新產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理

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資源描述:

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1、新產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理授課講師:陳和蘭MBA、PMP、CTA2010年6月22-23日杭州講師介紹2345Alan.Chen,MBA、PMP《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會評價咨詢顧問國際項(xiàng)目評估師劍橋國際培訓(xùn)師16項(xiàng)目管理頻道發(fā)起人課程目標(biāo)了解新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程管理掌握項(xiàng)目管理方法在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用內(nèi)容提示課程背景新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用流程發(fā)展歷史回顧流程與項(xiàng)目管理規(guī)范化項(xiàng)目管理的三個基石: 人、技術(shù)、流程促進(jìn)知識管理FocusPMMethodologyOverview2.1PrepareTech

2、nicalSolution2.2DevelopProjectScopeStatementandWBS2.3DevelopProjectSchedule2.4EstablishProjectResourceRequirements2.5DevelopProjectRiskManagementPlan2.6DevelopAdditionalPreliminaryProjectPlans2.7DevelopProjectBudget2.8ResolveInconsistenciesinProjectPlan2.9PerformProjectPlanQual

3、ityReview2.10PrepareandPresentClientProposal2.11PerformPlanningandProposalQualityReviewActivities3.1ReachAgreementonProposal3.2ProduceFinalProposalandProjectBaseline3.3CompleteContract3.4PerformSelectionQualityReviewActivities4.1StartUpProject4.2ConductProjectControlProjectPlan

4、ExecutionScheduleTrackingandControlFinancialTrackingandControlHumanResourcesMgt.CommunicationsMgt.QualityControlRiskManagementChangeControlConfigurationMgt.ContractandProcurementMgt.4.3ImplementSolutionManagetotheProjectPlanProjectTeamsClientExpectationsProjectDeliverablesPerfo

5、rmClientAcceptanceTransfertoWarrantyandSupport4.4CloseProjectImplementation4.5PerformImplementationQualityReviewActivities5.1FulfillWarrantyCommitments5.2PerformWarrantyQualityReviewActivities6.1InitiatePost-WarrantySupportServices6.2PerformSupportQualityReviewActivities1.1Appo

6、intProjectManager1.2EstimateBidEffortofEngagement1.3PerformQualityReviewofEngagement1.4RequestAuthorizationtoBidActivitiesPHASE1.0INITIATION2.0PLANNINGANDPROPOSAL3.0SELECTION4.0IMPLEMENTATION5.0WARRANTY6.0SUPPORT新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么更好的市場地位,更多的份額新的市場領(lǐng)地取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位是公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵給企業(yè)帶來可觀的利潤選擇供應(yīng)商購買

7、供應(yīng)商評估和管理采購標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范I/T體系結(jié)構(gòu)I/T技術(shù)評估技術(shù)開發(fā)(工程和管理)技術(shù)推行I/T應(yīng)用開發(fā)和管理I/T運(yùn)作I/T管理技術(shù)開發(fā)人事計(jì)劃人事管理招聘薪酬政策技能和資格管理人力資源基金管理現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)控制公司基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)短期融資長期融資預(yù)算管理結(jié)帳簿記和GA衡量和控制策略和運(yùn)作計(jì)劃政策和PR法律和政府報(bào)告利潤定單控制接收和檢查研究產(chǎn)品概念產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用程序工程測試說明書BOM工程發(fā)布工程變更發(fā)布和管理投入活動制造工程主生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制能力計(jì)劃和分配計(jì)劃和進(jìn)度表定單處理定單發(fā)放制造和包裝質(zhì)量管理預(yù)防維護(hù)后勤材料處理運(yùn)作倉庫運(yùn)輸管理裝船和保險分銷最終貨物

8、倉庫管理提貨定單處理自動處理生產(chǎn)計(jì)劃市場研究市場需求和開發(fā)定價發(fā)布、廣告和推銷銷售分析和預(yù)測分銷商/渠道管理

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