財務(wù)風(fēng)險管理 外文翻譯 外文文獻(xiàn) 英文文獻(xiàn) 中英翻譯

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1、財務(wù)管理類本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文：[美]卡倫·A·霍契.《什么是財務(wù)風(fēng)險管理？》.《財務(wù)風(fēng)險管理要點(diǎn)》.約翰.威立國際出版公司,2005:P1-22.財務(wù)風(fēng)險管理盡管近年來金融風(fēng)險大大增加，但風(fēng)險和風(fēng)險管理不是當(dāng)代的主要問題。全球市場越來越多的問題是，風(fēng)險可能來自幾千英里以外的與這些事件無關(guān)的國外市場。意味著需要的信息可以在瞬間得到，而其后的市場反應(yīng)，很快就發(fā)生了。經(jīng)濟(jì)氣候和市場可能會快速影響外匯匯率變化、利率及大宗商品價格，交易對手會迅速成為一個問題。因此，重要的一點(diǎn)是要確保金融風(fēng)險是可以被識別并且管理得當(dāng)?shù)?。?zhǔn)備是風(fēng)險管理工作的一個關(guān)鍵組成部分。什么是風(fēng)險？風(fēng)險給

2、機(jī)會提供了基礎(chǔ)。風(fēng)險和暴露的條款讓它們在含義上有了細(xì)微的差別。風(fēng)險是指有損失的可能性，而暴露是可能的損失，盡管他們通?？梢曰Q。風(fēng)險起因是由于暴露。金融市場的暴露影響大多數(shù)機(jī)構(gòu)，包括直接或間接的影響。當(dāng)一個組織的金融市場暴露，有損失的可能性，但也是一個獲利或利潤的機(jī)會。金融市場的暴露可以提供戰(zhàn)略性或競爭性的利益。風(fēng)險損失的可能性事件來自如市場價格的變化。事件發(fā)生的可能性很小，但這可能導(dǎo)致?lián)p失率很高，特別麻煩，因?yàn)樗麄兺阮A(yù)想的要嚴(yán)重得多。換句話說，可能就是變異的風(fēng)險回報。由于它并不總是可能的，或者能滿意地把風(fēng)險消除，在決定如何管理它中了解它是很重要的一步。識別暴露和風(fēng)

3、險形式的基礎(chǔ)需要相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理策略。財務(wù)風(fēng)險是如何產(chǎn)生的呢？無數(shù)金融性質(zhì)的交易包括銷售和采購，投資和貸款，以及其他各種業(yè)務(wù)活動，產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。它可以出現(xiàn)在合法的交易中，新項(xiàng)目中，兼并和收購中，債務(wù)融資中，能源部分的成本中，或通過管理的活動，利益相關(guān)者，競爭者，外國政府，或天氣出現(xiàn)。當(dāng)金融的價格變化很大，它可以增加成本，降低財政收入，或影響其他有不利影響的盈利能力的組織。金融波動可能使人們難以規(guī)劃和預(yù)算商品和服務(wù)的價格，并分配資金。有三種金融風(fēng)險的主要來源：1、金融風(fēng)險起因于組織所暴露出來的市場價格的變化，如利率、匯率、和大宗商品價格。2、引起金融風(fēng)險的行為有與其他

4、組織的交易如供應(yīng)商、客戶，和對方在金融衍生產(chǎn)品中的交易。3、由于內(nèi)部行動或失敗的組織，特別是人、過程和系統(tǒng)所造成的金融風(fēng)險。什么是財務(wù)風(fēng)險管理？財務(wù)風(fēng)險管理是用來處理金融市場中不確定的事情的。它涉及到一個組織所面臨的評估和組織的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理的優(yōu)先事項(xiàng)和當(dāng)政策一致時的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)積極應(yīng)對金融風(fēng)險可以使企業(yè)成為一個具有競爭優(yōu)勢的組織。它還確保管理，業(yè)務(wù)人員，利益相關(guān)者，董事會董事在對風(fēng)險的關(guān)鍵問題達(dá)成協(xié)議。金融風(fēng)險管理組織就必須作出那些不被接受的有關(guān)風(fēng)險的決定。那些被動不采取行動的戰(zhàn)略是在默認(rèn)情況下接受所有的風(fēng)險。組織使用各種策略和產(chǎn)品來管理金融風(fēng)險。重要的是要了解

5、這些產(chǎn)品和戰(zhàn)略方面，通過工作來減少該組織內(nèi)的風(fēng)險承受能力和目標(biāo)范圍內(nèi)的風(fēng)險。風(fēng)險管理的策略往往涉及衍生工具。在金融機(jī)構(gòu)和有組織的交易所，衍生物廣泛地進(jìn)行交易。衍生工具的合約的價值，如期貨，遠(yuǎn)期，期權(quán)和掉期，是源自相關(guān)資產(chǎn)的價格。衍生物利用利率，匯率，商品，股票和固定收入的證券，信貸，甚至是天氣進(jìn)行交易。這些產(chǎn)品和市場參與者使用策略來管理金融風(fēng)險，與由投機(jī)者用來提高風(fēng)險的杠桿作用是相同。雖然可以認(rèn)為，衍生工具的廣泛使用增加了風(fēng)險，衍生品的存在使那些希望通過把它傳遞給那些尋求風(fēng)險及相關(guān)機(jī)會的人降低了風(fēng)險。估計財務(wù)損失的可能性是非常令人滿意的。然而，概率標(biāo)準(zhǔn)的理論往往在金融市

6、場的分析中不適用。風(fēng)險通常不會孤立存在的，通常會和幾個風(fēng)險的相互作用，必須認(rèn)真考慮在發(fā)展中國家的金融風(fēng)險是如何產(chǎn)生的。有時，這些相互作用是很難預(yù)測的，因?yàn)樗鼈冏罱K取決于人的行為。金融風(fēng)險管理是一個持續(xù)不斷的過程。隨著市場需求的變化和完善，戰(zhàn)略必須得到執(zhí)行。有關(guān)的修改反映不斷變化的市場利率，變化的預(yù)期營商環(huán)境，或例如不斷變化的國際政治條件。一般來說，這個過程可以概括如下：1、識別并優(yōu)先考慮關(guān)鍵的財務(wù)風(fēng)險。2、確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險容忍程度。3、按照政策實(shí)施風(fēng)險管理戰(zhàn)略。4、按需要衡量，報告，監(jiān)控和改進(jìn)。多樣化多年來，公司資產(chǎn)的風(fēng)險評價的可變性僅僅基于其回報。與此形成對比的是,現(xiàn)代

7、投資組合理論不僅考慮了一項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險，而且是經(jīng)濟(jì)體總體風(fēng)險的組合。由于風(fēng)險多樣化，組織可以有機(jī)會來降低風(fēng)險。在投資組合管理方面，在一定限度內(nèi)給個別部件組合提供了多樣化的機(jī)會。一個多元化的資產(chǎn)組合中包含的回報是不同的，換句話說，彼此之間的關(guān)系是弱或負(fù)面的?？紤]到一個投資組合的風(fēng)險是非常有用的，并且應(yīng)考慮改變或增加的潛在風(fēng)險的總數(shù)。多樣化是一個管理金融風(fēng)險的重要工具。通過預(yù)設(shè)的組織，對手之間的多樣化可以減少突發(fā)事件對組織所造成的不利影響而引起的風(fēng)險。其中投資資產(chǎn)多元化減少了發(fā)行人失敗的損失程度。多樣化的客戶、供應(yīng)商和金融來源減少了一個組織的貿(mào)