水利工程管理中存在的問題及對(duì)策

水利工程管理中存在的問題及對(duì)策

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水利工程管理中存在的問題及對(duì)策  摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展,社會(huì)上對(duì)水利工程也有著越來越大的需求,在這種大形勢(shì)下水利工程建設(shè)也得以較好發(fā)展,并且得到越來越廣泛應(yīng)用。在水利工程建設(shè)及應(yīng)用過程中,十分重要的一個(gè)問題就是水利工程管理,因此加強(qiáng)水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員,應(yīng)當(dāng)積極探索有效途徑及策略進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程管理,從而使其得以更好應(yīng)用,保證水利工程作用得以充分發(fā)揮?! £P(guān)鍵詞:水利工程管理;問題;對(duì)策  隨著現(xiàn)代社會(huì)上水利工程應(yīng)用越來越廣泛,水利工程在社會(huì)上逐漸占據(jù)越來越重要的作用,而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應(yīng)用的重要保證。就當(dāng)前水利工程管理實(shí)際情況而言,其管理效果及管理質(zhì)量并不是十分理想,仍舊存在一些問題,對(duì)水利工程管理正常進(jìn)行產(chǎn)生十分不利影響。作為水利工程管理人員,應(yīng)當(dāng)在分析水利管理中存在的問題基礎(chǔ)上,通過有效對(duì)策進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理,使管理水平及質(zhì)量得以提升?! ?當(dāng)前水利工程管理工作中存在的問題及對(duì)策  1.1未充分重視水利工程管理   在當(dāng)前水利工程管理工作過程中,存在的比較明顯且比較普遍的一個(gè)問題就是對(duì)水利工程管理缺乏重視。就實(shí)際情況而言,通常對(duì)水利工程建設(shè)都比較重視,對(duì)于水利工程管理卻往往忽略,在工程建設(shè)過程中所投入人力、物力及財(cái)力均比較多,然而在工程建設(shè)完成之后卻未能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效管理。一方面而言,對(duì)于很多水利設(shè)施均未能夠進(jìn)行合理保養(yǎng),經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占情況;另一方面而言,對(duì)于所出現(xiàn)的很多安全隱患均未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,隨著時(shí)間不斷增長(zhǎng),必然會(huì)導(dǎo)致一些重大安全事故出現(xiàn)。而這些情況的出現(xiàn)都是由于未能夠?qū)λこ坦芾砉ぷ骷訌?qiáng)重視,在工程管理方面缺乏投入,最終影響水利工程管理效果及質(zhì)量。  1.2水利工程管理機(jī)制建設(shè)不夠完善  在當(dāng)前水利工程改革的大形勢(shì)下,在水利工程管理方面雖然也得到較好改善,并且取得一定成果,然而,在實(shí)際工作過程中由于傳統(tǒng)思想影響,有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應(yīng),未能夠?qū)Ξ?dāng)前新體制充分清楚認(rèn)識(shí),其所導(dǎo)致結(jié)果就是很多管理人員對(duì)自身職責(zé)缺乏清晰認(rèn)識(shí),并且在實(shí)際工作過程中缺乏管理意識(shí),同時(shí)水利工程管理部門內(nèi)部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在,??導(dǎo)致管理工作人員在實(shí)際工作過程中積極性比較低,影響水利管理工作人員工作效率,導(dǎo)致很多工作人員在未詳細(xì)了解水利工程情況下便投入工作過程中,即便工作人員在一定程度上了解水利工程,然而在實(shí)際工作過程往往都選擇比較傳統(tǒng)的管理方法,未能夠深入研究,這對(duì)水利工程管理效果將會(huì)產(chǎn)生十分不利影響。這些問題的出現(xiàn),都是由于缺乏完善管理機(jī)制?! ?.3水利工程管理單位定位不夠明確   長(zhǎng)時(shí)間以來,對(duì)于水利工程管理單位而言,就機(jī)構(gòu)性質(zhì)方面來看,其不但具備行政主管機(jī)關(guān)性質(zhì),同時(shí)具備水管單位性質(zhì),其不但屬于管理人員,同時(shí)也是維護(hù)人員及運(yùn)營(yíng)人員,其機(jī)構(gòu)性質(zhì)對(duì)其機(jī)構(gòu)職能具有決定作用,由于水利工程管理單位性質(zhì)缺乏明確,必然會(huì)導(dǎo)致其職責(zé)比較混亂。另外,在當(dāng)前水利工程管理中還缺乏較明確分工,導(dǎo)致水利工程管理單位任務(wù)比較繁重,往往都在超負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。此外,由于水利工程管理單位缺乏明確機(jī)構(gòu)性質(zhì),導(dǎo)致無法對(duì)水利工程管理單位進(jìn)行有效制約及單獨(dú),最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。  2水利工程管理有效對(duì)策  2.1加強(qiáng)重視水利工程管理工作  在水利工程管理工作過程中,為能夠使其得到比較理想的效果,其首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利管理工作加強(qiáng)重視。在水利工程建設(shè)完成之后,必須要注重加強(qiáng)后期管理,在此基礎(chǔ)上才能夠保證水利工程得以更好應(yīng)用。