不少地方的工程監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)了“一人難求”的局面。2.2.2未來的

6、建筑監(jiān)理行業(yè)所需求的是管理與技術二者集成的復合型監(jiān)理人才，但目前我國工程監(jiān)理行業(yè)此類人才少之又少。2.2.3缺乏有效的綜合組織管理，具體工作中，沒有組織協(xié)調(diào)能力是當今建筑工程監(jiān)理工作人員的通病。2.2.3缺乏有效的綜合組織管理，具體工作中，沒有組織協(xié)調(diào)能力是當今建筑工程監(jiān)理工作人員的通病。2.3監(jiān)理市場行為不夠規(guī)范目前，在絕大多數(shù)的建筑工程項目日常監(jiān)理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)包的情況發(fā)生，由于監(jiān)理企業(yè)或機構在資質(zhì)審核中，上級審批單位不能夠加以嚴格審核把關，缺乏有效的規(guī)范制度，致使部分地方監(jiān)理行業(yè)缺少規(guī)范制度，出現(xiàn)皮包監(jiān)理

7、公司，相關監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)知識、對建筑工程監(jiān)理專業(yè)技能只知道皮毛的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了建筑工程監(jiān)理在廣大群眾心中的權威和嚴肅性。2.4監(jiān)理服務的價格不夠規(guī)范2.4.1由于上述監(jiān)理市場缺乏行之有效的規(guī)范制度，在建筑工程監(jiān)理市場中出現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)互相盲目攀比、惡性競爭等行為，但監(jiān)理企業(yè)在互相競價、競爭中卻都忽視了一個最基本的要求－質(zhì)量。由于工程監(jiān)理企業(yè)的自身缺陷，監(jiān)理企業(yè)之間的不理性競爭使得正常的工程監(jiān)理服務質(zhì)量得不到有效的保證。2.4.2高水準的工程建筑監(jiān)理業(yè)務人才匱乏，在一定程度上也制約工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

8、2.4.3部分建筑工程監(jiān)理企業(yè)由于缺少專業(yè)的技術設備，致使其服務質(zhì)量難以保證，加之企業(yè)間相互違規(guī)壓價、惡性競爭等不利因素，使得部分地方建筑工程監(jiān)理價格低于正常的行業(yè)成本。可見“低成本、低質(zhì)量、低效率、低水平”的工程監(jiān)理企業(yè)不僅不能保證建筑工程的監(jiān)理標準，而且會制約我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)向國際化、現(xiàn)代化邁進。3、解決建筑工程監(jiān)理問題