從《西游記》里看現(xiàn)代公司治理

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1、從《西游記》里看現(xiàn)代公司治理:現(xiàn)代公司治理理論里的幾大核心要素,如人才配置,激勵機(jī)制,公司目標(biāo)等在明代文學(xué)的奇葩《西游記》里得到了很好的詮釋。本文就西游記和公司的關(guān)系進(jìn)行了梳理,以一種另類的角度分析了文學(xué)和公司治理二者的關(guān)系?! £P(guān)鍵詞:西游記公司治理人才配置激勵機(jī)制團(tuán)隊(duì)目標(biāo)    在公司里,員工是第一生產(chǎn)要素。這里員工的含義上至管理層下至一線銷售人員,既包括技術(shù)骨干也有后勤保障員工。一個成功的企業(yè)就像一臺運(yùn)轉(zhuǎn)良好的大型機(jī)器,員工就好比機(jī)器的每個部件,缺了哪個部件機(jī)器都不能很好的運(yùn)行。所以合理的人才配置是企業(yè)走向成功的

2、前提。  其次,激勵機(jī)制是最大化員工價值的有效方法。積極工作的員工和消極怠工的員工對公司的價值不可同日而語,科學(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?! 〈送猓粋€成功企業(yè)的發(fā)展壯大離不開一個合理而遠(yuǎn)大的目標(biāo),這不僅會為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向更重要的是給員工一個合理的心理預(yù)期,有助于企業(yè)上下形成統(tǒng)一的價值觀,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步?! ∫陨系年P(guān)于公司治理的一些理論,在我國明代文學(xué)里一部偉大的小說《西游記》里得到了很好的體現(xiàn)。《西游記》描述了在唐僧的帶領(lǐng)下,孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬發(fā)揮本領(lǐng),在克服重重

3、困難最終成功取經(jīng),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)價值的最大化。如果把西游記里的師徒四人以及白龍馬看作是一個小型的公司團(tuán)隊(duì),那么我們從幾個角度來分析下這個團(tuán)隊(duì):    一、合理的人才配置  (一)有領(lǐng)導(dǎo)力的管理層  管理層的領(lǐng)導(dǎo)力是決定企業(yè)成敗的重要因素,而唐僧無疑是這個團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)人物。優(yōu)秀的管理層可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最終走向成功,唐僧很好的詮釋了什么叫做出色的領(lǐng)導(dǎo)力。首先,面對四個有“犯罪前科”、本領(lǐng)高強(qiáng)、桀驁不馴的妖怪,唐僧以寬廣的胸懷接納了他們,甚至幫他們梳洗打扮,很好地完成了由“犯罪分子”到“勞教人員”的轉(zhuǎn)換?! ∑浯?,唐僧能夠以身作則。

4、唐僧的個人品行端正,對下屬有著潛移默化的影響,而且他始終將取得真經(jīng)作為團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo),并堅(jiān)持將這一目標(biāo)不動搖。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,唐僧面對美色、財(cái)寶、權(quán)利的堅(jiān)定的信念對團(tuán)隊(duì)的凝聚力起到了巨大的作用,若非如此,恐怕豬八戒的鬧散伙早就成功了。所以領(lǐng)導(dǎo)者自身的修養(yǎng)與品性對團(tuán)隊(duì)起著標(biāo)桿的作用?! ∽詈?,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,還須建立必要的權(quán)威。除了寬容與自律,領(lǐng)導(dǎo)還要具備一定的威懾力才能保證命令的貫徹與執(zhí)行。西游記里,不聽管教的孫悟空就屢次受到緊箍咒的懲罰,最終說出“我愿保你,再無退悔之意了”的話。面對成員性格迥異又能力突出的團(tuán)隊(duì),只有

5、強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)才能保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。 ?。ǘ┠芰ν怀龅募夹g(shù)人員  技術(shù)人員對企業(yè)的重要性不言而喻。技術(shù)人才是企業(yè)的中流砥柱。隨著我國經(jīng)濟(jì)逐漸開放,市場競爭越來越充分,成本壓縮和價格競爭為企業(yè)帶來的市場份額已經(jīng)越來越小,更多的企業(yè)開始把目光放長遠(yuǎn),將技術(shù)作為自身的核心競爭力。如果企業(yè)在同行業(yè)能夠不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展動向,那么公司的市場地位在技術(shù)基石的支撐下,就會越來越牢固?! O悟空在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里能力與個性雙突出,他目標(biāo)明確,行動迅速,無懼困難,越挫越勇,總能找到有效解決問題的方法。這種人才往往是公司里的技術(shù)

6、骨干,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。先有花果山面對水簾洞時敢于在群猴面前去探險,為他人所不敢為,后又不滿足于現(xiàn)狀,獨(dú)自去菩提祖師那里拜師學(xué)藝,孫悟空都表現(xiàn)出了一個技術(shù)人員應(yīng)有的銳意進(jìn)取和開拓創(chuàng)新精神。  而在大鬧天空里,他斗敗十萬天兵天將,后來雖然被俘,但不怕火燒雷劈,不懼八卦爐的炙烤,都表明他是有真功夫的。也正是靠了這些真才實(shí)學(xué),在陪同唐僧取經(jīng)的路上,孫悟空能夠大顯神通,降妖除魔??v然遇到無法對付的鬼怪,孫悟空也會不恥下問,找到對付的方法。這些都表明了孫悟空具備一個技術(shù)骨干所應(yīng)有的特質(zhì):有真才實(shí)學(xué),解決問題能力強(qiáng),

7、勤奮好學(xué),不斷讓自己進(jìn)步?! 。ㄈ┥朴跍贤ǖ匿N售人員  在西游記里,最有親和力的非豬八戒莫屬。他可愛討喜的長相和世故圓滑的做人讓他左右逢源。豬八戒天生嘴甜,在漫漫的西天取經(jīng)路上,豬八戒多次插科打諢讓枯燥的取經(jīng)路上多了些歡笑與輕松。這種對生活充滿了熱情,天生一副好嘴皮子的特點(diǎn)恰恰是現(xiàn)代銷售公關(guān)人員最需要的素質(zhì),這類人在與他人溝通時有著天然的優(yōu)勢,談話時可以營造一種輕松的氛圍,在談笑間一宗大生意往往就敲定了。  銷售人員需要具備的另一個素質(zhì)是耐力,你不能保證你的每一個客戶會在談笑間爽快地簽約,甚至在推銷過程中遭遇冷眼與謾

8、罵也是常有之事。作為一個合格的銷售人員,必須有良好的心理素質(zhì),有鍥而不舍的精神。在取經(jīng)路上,豬八戒曾多次被孫悟空揪著耳朵罵呆子,甚至是沙僧有時候也對他發(fā)發(fā)脾氣。雖然被挨罵最多,但豬八戒耐受性也最強(qiáng),每次罵過之后,又是親熱地叫出一口一個“猴哥”,面對妖怪,面對困難依然能夠樂呵呵地繼續(xù)沖上前去。  此外,在公司里,銷售人員由于常年奮斗

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