首先,在實(shí)際管理工作過程中應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī),在水利工程管理方面制定相關(guān)管理細(xì)則,從而對(duì)資金、人員以及考核與驗(yàn)收等方面進(jìn)行合理管理,保證水利工程管理工作能夠具有一定依據(jù),使其具備一定法律支持;其次,在水利工程管理工作過程中,應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)資金投入力度,從而使水利工程能夠保證得以良性運(yùn)行,可創(chuàng)建資金專戶,實(shí)行專賬管理,盡可能實(shí)現(xiàn)??顚S?,同時(shí)對(duì)于資金使用情況應(yīng)積極接受監(jiān)督;第三,對(duì)于水利工程監(jiān)督管理工作進(jìn)一步落實(shí),保證相關(guān)工作人員均能夠參與監(jiān)督,使監(jiān)管效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,積極鼓勵(lì)相關(guān)工作人員能夠在水利工程管理監(jiān)督工作中參與,在此基礎(chǔ)上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展?! ?.2進(jìn)一步明確水利工程管理單位性質(zhì)   在水利工程管理過程中,為能夠保證得到更加理想的效果,一項(xiàng)重要內(nèi)容就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程管理單位性質(zhì)明確,對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位。根據(jù)水利工程管理單位所承擔(dān)任務(wù)以及其盈利情況,當(dāng)前水利工程管理單位主要分為三種類型。其一為公益性水利工程管理單位,對(duì)于這類水利工程管理單位而言,其主要任務(wù)就是防旱、防洪,其主要資金來源就是國(guó)家財(cái)政支持;其二為準(zhǔn)公益性水利工程管理單位,對(duì)于這類管理單位而言,其不但要承擔(dān)防旱及防洪等任務(wù),同時(shí)其也具備發(fā)電及供水等一些經(jīng)營(yíng)性功能,不但能夠由國(guó)家財(cái)政支持獲得資金,并且還能夠通過自身經(jīng)營(yíng)獲得資金來源;其三為經(jīng)營(yíng)性水利工程管理單位,對(duì)于這種類型水利工程管理單位而言,其主要任務(wù)就是發(fā)電及供水。所以,在水利工程管理過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)其實(shí)際情況對(duì)水利工程進(jìn)行合理定位,確定其性質(zhì),在此基礎(chǔ)上才能夠更好實(shí)施水利工程管理工作,才能夠?yàn)楦瞄_展水利工程管理奠定良好基礎(chǔ)?! ?.3完善水利工程管理機(jī)制  為能夠水利工程管理得到理想效果,完善水利工程管理機(jī)制也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,可為水利工程管理工作良好開展及實(shí)施提供支持及依據(jù)。在實(shí)際管理工作過程中,水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)積極建立健全水利工程管理制度,依據(jù)管理制度對(duì)管理人員行為進(jìn)行規(guī)范及約束,并且能夠?qū)ζ淦鸬揭欢ㄖ笇?dǎo)及督促作用。另外,在水利工程管理工作過程中,為能夠提升工作人員積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心,還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工作比較積極的人員給予其獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰,從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中,從而保證管理工作能夠得以較好開展,最終得到比較理想的效果[3-4]。  3結(jié)束語   水利工程在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中屬于十分重要的一種社會(huì)性工程,在社會(huì)上占據(jù)十分重要的地位。在水利工程建設(shè)及實(shí)際應(yīng)用過程中,十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是水利工程管理,其屬于水利工程應(yīng)用能夠得到較好保證的基礎(chǔ)。在實(shí)際水利工程管理工作中,作為管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題,并且要在此基礎(chǔ)上積極探索有效對(duì)策及途徑,從而使這些問題得以較好解決,使水利工程管理能夠得到更好效果,進(jìn)而保證水利工程能夠得以較好應(yīng)用?! ⒖嘉墨I(xiàn)  [1]郭勇.水利工程管理中存在的問題與對(duì)策[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2016(1).  [2]亞合甫江?阿不來提.水利工程管理中存在的問題及對(duì)策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(26).  [3]何孔勝.水利工程管理中存在的問題及其對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(22).  [4]趙立強(qiáng).淺析水利工程管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技信息,2014(1).  作者簡(jiǎn)介:趙本海(1974,2-),男,漢族,籍貫:山東省臨朐縣九山鎮(zhèn),大專,助理工程師,現(xiàn)任職務(wù):臨朐縣九山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任,研究方向:水利工程。

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